县农业局局长任前汇报

目录/提纲：……
一、过去的工作情况
（一）加强学习，坚定信念，努力提高党性修养
（二）励精图治，带好班子，着力抓好队伍建设
一是以规范的制度管理人
二是以严格的标准教育人
三是以真实的情感关心人
（三）锐意改革，开拓进取，争创一流工作业绩
一是解放思想，更新观念
二是大胆创新，积极进取
三是锐意改革，努力工作
（四）廉洁自律，务实为民，自觉做到勤政廉政
二、今后的工作设想
（一）狠抓主导产业发展
一是“稳定做强”粮食产业
二是“做优做特”经作产业
三是“抓大扶小”油料产业
（二）狠抓农业基地建设
四是根据企业和市场需要，协助建好高淀粉红薯、甜玉米、优质席草等订单生产基地
（三）狠抓农技推广体系改革
（四）狠抓支农项目建设
（五）狠抓农业产业化经营
（六）狠抓农业行政执法
一是以农村清洁工程等项目为示范带动，推动农村环境污染治理工作
二是努力推行农业标准化生产及农产品市场准入制度
三是强化农产品质量安全监管体系建设，扩大检测覆盖面
四是扎实做好农资市场治理工作
（七）自觉接受人大监督
一是认真学习法律法规及农业方针政策，切实增强法律意识，不断提高依法行政水平
二是经常与县人大联系，主动向县人大汇报工作
三是认真办理代表建议，不断改进工作方法，努力提高工作水平
……
我 的 汇 报
县农业局局长任前汇报

主任、各位副主任、各位委员：
我叫许伦中，男，汉族，1963年4月出生，1983年8月参加工作，1987年4月加入中国_，大学文化。参加工作以来，历任原肖家村区供销社工会主席、县供销社业务干事、县财贸委员会办公室主任、县委组织部研究室主任，1998年7月任浯溪镇党委副书记，2001年4月任文富市镇党委书记，2004年5月任县市场管理服务局局长、党组副书记，2007年1月任县政府办党组成员、副主任、县自来水总公司党总支书记、总经理。回顾近三十年的工作历程，我多次受到组织的表彰和奖励，荣立过三等功5次，得到了县委、县政府及上级主管部门的充分肯定。这次，我被提名拟任县农业局局长，是组织对我的关心和信任，我深感责任重大。下面，我就过去的工作情况和今后的工作设想作个简要汇报，请予审议，不妥之处，敬请批评指正。
一、过去的工作情况
参加工作以来，我始终注重自身建设，讲政治，讲学习，讲团结，讲奉献。特别是担任主要领导职务以来，政治上更
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次到市赴省上访的问题；在自来水总公司期间，我想方设法抓财源、提效益、促增收，改善职工福利待遇，让职工月平均工资从2006年的450元/月增加到2009年的1396元/月，并逐年提高了下岗职工生活费，基本解决了干部职工的“三保一金”待遇，解除了他们的后顾之忧，有效调动了干部职工的工作积极性。
（三）锐意改革，开拓进取，争创一流工作业绩。一是解放思想，更新观念。无论是在文富市镇、市管局“主政”，还是在自来水总公司任“一把手”，我均被人戏称是“受命于危难之中”，三个单位都存在上访多、欠账多、遗留问题多、在册人员多、收入少等问题。如何保工资、保运转、保稳定，是我当时面临的共同难题；如何负重奋进、扭转局面是摆在我与党委班子面前的一个严峻课题。为此，在县委、县政府的正确领导和人大、政协的监督支持下，我带领班子队伍积极解放思想、更新观念，正确处理好“稳定、改革、发展”三者关系，即在稳定的基础上抓改革，通过深化改革促发展，促使全体干部职工振作精神，奋力拼搏，基本实现了“一年一个样，三年大变样”的目标。二是大胆创新，积极进取。我以求真务实的态度，不断更新发展思路，创造性地开展工作。在市管局工作期间，通过盘活土地、招商引资建市场，全县共新建、改建市场24个，新增营业面积3000平方米，摊位800个，改善了市场设施，扩大了市场功能，促进了市场繁荣。2008年，在自来水总公司收不抵支、财政十分困难的情况下，我积极创新管理模式，设立客户服务中心，在全城设水费收费厅3个，改水费手工抄收为电脑收费、定点缴费。对开户报装、材料进出、财务收支、人员配置等全部实行电脑管理，既节约了成本，又提高了效率，使水费收入由月均35万元提高到75万元，到2009年，公司实现总收入1396万元，公司效益大幅上升。在自来水总公司三年，我还积极跑项争资，共争取_、省财政缺水县城专项扶持资金近600万元，新增固定资产近3000万元，偿还各类历史欠债500多万元，实现了外债“零负债”，有力促进了各项事业全面发展，县自来水总公司先后被省建设厅评为全省供水行业抗冰救灾先进单位、文明单位、城市供水先进单位。三是锐意改革，努力工作。一方面，改革劳动用工制度。按照“因事设岗、以岗定薪、竞争上岗、择优聘用”原则，积极稳妥推进竞争上岗、正确引导富裕人员分流，达到了选贤任能、减员增效的目标。另一方面，改革财务管理办法。打破档案工资制，推行“岗位工资+绩效工资制”，实行工资与效益挂钩，杜绝大吃大喝及随意开支现象。再一方面，通过理顺管理_，创新管理办法，完善管理措施，将一直甩手承包的自来水安装公司收归总公司统一管理，实现了单位效益和社会效益同步增长。
（四）廉洁自律，务实为民，自觉做到勤政廉政。在日常工作和生活中，我常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。在领导岗位上，我坚持“勤政廉政”、“自重、自省、自警、自勉”，充分发挥表率作用。在服务工作中，我力求做到“爱民、亲民、为民、利民”，“权为民所用、利为民所谋”。在自来水总公司工作期间，为彻底解决县城“供水难、用水难”的问题，我多方汇报争取，累计筹措资金3000多万元，完成县城自来水管网改造25公里，彻底解决了严重缺水的16个小区4万余居民的正常用水问题，基本实现了全城自来水水量足、水压稳、水质好的目标，最终实现了县城24小时不间断供水目标。
回顾过去，尽管我做了一定的工作，取得了一定的成绩，但离组织要求尚有一定差距，主要表现在理论水平还不很强，工作作风还不很实，考虑问题还不很细，服务质量还不很高等，这些问题和不足，有待于在今后的工作中认真加以解决。
二、今后的工作设想
我作为组织多年培养的干部，曾担任乡镇和县直一把手多年，能密切联系群 ……（未完，全文共3939字，当前仅显示1989字，请阅读下面提示信息。收藏《县农业局局长任前汇报》）