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县发改局2013年目标工作计划

发表时间:2013/4/28 20:36:41

县发改局2013年目标工作计划

  第一,明确目标任务。目标是前进方向,是工作要求,是压力也是动力。县委、县政府和市委、市政府签订了《泗洪县2013年经济和社会发展目标责任状》,其中的每一项量化指标目标任务都是刚性的,也是必须完成而且要超额完成的。非量化指标要加大上下衔接力度,力求所承担的指标在全市取得应有的位次。

  第二,细化目标分解
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完成发展目标、推进项目实施、突出工作重点、改进工作方法的目标管理工作新机制。目标办要和督查室、考核办充分发挥监督、反馈、协调职能,做到考严、考准、考实,考出积极性、考出主动性,以科学考核推动工作落实。财政、统计、考核办等单位要密切配合,加大对可控指标的考核力度,如财政收入、招商引资等指标,通过对上报的情况进行全面核实,确保数据真实可靠。要进一步加大对各乡镇和各部门,特别是主要负责人的奖惩,严格按照考核结果等次进行奖优罚劣,逐步拉开奖励档次,强化激励作用,使考核奖惩更加到位、更加有力,真正起到激励先进、鞭策后进的作用,赋予目标管理更强的生命力。

  第四,加大督查力度。目标任务确定以后,县督查室、目标办和各部门、各单位将对照目标要求,细化序时进度,只争朝夕抓落实,确保按时完成任务。督查室和目标办将加强对重点督查事项和各项目标任务落实情况进行跟踪,认真研究和落实行之有效的督查工作新办法、新途径,使督查更有力度、更加规范、更具实效。健全重点跟踪督查制度,切实加强对主要综合目标、重点工作、重点项目、热点问题的督查。对目标责任制和重点工作推进过程中出现的问题,认真剖析,对症下药,一抓到底。及时督查序时进度,对未达到序时进度的部门和单位给予及时“提醒”,属客观原因的共商对策、组织攻坚,属主观原因的要查责任、议措施、促整改。健全定期督查通报制度,按照督办事项的序时进度,按时报告目标进展情况,及时督促后进变先进,推动先 ……(未完,全文共1248字,当前仅显示793字,请阅读下面提示信息。收藏《县发改局2013年目标工作计划》