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人民保险公司办事处主任事迹材料

发表时间:2013/3/22 14:27:36


勇于开拓的带头人
人民保险公司办事处主任事迹材料

目年37岁的聂文亮,自1991年担任人民保险公司景德镇市公司第二办事处主任、党支部书记以来,带出即未了一支政治素质好、业务技术精、作风纪律严的队伍,连续3年获得市人保公司先进集体光荣称号。在去年5月的金融资信评估中,办事处被评为全市保险行业唯一获AAA级信二誉的单位:聂文亮本人在1993年度被总公司授子_保险展业能手的光荣称号,多次被省一、市评为优秀党员和先进工作者。
当好“排头兵”“具身正,不令而行。”聂文亮到办事处后,从加强办事处自身建设和建立健全制度人手,带头遵守制度。有一次他提前上班,由于忙于接待一土门保户忘了签到,事后他__几话不说,硬是将自己作了迟到处理卜这件事被大家知
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略517字,正式会员可完整阅读)…… 
元以上的,一周内完成上报手续,如未按时赔付,由办案责任人按每日支付赔款千分之一的迟赔金给保户。此办法实行后,再无积压赔案现象,结案率上升,深受社会各界好评。
坚持“三访”制度,即拜访“重点呈箭.
岔霏霸覆鲁篡伙踩昌蔫篡箕薰鬓霎翁寨嚼…瞬黔蓄婴藻豁释:蒸薰篡量羹薰默撇警钟长鸣,减少事故的发生。
勇当“探索者”_聂文亮说厂假如保险没有自身的经济效益,那就无法保障社会效益。·”他们实行了全员风险抵押,每人每月扣发3加元作风险金,霆绘旱婴岁茸攫总量控制。内勤人员按工作量大小实行多劳多得,激发了广大干部职工的工作热情,想方设法多收保费。焦化煤气总厂和六O二所是历年来没有攻下的堡垒,实行激励机制后,大家分头出击,各个突破,仅从这两个单位年收保险费就达弱多万元。
聂文亮又向险种结构要效益。
他根据上级“效益险种上规模、规模险种求效益”的要求,提出了“大力发展企财、车辆、货运拳头险种,低额承保自行车、家用电器等效益差的险种,积极并发效益好的个人交赓新险种”的新思路,象新开办的房改保险,仅去年就一次性地收人一年期保费72万元,此项业务的赔付率仅为20%。
三向优质服务要效益。聂文亮针对保险行业的特点,积极推行文明用语30条和保险禁语30条,将原来老式小式的工作柜台,改造成现在宽大光亮低柜台式的服务台,服务人员着装整齐,亮牌上岗,坚持节假日照常营业,中层以上干部义务值班,把“满意在人保”的落脚点放在“树新风、创信誉、上效益”上,在优质上下功夫,在满意上做文章,从服务中求效益。去年,他又在昌河飞机制造公司专门设立了昌河保险分理处,使该公司5《*叉)户职工就地就可办理投保手续。这不仅极大地方便了保户,也在与太保、平保的竞争中赢得了优势。该分理处去年l一11月份收入一年期的保费就达3如多力一元‘四从压缩赔款水分中要效益。
为了合理降低赔付率,办事处在全市保险行业中率先设立了“理赔定损技术顾问小组”。对技术性较高的汽车、建筑、电器、锅炉等7个专业,各聘请了一名思想好、作风正、技术精的技术顾问,协助查勘定损,这样既避免了保险双方当事人的争议,又压缩了赔款水份,仅去年的1一10月就减少赔款损失5()多万元。
甘当“贴心人”聂文亮深深懂得,职工是企业的主体,他们中蕴藏着极大的积极性和创造性,只有真正关心他们,才能把他们的积极性调动起来,才能完成好上级赋予的各项任务。
他注重发扬民主作风,每年每项科学决策都要经过以下程序收集大家的意见:全体职工大会、办事处行政会议、无计名投票、主任办公会、支部委员会,集思广益,制定制度,然后用制度去管理全体人员。
他关心职工的疾苦,做职工的贴心人。坚持做到实际问题关心到户,逢年过节体贴到人 ……(未完,全文共2283字,当前仅显示1451字,请阅读下面提示信息。收藏《人民保险公司办事处主任事迹材料》