村书记工作经验谈

因地制宜 精打细算 办好村内各项事情
村书记工作经验谈

南安阳村位于县城东6公里获泽河南岸，全村1500口人，分8个村民组，现有耕地1200亩。党总支下设四个党支部，8个党小组，共有56名党员，两委班子成员共10人。2012年底，全村经济总收入8004万元，人均纯收入8200元。
在村工作三十多年来，我始终以_各项方针
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大工程，即涉及较专业的技术问题及较大的资金额度，我们就严格按照招投标的办法进行施工，例如我村的居住住宅楼工程。如果是村内的较小工程，我们实行定额管理，由两委干部具体负责，组织村内剩余劳动力进行具体施工。我们在工程建设的各个环节，都是精打细算，例如购买材料做到货比三家甚至货比十家。我村大部分工程都是采取这种方式。例如以前修建铁厂、铸造厂、村委办公楼，到后来的修建小学校、幼儿园、卫生所、老年活动中心、护村坝、村村通工程、街巷硬化、安装全村下水道、修建村文化广场等等。这样做一方面保证了质量，节省了开支，又安排了村内剩余劳动力，一举多得。特别是在节省资金方面成效明显，例如我村修建小学校时，如果按招投标的方法则要花费160余万元，而我们采用定额管理的办法，实际花费110万元，节省资金50余万元。同时广大党员干部充分发挥带头模范作用，奋战在工程建设第一线，既是指挥员，又是战斗员，群众看在眼里，暖在心里，进一步密切了干群关系，党组织的战斗力、凝聚力进一步加强。在工程结束结算后，我们把会把工程建设的详细花费情况在村民代表大会上进行公布，并向全体村民进行公示，使广大群众心中有数，充分发挥广大村民对村务的监督作用，受到了广大村民的一致肯定和好评。
多年来，我们采用定额管理的办法，既保证了工程质量，又节约了资金，还得到了广大村民的肯定和拥护。多年来，我村民风纯朴 ……（未完，全文共1178字，当前仅显示749字，请阅读下面提示信息。收藏《村书记工作经验谈》）