县教育局2013年加强机关效能建设实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、总体目标
三、具体步骤
2、建立机构，加强领导
3、分解任务，责任到人
1、查找问题
2、建立和完善制度
3、公开承诺，接受监督
4、及时整改
5、严格考核奖惩
1、开展回访
2、建立长效机制
3、开展教育培训
四、工作要求:
……

县教育局2013年加强机关效能建设
实 施 方 案
为全面推进全县教育系统工作作风和服务意识的转变，进一步加强学校管理，优化服务环境，提升服务水平和质量，促进我县教育事业的健康快速发展，特制定本实施方案。
一、指导思想
以_理论、"_"_想为指导，认真_的_会议精神，全面落实_，以优化教育发展环境为主线；以建设廉洁、勤政、务实、高效机关为目标，坚持用制度规范行为，以岗位责任制明确工作职责，以服务承诺制明确要求，以公示制推动政务公开，以公开评议制强化民主监督，以过错责任制严肃工作纪律，进一步推动机关各科室、各学校转变工作作风，提高工作效率，努力形成"行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效"的管理_和运行机制。
二、总体目标
通过改进机关作风和加强行政效能建设，在以下五个方面取
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略582字，正式会员可完整阅读）……　
神，结合教育局实际，把行政效能建设和党风廉政建设、评议政风行风的工作紧密结合起来，进行效能建设动员部署。
2、建立机构，加强领导。建立教育局2013年效能建设领导组，监察室负责具体工作，制定《昔阳县教育局2013年加强机关效能建设实施方案》并落实实施。
3、分解任务，责任到人。各学校要针对本校的实际情况，制定确实可行的措施方案，抓好行政效能建设的落实工作。
第二阶段：组织实施阶段(5－10月)。主要以全面提升教育局机关服务质量为重点，各股室、全体机关干部和各学校要选准突破口，找准问题源，提出整改措施，切实加以整改。同时进一步做好长效机制的建立和完善工作。
具体做好以下五方面的工作：
1、查找问题。在调查研究的基础上，采取多种形式征求意见，着重查找在服务态度、机关作风、依法行政、执行政策、工作效率、办事质量、廉洁自律、队伍建设等方面存在的突出问题，研究和制定整改方案。
2、建立和完善制度。建立和完善与效能建设有关的行之有效的管理制度和工作运行制度。
3、公开承诺，接受监督。要在单位醒目处公开承诺承办职责、承办事项、办理依据、办理程序、收费标准、办理时限、办理结果，并公示投诉电话，接受社会和群众的监督。
4、及时整改。对在工作中存在的、群众反映的突出问题，要及时调查核实，认真进行整改，要措施到位，督查到位，注重实效。
5、严格考核奖惩。结合实际，研究制定科学、量化、操作性强的绩效考核制度和效能告诫、诫勉谈话、责任追究等办法，完善年度考核奖励办法，把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、领导干部年度述职考核、公务员年度考核有机结合起来，将考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
第三阶段：督促检查阶段(11月)。主要做好开展回访、建立长效机制和开展教育培训等工作：
1、开展回访。针对收集到的各方面的意见、建议及整改情况，开展回访活动，了解群众满意度，听取有无新的意见和建议。
2、建立长效机制。完善权利运行机制、工作责任机制、和竞争激励机制等，建立完善决策、管理、服务、公开等制度，形成长效机制。
3、开展教育培训。加强对干部和教师的教育培训，不断提高干部、教师的思想素质和业务能力。
第四阶段：总结评议阶段（12月）。总结自查，巩固提高工作。
1．全体机关干部进行个人总结，形成书面材料交教育局机关效能建设工作领导小组办公室。
2．做好全局效能建设工作总结和自查考评，写出工作报告并上报县机关效能建设领导小组办公室。
3．开展对科室及机关干部绩效考核，汇总考评结果，前面认真总结，对优秀单位和个人进行表彰，对存在问题的单位和个人要提出处理意见，并着手下一年的工作。
四、工作要求:
1．强化领导责任。成立以县教育局局长程根棠同志任组长的局机关效能建设领导小组，负责对机关效能建设的“一把手”领导。
组 长：程根棠（县教育局局长）
副组长：赵元棠（县教育局副局长）
翟 英（县教育局副局长）
王宝庆（县 ……（未完，全文共3237字，当前仅显示1635字，请阅读下面提示信息。收藏《县教育局2013年加强机关效能建设实施方案》）