中小企业文化战略管理对策与建议（开题报告）

目录/提纲：……
一、课题
二、研究背景及意义：
三、前人研究成果概述
四、论题研究方法：
五、论文大纲
六、论文进度
4、2011.2～2011.4，根据导师意见修改论文
七、参考文献
……

毕业论文开题报告

系 别： 企业管理系 工商管理学院
专 业： 工商管理
年 级： 07级

一、 课题
中小企业文化战略管理对策与建议
二、 研究背景及意义：
20世纪80年代以来，企业文化越来越受全球企业界和学术界广泛关注和重视。在我国，改革开放还不到30年，真正的企业化经营才20年，而现代企业运作是最近10年才逐步形成，但随着企业文化概念引入，_已经掀起了企业文化理论研究的浪潮。企业文化之所以引起企业界和学术界广泛兴趣，是因为企业文化能够不断地给企业注入新的生命活力，给企业带来有形和无形的、社会的和经济的双重效益。因此，在知识经济的宏观背景下，研究企业文化、建
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的战略的前提下,必须要有优秀的企业文化作为企业战略实施的保证。 企业文化是企业的_竞争力。她反映一个企业的精神风貌,决定企业内在凝聚力的大小。在现代企业管理中,文化力的作用已越来越为人们所认识。企业文化战略是企业战略的组成部分,它既需要在制定企业战略时作为其重要内容之一来考虑,又需要考虑它对企业其它战略的支撑作用。而文化战略是使公司特质与所从事行业特性一致，使公司的使用高度自觉持续发展的一种战略。许多优秀企业成功背后都有不可模仿的独特的企业文化基因在其中发挥着关键性的作用。企业文化对于企业的经营业绩有着至关重要的影响，它给企业带来有形无形的、经济和社会的双重效益，使之成为促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。
本文章对企业文化战略进行研究，是为了让中小企业了解企业文化的重要性，帮助企业建设拥有自身经营特色的企业文化，促进企业的可持续发展，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、 前人研究成果概述
1998年赵常林在《唯实》发表《论企业文化战略的意义和内涵》，将企业文化战略简称为“CC战略”——Corporate Culture，是指对企业文化的发展目标和发展方向所指定的总体谋划和基本对策。它的特点暴扣渐进性、整体性、柔软性、可继承性、潜移默化性等。同时也指出当时企业在文化战略的实际操作中存在着狭义化、扩泛化、表现化等误区。
叶生、陈育辉在所著的《第三种管理模式》一书中认为：中国企业应该实施企业文化战略，塑造具有_的企业文化。它认为企业文化战略是企业文化建设的系统工程，包括企业文化分析、定位、导入、变革与监控五个环节。并对每个环节如何操作给予了有建设性的意见。
张成昌在《信息经济时代的企业文化建设研究》中认为：要建设优秀的具有企业特色的企业文化，首先需要对企业自身企业文化发展及所处的环境进行分析。每个企业都有自己的企业文化发展史，企业在实施企业文化战略建立新文化的时候都会不自觉受到以后文化的影响，即新文化是在旧文化的基础上发展起来的。所以，实施企业文化战略过程中需要总结过去、与时俱进，建设具有个性和特色的企业文化。
朱竹林在《企业文化变革中》中对企业文化创新的问题进行了研究。分析了企业文化创新的概念、理论渊源，提出了企业文化创新的方式，着重分析了文化创新中的文化设计问题，概括了中国企业文化创新的历史阶段，提出了中国企业文化穿心的目标模式
四、 论题研究方法：
1、 实地调查法
2、 资料采集法
3、 专家咨询法
五、 论文大纲
第一章 绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3 企业文化战略研究成果
1.4企业文化战略的定义
1.5 企业文化战略的作用
1.5.1企业文化战略有助于增强企业的凝聚力
1.5.2企业文化战略有助于提高企业的竞争力
1.5.3 ……（未完，全文共3034字，当前仅显示1532字，请阅读下面提示信息。收藏《中小企业文化战略管理对策与建议（开题报告）》）