开发区春季干部培训学习体会5

目录/提纲：……
一要扩增量，全力以赴聚焦项目攻坚
二要盘存量，不遗余力深入挖潜提质
三要提总量，千方百计开拓财源渠道
四要争数量，多措并举强化要素保障
五要聚能量，雷厉风行改进工作作风
……
抓好“五个量”推动十字经济开发区转型发展
开发区春季干部培训学习体会5

迈过宏观经济下行、要素制约突出的2012年，我们迎来了充满梦想和挑战的2013年，宏观经济环境依旧复杂严峻，转型和改革加速向纵深推进。新的一年，县委、县政府继续把园区作为县域经济发展的主阵地，把项目建设作为园区发展的着力点，坚持招商引资年、项目推进年、工业突破年“三年齐抓”，作风建设年、改革创新年、效能提升年、勤廉双优年“四措并举”，努力推动县域经济转型发展、稳中快进。
作为县域经济发展的重要增长极之一，十字经济开发区筹建两年以来，紧紧围绕经都产业园这一重中之重，持之以恒地打基础、建平台、顺机制，已经到了三年小考的“交卷”时期。纵观当前形势和自身状况，十字经济开发区既经历着“成长中的烦恼”，更面临着严峻的挑战，仍处于艰难的创
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展。重点抓好以下五个方面的工作：
一要扩增量，全力以赴聚焦项目攻坚。项目是园区建设的生命线。两年来，我们遵循经编产业发展特点，本着“先基础后项目”、“先配套后企业”的原则，全面推进经都产业园基础设施建设，现起步区“七通一平”基本完善，包括污水处理厂、自来水厂、热电联产等在内的10个项目开工建设。今年，我们更要紧紧围绕“54321”的目标任务，集中全力加快推进项目建设，所有工作、所有人员都要服从服务于这个大局。要深化联动招商机制，围绕经编主导产业，坚持“招大商、引品牌”，更加注重引进项目的单体规模、产业层次、财税贡献，力争全年引进内资项目50个，储备一批“顶天立地”的大项目、好项目。要继续落实项目联系“五个一”、周调度机制，督促已签约项目快开工、快建设、快投产，全年开工建设项目40个、建成30个，新增投产企业20家。要强化组织调度，加快建设进度，推动和心纺织和六个喷水织造项目建成投产，尽快出产品、树形象。要切实抓好硖石创业园标准化厂房建设，借助万方经编的龙头带动效应，引导经编中小企业“铺天盖地”地加速集聚，确保全年建成10万平方米标准化厂房、进驻企业10家以上。
二要盘存量，不遗余力深入挖潜提质。挖潜提质是十字经济开发区2012年工作最大的亮点。我们积极开展嫁接招商，努力盘活闲置土地和存量资产，全年依法有序收回闲置土地800余亩，成功嫁接引进5个项目。今年，我们要继续下大力气挖掘建成区潜力，不断巩固深化挖潜提质成果，与华鑫铜业、绿田源等停产企业或未建成项目尽快达成协议，力争全年收回、盘活10宗闲置土地。要更加重视现有企业产能效益的提升，逐个企业进行梳理盘点，督促其履行协议承诺，完成约定投资规模，力争达到预期收益。要按照全县重点工业企业帮扶活动要求，继续推行机关干部联系企业制度，把3月份作为“为企服务月”，积极开展走访调研活动，详细了解企业生产经营状况和发展需求。对企业生产经营中存在的困难和问题，认真梳理分析，有针对性地采取帮扶措施，实行一企一策，为企业和投资者提供全天候、全过程、全方位服务，尽最大努力促使投产企业满负荷生产、高效益运营。
三要提总量，千方百计开拓财源渠道。作为一级财政管理，是开发区管委会今年以来最大的变化，也是我们开展各项工作所要着重考虑的因素。依照十字经济开发区现有财力及债务状况，难以负担开发区建设发展所需的经费支出。我们必须牢固树立艰苦奋斗意识，增强聚财理财的积极性，坚持开源节流、节俭办大事，努力做到保运转、保建设、保发展。要发挥财政分局的职能作用，对开发区财政状况认真调查分析，摸清家底，了解需求，明确方向，科学合理地编制年度财政收支预算。要建立税收调度机制，会同国税、地税、财政等部门，定期分析调度财政税收，紧盯重点税源，广辟税收渠道，强化征收监管，确保全面、力争超额完成全年目标任务。要完善开发区财政财务管理制度，坚持科学理财用财，加强对财政性资金的管理，切实做到财政资金安全高效运行。要 ……（未完，全文共3137字，当前仅显示1585字，请阅读下面提示信息。收藏《开发区春季干部培训学习体会5》）