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公司竞聘考评办法

发表时间:2006-1-9 13:05:20

一、考评小组的构成
  组长:(略)组员:(略)
  二、竞聘者主要考评项目及分值
  ⒈竞选演讲
  ⒉工段管理组构成情况评价分
  ⒊达到成本目标标的排名分
  ⒋达到质量目标标的排名分
  ⒌工作能力、敬业精神、人品评价分
  三、考评项
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及格四档,其中优计分,良计分,中计为分,及格计为分。
  ⒊达到成本目标标的的排名
  成本目标标的指百分制绩效评价考核标准中—项内容,考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标,离指标招标标的的差距,按最小至最大差距排名计分,第一名,计分,第二名,计分分,第三名,计分,第四名计分,依次类推,各单项指标具体分值如下:
  单位成本指标分,电镀工段综合合格率分,其余各项均为分。
  ⒋达到质量目标标的排名。
  质量目标标的指百分制度绩效评价考核标准中—项内容,考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标,离指标招标标的的差距,按最小至最大差距排名计分,第一名,计分,第二名,计分分,第三名,计分,第四名计分,依次类推,各单项指标具体分值如下:
  厚度均匀性分,厚度合格比率分,合格率分,电位差合格率分,报废损失分。
  ⒌工作能力,敬业精神,人品评价
  由考评小组成员采取不记名投票方式,根据小组成员所掌握了解的对竞标者工作能力,敬业精神,人品等多方面进行综合评价,评价分为 ……(未完,全文共996字,当前只显示587字,请阅读下面提示信息。收藏《公司竞聘考评办法》