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拘留所所长先进个人事迹材料

发表时间:2013/7/10 20:02:10
目录/提纲:……
一、心系安全恪尽职守,甘于奉献
二、勤于学习,开拓创新,敢于担当
一是宽严相济,分级管理
二是人性化执法,亲情沟通
三是心理疏导,教育谈话
四是开展社会帮教活动
三、倾情关爱、真诚转化、一心为民
四、清正廉洁,坦荡无私,拒腐防变
……
拘留所所长先进个人事迹材料

铁面无私敢于担当——记***省**市第一拘留所所长张**同志

**,47岁,中_员,现任**市第一拘留所所长。2011年第一拘留所即被评选为“_社会帮教先进单位”,连续三年被评定为二级拘留所。先后有3人荣立个人三等功,有4名民警被市局评为铁人式民警。他从民警、警长、教导员、所长,一步一个脚印地履行着一名_员的誓言。在工作中他没有掷地有声的豪迈誓言,有的只是朴实无华的思想和雷厉风行的行动;他没有惊天动地的英雄壮举,有的却是用责任书写着忠诚,用平凡铸就着绚丽,用言行谱写着一曲无怨无悔的爱岗敬业之歌。   

一、心系安全恪尽职守,甘于奉献  

张**从警25年,有一大半的时间,是从事监管工作。也正是十几年的工作环境,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略551字,正式会员可完整阅读)…… 
病愈后虚弱的孩子和疲倦不堪的妻子,歉疚之情油然而生,任热泪一再朦胧视线。   

二、勤于学习,开拓创新,敢于担当   

他在执法中虚心向老同志和书本学习,认真研究在拘人员行为表现,从理论到实践仔细琢磨如何立足岗位,把监管工作不仅当作自己的职业来做,更重要的是当成了自己的事业去奋斗。按照曹力伟局长的讲话精神,他以“建设公安文化年”活动为契机,改变以往存在的特权思想,由低层次粗放型管理向精细化的高层次管理模式转变,努力维护被拘留人员的合法权益,积极创造有利于被拘留人员洗心革面、重塑自我的人文环境,在日常的管理中注重保障人权,尊重人格,积极探索人性化管理的新举措。一是宽严相济,分级管理。按照违法性质及其表现,将被拘留人员分级管理,暨:宽管、普管、严管,根据不同的管理方法,来制定不同的一日生活制度,确定会见、通讯、室外活动的次数,实现了依法、严格、科学、文明管理。二是人性化执法,亲情沟通。为了提高被拘留人员的身体素质,减少其患病的机率和隐患,将每周一、周四下午定为固定室外活动时间,由当班领导、管教民警和巡控民警共同负责,主要是开展队列、健身和娱乐活动;把每周三、周六定为家属会见日,为符合会见条件的被拘留人员家属安排会见活动,从而使其能彻底安心执行拘留,同时,每周二、五下午定为读书日,提高他们的文化水平。三是心理疏导,教育谈话。管教员对被拘留人员开展不少于两次的谈话教育,24小时之内一次,离所前一次,重点是心理疏导,情绪减压教育,针对不同的情况,进行有侧重的谈话。四是开展社会帮教活动。为了推进管理教育新模式,将传统文化教育引进拘室,开展了“文明与我同行”主题教育活动,请到部分被拘留人员家属与被拘留人员一道进行传统文化教育,并进行了现场的互动,尤其是其中一名释放人员的现身说法,收到了较好的效果。   

三、倾情关爱、真诚转化、一心为民   

为了燃起重铸灵魂的火焰,张**同志始终把规范管理、文明教育、潜心矫治在拘人员心理行为作为工作的落脚点和出发点,摸索出了一套“五心管教法”(即细心、耐心、爱心、诚心和公心),确立了“严格、公正、安全、文明、人权”的五种意识,形成了自己独有的、成功的教育模式。   

唯有用真情融化一块块冰冻的心灵,才能让在拘人员化解内心苦闷、反思违法行为,不给社会安定和谐带来隐患。”张**的监管思路,得到民警们的一致支持。他常说:干事业就需要倾注更多的心血,要有一颗真诚的心,像春风化雨,润物细无声,对待被拘留人员要像老师对待学生,医生待对病人,甚至父母对待孩子般无私付出。   

有一位某科技公司的财务人员,入所后忧心忡忡,少言寡语。值班民警发现后,及时找他谈话,了解到他们公司有一项非常重要的财务报表要当日网上申报,否则,将给公司带来200多万元的损失。而当日,不是 ……(未完,全文共3062字,当前仅显示1546字,请阅读下面提示信息。收藏《拘留所所长先进个人事迹材料》