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下基层 访群众 解难题 谋发展

发表时间:2013/7/3 17:35:20


下基层 访群众 解难题 谋发展

今年,我镇党委政府把“建立‘群众点题,干部解题’帮扶解困机制”作为全年工作重点(基层组织建设重点),明确提出“‘离开’座位’才有作为,‘身入’基层方能深入”,号召机关干部深入一线,并制定出台了干部“驻企业、驻项目、驻农村”的相关措施。通过全镇干部下基层、访群众、解难题、谋发展,我镇上半年社会和谐稳定、经济高速增长。在全球经济下行压力不断加大的大环境下,多项经济指标增速居全市前列,大大高于全市平均水平。其中,生产总值增速14.9%排全市第3,高于9.3%的全市平均水平;国地两税收入增速10.1%排全市第4,高于0.9%的全市平均水平;地税收入增速16.3%排全市第3,高于0.3%的全市平均水平;第三产业税收增速23.5%排全市第1,高于2.4%的全市平均水平;出口总值增速32.2%排全市第3,高于4.6%的全市平均水平。
“一线工作法”为企业保驾护航
今年,在镇内全面推广
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奖金190.2万元,通过研发新产品、新技术,企业提高了抗风险能力,扩大了出口份额,今年上半年全镇完成出口总值为1.27亿美元,比增37.2%。
针对企业“招工不足”,我镇积极开展“减员增效”活动,引导企业优化用工结构,降低经营成本,提升工作效率,从而激发转方式调结构的内生动力。其中“中山凯旋真空技术工程有限公司”的“减员增效”重点项目——系列真空高新技术产品及出口装备基地技术改造项目等一批“减员增效”项目效果显著,大大缓解了招工不足的问题。
针对企业“融资难”,我镇镇确定了“抓大不放小”的发展方针,把扶持企业形象地比做“种树”。“抓大”指的是重点抓好“三个一十”等龙头企业、重点项目和有发展潜力的企业服务工作。对列入镇重点扶持上市企业名单的有关企业落实专人负责,全程跟踪指导服务,实行“一企一策”,及时分析拟上市企业状况,对企业改制上市过程中涉及的历史遗留问题,加强与市发改、金融等部门的沟通,全力协助企业上市。“不放小”指的是针对中小企业资金需求“短、频、快”的特点,着重打造适合中小企业的政府服务体系,强力推动中小企业的规模化发展,通过帮助企业用足、用好、用活有关政策,协助“中山市大光灯饰玻璃有限公司”、“中山市晶丽灯饰有限公司”等4家企业申请广东省小微企业贷款贴息扶持;协助“中山凯旋真空技术工程有限公司”、 “中山市奥科特照明电器有限公司”等5家企业申请广东省技改创新资金补贴,大大提升了中小企业转型升级、开拓市场的积极性。
“提档升级”带动花木产业精品化
2011年是横栏花木丰收的一年,横栏镇荣获“中国花木之乡”,全镇花木产业突飞猛进。不过,受2011年底_紧缩的房地产政策影响,花木产业整体疲软,营业额出现了明显下滑。
思路决定出路,为推动花木产业走出低谷、实现新发展,横栏镇主要领导带队深入花场、基地开展专题调研,接受“点题”,研究对策。通过组织种植专业大户分赴佛山、广州、茂名等地考察学习花木产业发展的先进经验和做法;组织召开花木产业转型升级座谈会,重点听取花木行业代表、职能部门和村负责人的意见和建议,广纳良言,凝心聚智,我们深刻认识到种植结构不合理、市场意识淡薄、资金投入量小等原因造成了2011年底横栏花木业的疲软态势。
今年初,镇制定了《横栏镇农业产业转型升级工作方案》,进一步理清发展思路,明确目标方向,着力破解影响花木产业转型升级的难题。积极开展农路硬底化建设,夯实农业发展基础,三沙、裕祥、宝裕等村先后筹集资金改善农业基础设施,其中三沙村投入100多万元拓宽花木基地主干农路,将原来9米宽的农路拓宽到15米。
针对花农市场意识淡薄,加快推动花木产业信息化建设步伐,升级花木销售渠道。我镇联合移动公司在五沙绿化苗木精品园区等花木基地安装光纤通信设施,完成了花木销售的电子商务网络建设,有力地帮助花农解决花木销售难题和拓宽宣传渠道。
针对种植结构不合理而出现常规苗木偏多,高档花苗木特偏少;小规模苗木偏多,中大规模苗木偏少;老品种低档次阳生苗木偏多,新品种高档次阴生苗木偏少的“三多三少”现象。以农业项目建设为突破口,通过精品化、高端化、集聚化来打造花木总部经济,擦亮擦响“中国花木之乡”品牌。重点打造“两大市场,四大基地”,即绿化苗木交易市场、居家花卉市场,三沙传统绿化袋苗生产基地、五沙绿化苗木精品园区、六沙现代苗木科普示范基地、新丰裕祥居家花卉生产基地。其中,横栏镇花木营销中心和裕祥居家花卉产销基地获得 ……(未完,全文共3661字,当前仅显示1850字,请阅读下面提示信息。收藏《下基层 访群众 解难题 谋发展》
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