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公司高管2013半年述职报告(思政部副部长、保卫部长兼武装部副部长)

发表时间:2013/6/30 20:53:11
目录/提纲:……
一、学中干,干中思,思中用,不断提升综合素质
(一)着眼于学习理论修养与提高素质相结合
(二)着眼于学习方向与推动工作相结合
(三)着眼于学习效果与工作创新相结合
二、履好职,尽好责,把好关,服务企业改革发展
(一)认清形势,站位准确
(二)扎实开展集团内部治安防控体系建设,不断完
(三)扎实开展矛盾纠纷排查化解“攻坚战”,积极预
(四)扎实开展隐蔽战线斗争,牢牢把握对敌斗争主
(五)建立健全应急机制,初步构建应急管理科学平
(六)扎实开展企业民兵、预备役国防后备力量建设
三、管住心、闭住嘴,控住手,当好干部清正廉洁
四、回头看,向前走,谋大局,理性精神自我否定
……
高管半年试用期满述职报告
公司高管2013半年述职报告(思政部副部长、保卫部长兼武装部副部长)
---集团思政部副部长、保卫部长兼武装部副部长

(2013年6月)

深化内部改革是**走出困境的人心所向。2012年12月,全集团开展“三项制度”改革,建立激励机制。这是调动员工积极性最直接、最有效的举措,真正实现了想干事的有希望,能干事的有舞台,干成事的有机会,不干事的有危机。
我作为一名想干事的员工,非常荣幸也非常感谢组织给我一个机会,公开竞聘上集团高管副职岗位,我倍加珍惜和努力。半年来,在集团党政的正确领导下,在各级领导的培养关心下,在广大员工群众的支帮助下,使我在政治上、思想上、学习上、工作上取得了新的进步,有收获也有不足。现将半年试用期间的德、能、勤、绩、学、廉等情况以及存在不足和今后努力方向汇报如下:

一、学中干,干中思,思中用,不断提升综合素质
“没有理论上的清醒,就没有政治上的坚
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略652字,正式会员可完整阅读)…… 
守土有方,守土有力,守土有效”,这是新时期党对维稳信访工作的基本要求,也是对各级领导干部履行“一岗双责”,服务经济发展使命的基本要求。我任职半年来,牢牢把握“围绕中心、服务大局、维护稳定、走出困境”第一工作要务,牢固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任,法治是第一环境”的理念,认真开展各-3-项专门工作,始终服务和服从于集团深化内部改革需要,努力营造良好的改革发展环境。

(一)认清形势,站位准确。近年来,集团公司面对
原材料供应不足且价格大幅上涨、产品市场低迷、人工成本剧增、产品结构不合理等诸多不利因素影响,挑战和风险加大,特别是实施以三项制度改革为“牛鼻子”和突破口的深化内部改革力度加大,各种影响企业和谐稳定的矛盾和问题更加凸显,不同领域的不安定因素大量存在,管理服务也存在薄弱环节,呈现触点多、燃点低,一遇诱因、一触即发、一点就燃的特征。我作为维稳办主任,有忧患意识和责任意识,同时也有信心意识,始终把思想统一到集团各项工作部署和要求上来,按照集团_的新要求,把责任进行了层层分解,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

(二)扎实开展集团内部治安防控体系建设,不断完
善“单位负责,政府监管”的内部治安保卫工作新机制。
时刻与各单位所在地公安机关保持密切联系,依照《内保条例》有关规定,各负其责,依法履职。指导各子公司健全和完善、落实适应本单位内部治安保卫工作制度、措施和必要的治安技术防范设施;加强了内保人员队伍和内保组织队伍建设,切实保护好各子公司重点目标和要害部位的绝对安全,为生产经营管理营造良好的内部治安秩序。

(三)扎实开展矛盾纠纷排查化解“攻坚战”,积极预
防和妥善处置_性事件,全力维护企业和谐稳定。正确处理改革发展稳定关系,把握和处理好发展速度、改革力-4-度、员工和社会承受程度三者之间的辩证统一;注重源头治理,全面推进了《重大事项_风险评估》机制,始终做到风险评估先行、防范化解联动、建设与调解并进、发展与稳定统筹。在调解工作中始终坚持运用法治思维和法治方式从现行政策、制度框架下化解利益矛盾,理顺情绪,定纷止争,把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。抓住重点难点问题主动维稳,目前全集团保持着党委提出的“八个坚决防止”和确保“六个零”的预期目标。迄今未发生一起赴省_到集团群访等非正常访和_性事件。

(四)扎实开展隐蔽战线斗争,牢牢把握对敌斗争主
动权。我作为集团国j-a全小组联络员,时刻保持高度警惕,突出抓好新形势下国j-a全人民防线建设和涉外b_m工作,建立了自上而下的“反策反、反_、反窃密”防范组织体系,初步建立和完善了各基础党组织维护国j-a全和社会政治稳定的长效防控机制,不断增强了政治敏锐性和鉴别力,进一步提高了发现能力和预防能力。全集团迄今未发生一例危hai国jia安全的案件。

(五)建立健全应急机制,初步构建应急管理科学平
台。我作为集团公司应急办主任,在各子公司建立了应急管理组织机构,组建了兼职救援队伍,明确了建设方向。
今年的重点是以建立应急风险评估为主线,以提高处置各类事故能力为重点,以抓“一案三制”建设为_,以强化股份、金赤两支专职救援队伍、民兵骨干分队建设为根本,以保障公众生命财产安全为目的开展工作,突出抓好各类突发事件预防与应急准备,重大程度实行了企业的本-5-质安全。

(六)扎实开展企业民 ……(未完,全文共3626字,当前仅显示1832字,请阅读下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述职报告(思政部副部长、保卫部长兼武装部副部长)》
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