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煤矿井下区队建设实施办法的说明

发表时间:2013/4/16 22:27:05
目录/提纲:……
一、制定目的
二、制定过程
三、主要内容
三是分层次培养
一是把区队考核融入到党建精细化考核同步实施,依据考核结果严格兑现奖惩
一是每5年为一个循环周期
一是成立领导小组二是加强督促指导三是注重选树典型
……
关于《平煤股份一矿党委 平煤股份一矿关于加强井下区队建设的实施办法》的说明
煤矿井下区队建设实施办法的说明
(2013年4月13日)
同志们:
《平煤股份一矿党委 平煤股份一矿关于加强井下区队建设的实施办法》(以下简称办法)于本月初已经印发给大家。下面就结合矿井下区队建设实际,我作如下说明。
一、制定目的
煤矿安全工作重心在基层,关键在落实,井下区队是落实各项安全制度和规定的责任主体,井下区队建设工作的成效直接关乎煤矿安
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略346字,正式会员可完整阅读)…… 
内容。
第一部分,指导思想。明确了井下区队建设的重点是:抓班子、带队伍、强管理、创业绩,使井下区队建设管理水平和职工队伍综合素质跨上一个新台阶,全力打造四型矿井,保障安全生产
第二部分,工作目标。针对井下区队建设的重心,围绕安全生产、工作任务、班子建设、队伍素质建设、基础管理5个方面提出了具体的目标,这也是井下区队建设的_和考核的重要要素。
第三部分,干部选配。一是井下区队干部应具有煤矿主体专业大专以上学历;二是优化班子年龄结构,倾向于优秀年轻干部的选拔,井下区队干部应具有煤矿主体专业大专以上学历,对干部任职年限做出了具体要求。三是分层次培养。注重培养全日制煤矿主体专业大学生职工;注重评选“双十佳”班组长,公开在优秀班组长中选拔后备干部;注重专业技术人才培养。
第四部分,考核评比。一是把区队考核融入到党建精细化考核同步实施,依据考核结果严格兑现奖惩。二是进一步加大对井下区队安全生产、任务完成、经营管理、班组建设、和谐稳定等方面的考核,确保每年井下区队达标率在98%以上。三是年终按照考核结果评比矿级红旗区队、先进区队,并从矿红旗区队中推荐集团级红旗区队和先进区队。
第五部分,激励机制。一是每5年为一个循环周期。当年荣获矿级“红旗队”称号的,奖励井下区队党政正职每人10000元,对连续荣获矿级“红旗队”称号的,每年按20%的幅度递增奖励;当年荣获集团级“红旗队”称号的,奖励井下区队党政正职每人15000元,对连续荣获集团级“红旗队”称号的,每年按20%的幅度递增奖励。以就高不就低原则予以奖励,不重复奖励。二是集团规定:井下采煤、开掘、机电、运输、通安队的党政正职,在本队连续任正职5年以上,队连续实现安全生产,圆满完成生产、经营等各项工作任务,连续荣获集团级“红旗队” ……(未完,全文共1526字,当前仅显示970字,请阅读下面提示信息。收藏《煤矿井下区队建设实施办法的说明》