关于效能风暴行动工作评价阶段和2012年度工作总结的报告

目录/提纲：……
一、工作开展情况及成效
（一）加强领导，周密部署，行动组织有序
（二）制订方案，突出重点，行动目标明确
（三）治庸治懒，提高效率，行动扎实推进
（四）梳理工作流程，精简审批事项，行动执行到位
（五）强化制约，促廉增效，行动监督到位
（六）优化政务，健全制度，行动保障得力
三是按照工作职能，根据各项法律法规规定，扎实开展各项依法行政工作
四是依法行使行政审批职能
（七）广开渠道，征求意见，行动成效显著
二、下一步工作打算
一是进一步加强领导，在明确职责上下功夫
二是进一步创新思路，在服务大局上下功夫
三是进一步强化措施，在优化服务上下功夫
四是进一步求真务实，在抓好整改上下功夫
……
关于效能风暴行动工作评价阶段和2012年度工作总结的报告

市效能风暴行动协调推进领导小组办公室：
　　　　按照市委、市政府统一安排部署，自2012年6月以来，市交通运输局结合自身工作实际，在全局开展了以转变作风、提升素质、提高效能、优化环境为主题，以解决影响效能的突出问题为切入点的效能风暴行动。行动开展以来，我局机关作风和效能建设都有了明显的好转和提升，干群关系进一步密切，发展环境进一步优化，形成了一支“勤勉、廉洁、务实、高效”的干部队伍，为促进我市交通运输事业跨越式发展提供了有力保障。
　　　　一、 工作开展情况及成效
　　　　（一） 加强领导，周密部署，行动组织有序。按照市效能风暴行动领导小组办公室要求，我局及时召开了效能风暴行动动员大会，传达学习省、市有关文件精神，结合自身实际，制定了切实可行的实施方案，明确重点
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念，切实形成了勤于学习、乐于求知和勇于探索的风气，全体干部的思想素质明显提高，服务措施不断优化。
　　　　（三）治庸治懒，提高效率，行动扎实推进。一是开展以“治庸提能、治懒提效、治散提神”为主要内容的专题讨论活动，通过学习讨论，使广大干部职工对开展效能风暴行动的重要意义及具体要求有了明确的认识；二是严格落实制定的学习、考勤、固定资产管理等规章制度，靠实责任科室，落实责任人，确保制度执行到位；三是严格落实上下班签到、请销假制度，每月对考勤情况进行通报，并作为年终考核重要依据。以集中开展干部职工队伍“庸、懒、散、慢”专项治理活动为重点，坚持定期、不定期查岗，确保人员严格遵守各项纪律。
　　　　（四）梳理工作流程，精简审批事项，行动执行到位。认真对照相关法律法规和“三定”方案等规定，本着“职权法定、程序法定”的原则，对岗位权力事项进行清理，逐项审核确定权力事项的类别、行使依据、责任主体、服务承诺和工作纪律。重点围绕道路运输市场监管、行政许可、农村公路建设等行政职能，梳理主要业务项目，将权力运行过程做成流程图上墙公开，实行阳光操作。对行政事业性收费情况、内设机构职能运行情况、“实现两个集中”贯彻情况，以及应纳入政务中心有关事项进行了自查、清理和上报，认真对照落实，进一步优化了行政许可流程，从项目送审到项目备案做到随到随办，缩短了工作时限，方便了办事群众，杜绝了“有令不行、有禁不止”等“中梗阻”问题的发生。
　　　　（五）强化制约，促廉增效，行动监督到位。党组高度重视党风廉政制度建设，建立了行之有效的制约机制。一是通过年初与各科室签订党风廉政建设目标责任书，切实抓好廉政建设责任制的落实，坚持用廉洁自律的有关规定敲响反腐倡廉的警钟。加强党员干部职工的政治思想教育，用法律法规提高干部职工依法行政能力和拒腐防变能力；通过设立意见箱、公布举报电话、邀请效能监督员等措施加强监督，从而使廉政建设工作真正落实到实处，以良好的党风带动机关作风的根本好转；二是坚持依靠群众，强化外部监督，主动接受效能风暴行动督导组的督查和指导，深入开展民主评议机关作风活动，强化对机关运行和干部作风等方面的监督制约；三是把自上而下的监督与自下而上的监督、内部监督与外部监督、专门监督与干部之间相互监督有机结合起来，巩固和强化各项监督联动机制，强化机关与基层联动机制，加强作风建设相关部门的协调配合和资源共享，形成推进行政效能建设的强大合力。
　　　　（六）优化政务，健全制度，行动保障得力。一是根据市委、市政府及市效能风暴协调推进小组的统一部署，研究制定了《市交通运输局机关效能建设八项制度的实施意见》，建立健全并组织实施《岗位责任制》、《服务承诺制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《AB岗位职》、《失职追究制》、《一次性告知制》、《离岗告示制》等8项有关提升工作效率的制度，重点治理办事无原则、服务不周到、态度蛮横等现象；二是为进一步健全完善机关内部管理工作和机关工作制度，研究制定了《机关科室目标考核管理办法》机关工作人员绩效考核制度，把绩效考核 ……（未完，全文共3254字，当前仅显示1644字，请阅读下面提示信息。收藏《关于效能风暴行动工作评价阶段和2012年度工作总结的报告》）