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公司高管个人述职报告(公司党委副书记、纪委书记)

发表时间:2013/6/30 21:12:35
目录/提纲:……
一、半年来的履职情况
(一)经营指标超额完成
(二)基础管理逐步规范
(三)廉洁自律落到实处
二、半年来的工作体会
(一)找准位置,加强学习,做好参谋工作,思想认
一是对一把手负责,坚持原则,按章办事,强化执行力
二是待员工以礼、以诚、以情,协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上
(二)扎实工作,高效快捷处理有关事务,勤于走动,
(三)以积极的态度融入集体,创造良好工作环境,
三、存在不足需要新突破
(一)学习抓得不紧
(二)创新意识不够
四、下一步工作打算
(一)全力以赴、全心投入推进磷石膏综合利用工作
(二)推进精细化管理,全力释放产能
三是加强沟通协调,保证经济运行的高效顺畅
五是加强设备专业化管理,抓好日常维护保养,枪抓设备故障检修
……
高管半年试用期满述职报告
---**大兴公司党委副书记、纪委书记、**公司副总经理
(2013年6月)

公司高管个人述职报告(公司党委副书记、纪委书记)

在集团公司深化内部改革,推进“三项制度”改革进程中,通过公开竞聘,本人有幸获得**大兴公司党委副书记、**公司副总经理岗位。半年来,在集团公司党委和行政的正确领导下,在**大兴公司党政一把手的带领下,在班子其他成员和同志们的帮助下,我用对企业忠诚之心,怀着感谢组织培养之恩、领导和同志们信任之情,较快地适应了工作环境和工作岗位,理清了工作思路。工作中严格要求自己,积极进取,尽心尽责、勤奋履职,当好参谋助手,搞好协调服务,全力释放产能,提高全员生产率,圆满完成各项工作任务。现就试用期的工作情况汇报如下:

一、半年来的履职情况

(一)经营指标超额完成。2013年1-5月共生产烟草专用肥和农用复混肥3.9万吨,完成年度确保目标65%;销售烟草专用肥和农用复混肥4.6万吨;实现工业总产值
1.11亿元,销售收入1.34亿元;责任收入1.
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略727字,正式会员可完整阅读)…… 
做好参谋工作,思想认
识有新提高。首先,认清自己,找准位置,处事有原则。
副书记、副总经理就是一把手的参谋和助手,找不准位置也就找不到工作的立足点、切入点、着力点,副职最重要的一点就是把握好工作分寸,协助一把手做好管理工作,做到管理不巨细、参谋不决断;做到不越位、不缺位、工作要到位。一是对一把手负责,坚持原则,按章办事,强化执行力。二是待员工以礼、以诚、以情,协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上。其次,加强学习力度,熟悉掌握工作流程。一方面坚持不断学习、深刻领会集团公司推进三项制度改革等一系列深化内部改革措施、方法、要求,不断学习公司各项管理制度,不断掌握工作方法和积累工作经验,在学中干,在干中学,认真了解工作流程,理清了工作思路,找到了切入点。再次,做到耳聪目明,做好参谋工作。做好助手就是要做好信息、决策、督查工作,及时捕捉信息,准确反馈信息,积极当好决策参谋。
不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,为一把手解决问题提供决策参考。

(二)扎实工作,高效快捷处理有关事务,勤于走动,
善于沟通,对做好协调工作有新的认识。首先,要扎实工作,高效快捷处理有关事务。副职必须要有强烈的时效观念和意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好应办之事,要善于分身,明白该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。工作要扎实,要有所为,力求实绩、实效。其次,勤于走动,善于沟通,制定并完善各项规章制度。一方面根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面在工作实践中不断地加以完善。任何规章制度,不是一把手一签、通知一发、办法一出,就会立竿见影,就能达到预期效果,这就需要副职勤于走动,与员工实际面对面的沟通互动,做到不厌其烦,沟通、沟通、再沟通,只有这样各级员工才能了解政策制度的意义与他们的关系,员工与经营班子的共识才能建立,才能知道基层员工的心声,正所谓“接地气才能有灵气,俯下身才能心贴心”,建立并逐步完善引导公司良性循环的机制,确保公司各项工作正常有序,高效运转。

(三)以积极的态度融入集体,创造良好工作环境,
做好服务工作,个人心态有新境界。心态决定成败。环境无法改变,唯一能改变的是自己的心态,只有认真做好当前的事情,才能不断进步。同时,我也认识到把工作做好,除了要靠个人的恪尽职守外,还要全身心地融入到大兴**这个集体,成为这个团队的一员。回顾半年来所做的工作,不管从执行集团公司各项规章制度还是公司各项工作的落实,公司一把手和班子成员、同志们既热心帮助,又大胆放手,给了很多锻炼机会,使我感受到班子的团结、大家庭的温暖,才能使我安心工作、尽心工作,进而把份内的事情努力做好,做出成效。努力营造温馨快乐的工作环境,把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视、工作上研究、策划,结合实际采取切实有效的举措,搞好宣传,形成范围,开展一些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种事业留人、情感留人、效益留人的良好工作环境。用良好的环境去影响人、改造人、约束人,积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、开拓创新、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强整体效能。做一把手的参谋助手,一把手处在公司第一线,一举一动都代表公司形象,副手应加强自身修养,注重自我形象塑造,同时引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物、为人处事,经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是一把手或者一般员工怎么办,设身处地地搞服务,办实事、办好事。

三、存在不足需要新突破

(一)学习抓得不紧。今后应加强学习,要把学习作
为自己人生的组成部分,做到活到老,学到老,改造到老。
每个星期均要挤出一定的自学时间, ……(未完,全文共4042字,当前仅显示2041字,请阅读下面提示信息。收藏《公司高管个人述职报告(公司党委副书记、纪委书记)》