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海外项目党建和思想政治工作几点做法

发表时间:2013/7/6 10:22:52

海外项目党建和思想政治工作几点做法
中铁十四局集团建安分公司党委
集团公司党建思想政治工作会议交流材料(海外项目部)

2008年,建安公司在集团公司的大力支持下,承揽了安哥拉K.K社会住房一期工程五个地块的施工任务,合同总额3.4亿美元。安哥拉社会住房项目工程指挥部设一个党工委,下辖三个党支部。现以安哥拉K.K项目为例,就如何做好海外项目党建思想政治工作谈点粗浅的认识与体会。
一、海外党建思想政治工作的几点做法
1、健全组织,让党建设思想政治工作在海外落地生根
安哥拉项目部做到了项目部党组织建设与施工生产的“四个同步”,真正实现了党建工作与项目管理工作的有机结合。按照“内外有别,内部坚持,外不公开,运转正常”的要求,因地制宜开展海外党建工作,发挥海外党组织政治_、战斗堡垒和党员的先锋模范作用。为了进一步增强团队的凝聚力、提高党员的思想素质、政治素养
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点,抓好三个落实:即制度落实、人员落实和行动落实。项目部从物资、设备采购和劳务队等管理制度入手,以此杜绝施工中各种通病的发生。认真执行集团公司《关于加强各级领导和管理人员作风建设的决定》和中国铁建股份公司党委、股份公司《关于加强和改进工程项目部_建设的决定》,弘扬清风正气,打造项目廉洁文化。教育党员干部自觉抵制一切腐朽思想和腐败行为,时时处处维护国家的尊严、企业的声誉和个人的形象。认真组织项目班子民主生活会,勇于开展批评与自我批评,自觉接受组织和党员群众的监督,有效地促进了党员干部自身建设。
其次,重视海外项目工会工作。在工作中注重民主管理,倾听员工心声,完善后勤管理工作,为员工提供良好的工作和生活环境。项目部建起了标准的篮球、乒乓球、台球等场地,适时组织各项文体活动,丰富了职工的业余文化生活。开垦了近50亩的蔬菜基地,有效改善了职工的生活。分批组织员工去安哥拉首都罗安达市郊的野生动物园、宽扎河入海口、马兰热瀑布等景点观光旅游,使员工的身心在紧张的工作后得到放松和调整。同时,项目部多次组织劳动竞赛活动,展示了员工积极向上的精神风貌和顽强拼搏的风采,涌现出许多先进人物。2010年获集团公司“安康杯”竞赛优胜项目部荣誉称号。
4、发挥思想政治工作优势,确保劳务队伍稳定
海外劳务队伍管理是一大难题。我们充分发挥思想政治工作的优势,保证劳务队伍的稳定。各劳务公司现场负责人为本分部劳务管理的第一责任人,由施工队长、后勤管理员、安籍管理员和各班组长组成的管理机构,负责日常的管理和思想工作。项目部双周定期召开一次劳务管理座谈会,就近期工人的思想动态、关注焦点、敏感话题等进行交流探讨,并制定出切实可行的解决方案,有效的预防了突发、_事件的发生。
设立“劳务工人投诉接待日”。为更好地消除工人的后顾之忧,项目部党组织定期开展工人接待日活动,详细认真记录劳务人员的意见或建议,诚恳耐心地解答他们提出的困难或疑惑,真正做到将心比心,动之以情、晓之以理,解决他们的实际问题,满足他们的合理要求,让全体参战员工体会到中国式大家庭的温暖和党组织的亲切关怀。2011年4月,有30多名山东德州籍民工被困在安哥拉境内,省府相关部门寻求援助。接到通知后,项目部立即派人驱车几小时赶赴事发地点,了解情况,询问疾苦,进行安慰。得知他们2天多未能正常饮食后,立即购买大米、面粉、猪肉、矿泉水、话费卡等近50万款扎(合人民币3万多元)的生活物资运抵事发现场,并帮助他们与国内进行联系,直至国内政府人员来安,民工解脱困境。这在项目部劳务工人中也产生了积极的影响。
5、安全文化跨国门,进工地,结硕果
针对当地治安、交通、环卫安全现状差的实际情况,项目部党组织以解决各项安全问题为己任,认真组织,成立各项安全管理领导小组,制定各项安全事故应急预案和相应防护方案,督促各项防护措施的落实,让安全文化的理念真正在异国他乡扎根发芽。对治安安全建立起包含硬件防护系统和软件防护系统的综合防护体系;对交通安全实行周例会制度;对环境和食品卫生安全定期检查,加强教育,提高安全意识,对过期和可能变质的食品做到集中销毁。以上措施的落实,切实起到了积极有效的预防作用。
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