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从上海欢乐谷的发展看比较优势

发表时间:2013/3/10 10:53:56

从上海欢乐谷的发展看比较优势
案情:
2009.8.16日,随着位于佘山脚下的上海欢乐谷正式试营业,上海的游乐行业在时隔十余年后终于迎来了一股新生力量。然而正当上海欢乐谷准备大展拳脚之时,上海迪斯尼的落地项目也已报批_,不久将落户上海浦东。这不免让上海欢乐谷的未来充满了未知。面对
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。而欢乐谷这一本土企业,利用人们喜爱主题公园,却国内鲜有成功典范的情况下,总结以往失败经验,改变以往一味通过门票获取收入的窘境,发展旅游、房产、休闲一体的新型模式。走出一条差异化发展道路。
3、相对而言,迪斯尼的受众是倾向于儿童和青少年,而以旅游、房产、休闲一体的欢乐谷,受众则较好的避开了与迪斯尼相同的目标消费群,选择了以大学生为主的青年人群。同时,在消费能力上,欢乐谷虽然一定程度上牺牲了巨大的儿童市场,但青年的消费能力要远远强于儿童,能带动更大的衍生品的消费,提供其经济效益。
4、山寨虽然不被众人接受,但是欢乐谷在吸取了迪斯尼的成功之处,同时也挖掘了国内民众的消费习惯,将发扬本土文化的精神,透过无处不在的园内场景、器械设备等元素,传达给每位游客。因此,较低的门票、人性化的规划、符合国内民众习惯的设备,正是欢乐谷能从容面对迪斯尼这一游乐产业大鳄时,出于不败地位的比较优势所在。
启示:
1、游乐行业这一特殊的行业,要求企业能准确定位其目标消费群,针对不同人群制定不同的营销策略。拓宽思路,不局限于单一收入模式。
2、企业在规划自身发展时,应将文化因素考虑在内,只有是受众能接受 ……(未完,全文共1012字,当前仅显示643字,请阅读下面提示信息。收藏《从上海欢乐谷的发展看比较优势》
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