工商局推进规范管理体系建设工作的实施方案

工商局推进规范管理体系建设工作的实施方案
关于推进规范管理体系建设工作的实施方案

按照县纪委《关于推进规范管理体系建设工作的实施方案》文件精神，为深入实施廉政效能管理工程，加强行政效能推进机制建设，健全完善和深化拓展规范管理体系，提升机关行政效能，更好地服务县域经济快速健康发展，特制定本方案。
一、工作目标
以_理论和“_”_想为指导，深入贯彻落实_，紧紧围绕县委、县政府中心工作，以规范权力运行、提高行政效能、提升服务质量为目标，在局机关建立以政务服务标准化为_的管理体系，增强行政管理的科学性、有效性，推动廉洁
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范等内部日常管理规范，形成《单位规范管理工作汇编》。通过加强内部管理，促进机关规范、有序、高效运转。
3、执法服务规范。执法科室要编订本科室行政审批、处罚、强制、检查等各类行_力事项和便民服务事项目录体系，建立健全执法服务规范。加强政务服务标准化建设，建立以信息公开、流程规范、过程控制、质量监控、投诉处理、评价改进等为主要内容的标准化管理体系，实现行_力的透明、规范运行。
（二）完善工作制度。结合工作实际，进一步健全完善政务公开、服务承诺、岗位职责、首问负责、一次告知、限时办结、责任追究、效能考评等机关效能工作制度，提高办事和服务效率。加大力度，强化措施，认真贯彻落实《德州市机关作风建设“八条禁令”》和《宁津县优化发展环境“六个严禁” 》等规定，切实维护制度的权威性和严肃性。
（三）强化执行监督。采取定期调度、随机抽查、座谈走访等方式开展监督检查，实行跟踪问效，确保工作规范和有关制度的执行落实。对不认真执行规范化管理制度，造成一定影响和后果的，严格实行责任追究。
三、时间安排及方法步骤
1、宣传筹备阶段（2012年5月—2012年6月）。成立领导机构和工作机构，明确分管负责人和具体工作人员。结合单位实际，制定实施方案和工作任务配当表，召开专门会议进行部署，营造良好的工作氛围。
2、规范建设阶段（2012年7月—2012年10月）。对现有工作规范按要求进行认真梳理，健全完善岗位基础规范、内部管理规范和执法服务规范。结合工作实际，建立健全机关效能建设基本制度。
3、运行落实阶段（2012年11月—2012年12月）。将建立的各项规范付诸实际工作，落实到岗到人，实现规范运转，确保工作成效。
4、深化提升阶段（2013年以后）。建立健全动态调整机制，对规范化管理工作及时总结，查找存在问题，制定整改措施，推动规范化工作持续改进提升。
四、工作要求
1、统一思想，提高认识。开展规范管理体系建设，是深入实施廉政效能管理工程，落实行政效能推进机制的有力抓手，也是促进依法行政、有效规范行政行为、提高工作效率与服务质量的重要举措。广大干部职工要充分认识开展规范管理体系建设的重要性，进一步强化大局意识和责任意识，立足长远，着眼发展，结合工作 ……（未完，全文共2000字，当前仅显示1271字，请阅读下面提示信息。收藏《工商局推进规范管理体系建设工作的实施方案》）