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乡镇后进村转化案例材料

发表时间:2013/3/16 16:41:10
目录/提纲:……
一是建成了便民利民的“服务中心”
二是建成了党员群众的“文化中心”
三是建成了党务村务公开的“阳光平台”
一是强化了教育培训
二是着手了干部储备
三是充实了党员队伍
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乡镇后进村转化案例材料

“分配土豪的粮食和衣服给穷人”,“红军为穷人得到土地粮食和平而战”,两幅红三军1932年小长征时写下的标语还清晰地留在长红村张家大院的墙上,曾经红色火种播撒过的村落却不见了往日的生机和活力,这就是巫溪县2012年后进基层党组织重点整顿对象——通城镇长红村。
长红村位于通城镇东南部,占地面积8.9平方公里,由原红路、丰收两村合并而成;全村现有耕地面积2691.8亩,山林面积8300亩。共4个社,306户,1116人,其中党员25名。村民大多依靠务农、外出打工作为主要经济收入来源。
回首2012年初,那时的长红村由于地理优势欠缺,村支两委班子战斗力不强,村级活动阵地不健全,村务、党务、财务不公开,村后备干部严重缺乏,党员队伍严重老化等诸
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极采取组织工作队驻村蹲点帮扶、落实先进村与后进村结对帮扶、协调县级部门挂钩帮扶的“三帮”措施,促进整顿工作深入开展,加快后进村转化提高步伐。
现在,长红村变了样,变得越来越漂亮,再不找寻不到往日那不堪的落后景象。
办公阵地变了样。一是建成了便民利民的“服务中心”。通过与县教委、村小学校长协商,整体划拨使用村小学第二楼房屋,适当进行整修装饰,配齐电脑、打印机、桌椅等办公设备,并逐步开通了水、电、广播(宽带暂无端口无法安装),办公环境由以往的脏、乱、差变得宽敞、明亮、整齐,办公效率得到显著提升。同时,建立落实村干部轮流值班和坐班制度,接待群众来访,实现了“群众办事不出村、干部服务帮到底”。二是建成了党员群众的“文化中心”。配齐配强党员活动室硬件,充分利用农村党员干部现代远程教育和广播“村村响”平台,播放播报各种科教影片和致富信息,增强党员群众的致富本领。建立完善农家书屋和农体健身院坝,面向村民免费开放,丰富群众业余文化生活。三是建成了党务村务公开的“阳光平台”。翻修村小学院墙,健全落实村级事务上墙公示制度,同时将后进村问题梳理和整改化解流程公之于众,对群众反映的问题已了解清楚的及时予以正面答复,消除群众疑惑,接受群众监督,此举有效改善了党群干群关系,“给了群众一个明白,还了干部一个清白”,农民群众对村级党组织的满意率明显提高。
干部队伍变了样。一是强化了教育培训。对后进村党组织班子成员,尤其是党支部书记,采取多种形式进行市场经济、管理和科技知识以及农村实用技术等方面的培训,着重引导他们转变思想观念,强化公仆意识,切实树立为官一任、造福一方的创业精神,增强后进变先进的信心和勇气,提高带领群众发展经济、脱贫致富的本领。二是着手了干部储备。重点做好后进村后备干部的培养工作,努力把青年党员培养成为致富能手,把致富能手培养成为党员干部。至目前,在广泛走访摸底的基础上已建立起长红村返乡能人数据库,其中重点培养后备干部2人。三是充实了党员队伍。注重从知识青年、致富能手中发展党员,进一步优化党员队伍结构,提升其政治素质、奉献意识和发展本领。今年,长红村共培养入党积极分子5人,新发展党员3人。
经济发展变了样。一方面充分发挥县级领导和挂钩单位的帮扶作用,借助他们在政策、资金、人才、技术、信息、项目等方面的优势,注入外力,推动后进村的经济发展。至目前,已落实县级部门帮助新改建人畜饮水池3口、管道2000米,新建烟叶烤房20座、合同种烟指标600亩,新建红三军小长征纪念园1座,危房改造80户等惠民政策和项目,相关具体工作正在推进中。另一方面积极探索符合实际的致富路子,注重由救助式帮扶向开发式帮扶转变,注意做到发展集体经济和增加农民收入并举,充分依托自身资源优势,找准发展路子,做到了集体脱贫、农民解困。 ……(未完,全文共2361字,当前仅显示1501字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇后进村转化案例材料》