市自来水公司年度工作要点

目录/提纲：……
五是抓党建、促廉洁，积极引导教育干部职工立足岗位，做好本职工作，提高廉洁意识
一、2013年拟完成的主要经济技术指标
二、强化政风行风建设，努力增强干部职工履职能力
一是抓好思想政治工作
二是转变工作作风
三是提高行政效能
三、紧紧围绕城市供水可持续发展目标，加大基础设施建设
一是推进城区与江口联网供水工程建设的实施，确保江口人民群众早日用上“放心水”
五是狠抓水厂安全生产工作
四、狠抓企业长效管理机制，全面推进公司各项工作落实
一是继续抓好安全生产
二是强化管理，努力做到开源节流、挖潜降耗，确保公司经济效益不断好转
三是加强对人才队伍的建设和培养
四是不断完善各部门经营目标、工作绩效考核机制
……
枝江市自来水公司2013年工作要点
市自来水公司年度工作要点

2013年，城市供水工作的总体思路和要求是：以_精神为指引，以抢抓机遇、节能增效、提升服务、加快发展为目标，按照“五抓五促”的工作要求：一是抓管理、促效益，要深化企业内部管理，全面提升供水管理水平，确保完成年度各项经营指标；二是抓安全、促稳定，确保继续保持安全生产事故“零”纪录；三是抓项目、促保障，狠抓供水系统提升工程项目建设，不断完善供水基础设施，保障城区安全优质供水；四是抓细节、促规范，要从细节入手，不折不扣执行各项规章制度，促进公司规范化管理；五是抓党建、促廉洁，积极引导教育干部职工立足岗位，做好本职工作，提高廉洁意识。全力做好城市安全优质供水工作。

根据以上总体思路和要求，自来水公司2013年主要做好以下几方面的工作：

一、2013年拟完成的主要经济技术指标

全年拟完成供水总量1100万吨，抄收总
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略639字，正式会员可完整阅读）……　
大基础设施建设

资金的投入，重点实施上档升级的基础设施项目。全年围绕城市安全供水、城市供水设施改造、城乡联网供水工程建设、工业园区供水管网建设等四大重点工程，坚持相互统筹，采取企业自筹、争取国债资金、银行贷款等多种形式筹措建设资金，按照先急后缓，分步实施的原则，全面展开和推进供水基础设施建设。

一是推进城区与江口联网供水工程建设的实施，确保江口人民群众早日用上“放心水”。

二是加快姚家港化工园区内供水管网的建设进度，克服万难，抢抓工期，确保在规定的时间内高标准、高质量、高效率完成建设任务。并研究制定姚家港园区供水后续管理模式和管理方案，为确保园区供水的平稳有序过渡奠定基础。

三是按照先急后缓、分布实施的原则，不断完善和拓展城市

供水管网骨架。今年计划投资506万元，全力实施城市供水管网扩建改造建设任务。按计划逐步完成火车站至弥陀si给水工程、仙女四路给水工程、仙女九龙港路给水工程、七星路与体育场路环通改造工程、民主路北延等路段的供水管网敷设，努力拓展城市供水管网骨架，确保一批重点企业项目的建成落户。

四是加大对小街小巷供水管网的升级改造和不规范水表井、闸

阀井的改造。2013年公司将根据水表和管网普查情况计划投入70万元完成经济园深圳路西侧、建材市场、五柳树市场、公园新村等区域的供水管网和户表的升级改造；投资40万元加大对全市大宗用户的不规范水表井和供水阀门井的升级改造，重点是临街主道路上的水表井、闸阀井，确保供水设施与城市建设相匹配，提升服务形象。

五是狠抓水厂安全生产工作。计划投资30万元对水厂供水设备

和设施进行必要的升级改造。适时完成对平流沉淀池蜂窝斜管的更新改造工程，确保水质安全达标；更换仙女加压站30千伏安变压器和55千瓦水泵机组一台套，确保仙女区域的安全优质供水。

四、 狠抓企业长效管理机制，全面推进公司各项工作落实。

建立健全企业长效管理机制，不断完善企业经营目标和工作

绩效考核细则，做到真抓落实、层层分解、责任到人，确保公司各项工作扎实落实。

一是继续抓好安全生产。深入贯彻“安全第一、预防为主”

的方针，提高全体职工的安全意识。完成企业安全生产标准化评审工作。定期召开安全生产工作会议和开展安全生产大检查，努力消除安全隐患。适时对职工进行安全生产培训学习，努力提高职工应对和防范安全事故的能力，做到安全生产责任到人，确保全年无安全生产责任事故发生。

二是强化管理，努力做到开源节流、挖潜降耗，确保公司经济效益不断好转。2013年，公司将狠抓生产成本管理，努力做好挖潜降耗、增收节支工作。重点是以抓好供水销售为突破口，加大对供水市场的巡查和不规范用水行为的查处力度；抓好供水抄收工作，对客户服务中心抄表准确率、见表率进行严格的目标考核；对全市大宗用户每月用水情况进行跟踪考核分析，对每月用水量达不到所报装水表始动流量的用户实施减容，避免“大马拉小车”现象的发生；加大对供水管网的巡漏查漏工作力度，完善巡漏查漏措施，确保维修及时率；实施外部专业测漏探漏与公司日常内部巡漏查漏相结合，多管齐下，千方百计降低损失率。；同时，采取积极有效的措施搞好材料采购、车辆使用、非生产用电、设备维修等方面的增收节支管理，尽可能压缩非生产性费用开支，促进公 ……（未完，全文共2823字，当前仅显示1795字，请阅读下面提示信息。收藏《市自来水公司年度工作要点》）