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长凝镇2012年项目建设及谋划发展情况总结

发表时间:2013/6/25 21:05:50
目录/提纲:……
一、提高工作认识,强化组织领导
一是成立了项目建设工作领导小组
二是将项目建设工作纳入单位目标责任制管理,明确了分管副职和项目信息联络员
三是加大跟踪服务力度,及时掌握项目的业主要求、动态和项目进度
二、明晰工作思路,完善方法举措
一是明确目标,狠抓落实
二是加强管理,强力推进
三是精心筛选,搞好储备
三、认清发展现状,找出存在问题
一是项目受要素制约严重
二是对全县经济具有拉动作用的大项目偏少
三是由于资金短缺,融资困难,导致部分项目进展缓慢
四、着眼未来发展,谋划下步工作
……
长凝镇2012年项目建设及谋划发展情况总结

2012年,围绕县委县政府提出的“1321”工程,我镇着眼未来抓谋划、立足特色抓发展、齐心协力抓落实,项目建设取得了巨大进步,各项工作成果显著。全年,我镇共成功谋划千万元以上大型项目112个,其中亿元以上项目9个;成功落地开工建设项目4个;谋划成熟项目15个;手续齐全有地即可开工
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目标。对每个项目都分解细化任务目标,层层抓落实。镇主要领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。二是加强管理,强力推进。加强了项目信息报表收集力度,制定了月通报、半年小结、全年总结的工作要求。同时,制定了党政领导联系项目制度等在内一整套项目建设工作体系。针对在建重点项目,经常展开调度,查问题、询困难,做好相应的跟踪服务工作。三是精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重点大项目储备库,为全镇乃至全县经济的长足发展储备能量。
三、认清发展现状,找出存在问题
一是项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。二是对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。三是由于资金短缺,融资困难,导致部分项目进展缓慢。
四、着眼未来发展,谋划下步工作
一是牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展的工作思路,把项目投资工作作为镇中心工作来抓,继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。二是抓好在建项目工作,继续督导盯办所有在建项目,积极帮扶业主协调相关工作,严格按任务节点要求抓好建设,力争早日投产。三是抓好谋划成熟项目的落地工作,针对谋划成熟达到立项准的项目,协调帮助其跑办各类手续,争取早日落地开工。四是抓好 ……(未完,全文共1156字,当前仅显示735字,请阅读下面提示信息。收藏《长凝镇2012年项目建设及谋划发展情况总结》