荆州市商贸流通业发展情况汇报

目录/提纲：……
（一）发展现状
（二）面临的机遇和挑战
二、发展现代商业服务业的总体要求和工作目标
（一）工作目标
4、出口工程，求平衡----力求投资、消费、出口三驾马车并驾齐驱
（三）重大项目
三、对策与建议
（一）积极扩大内需，为长江经济带开放开发提供保障
（三）加大投入，增强全行业的功能和实力
（四）制定政策，鼓励出口，提高我市经济外向度
……

荆州市商贸流通业发展情况汇报
---荆州市商务局
（一）发展现状
第一、社会消费品零售总额达410亿元，同比增长18%，居全省第四位，在长江沿岸24个二级城市中居第八位。以商贸流通业为主体的第三产业占三次产业的比重达到35.2%，高于第一产业6个百分点，在周边地区处于领先水平。
——多种经济成份并存，民营经济占绝对比重。截止目前，国有、国有控股、外商独资、中外合资、民营、个体经营者等多种经济成份同台竟击，各显其能。随着国有企业改革的不断深入，大多数商业企业基本进入了民营序列。2008年，全市民营商贸流通业实现社会消费品零售额和服务业营业收入315亿元，占全社会总额的85%，比“八五”期末所占比重提高了40个百分点。
——新兴业态加盟荆州，商业服务品位提升。自1996年以来，荆州市商业服务业利用市场和设施优势，积极对外开放，采取“两总两合一联一售”（总经销、总代理、合资、合作、联营、出售）方式，引进了一大批（包括中商、武商、大润发、沃尔玛、工贸、国美、苏宁、肯德基、麦当劳等）国内外著名的企业和品牌。这些品牌进入荆州，为荆州商业服务业实施品牌经营战略、引进企业、引进资金、引进管理技术注入了活力。既培植了地方税源、扩大了就业，又提升了全行业的档次和
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三是长江经济带开放开发，这一区域的一、二产业，无论是规模与质量还是水平与功能都会得到强力提升，投入和产出的物资总量将迅速增加，这对于我市传统物流业来说是其走向现代化极好历史机遇。通过长江沿岸物流主体、客体、载体和中介组织等资源的整合，一定会促使我市现代物流业成为第三产业中的一支重要生力军。
湖北长江经济带开放开发，对加快荆州现代服务业发展有机遇，同时也存在挑战：
一是与国内同等城市相比，我市消费总水平仍然偏低。江苏常州人均年社会消费品零售总额达17600元，而我市只有5880元，是我市的3倍。未来一个时期，扩大消费需求压力很大。以我市现有商业服务业的硬软环境要完成如此大的扩销任务必然是一个大的挑战。
　 二是收入差异导致消费差异过大。一是城乡消费差别扩大。我市城镇居民人均可支配收入1.2万元，而农村居民人均现金收入不足0.5万元；二是高收入人群与低收入人群消费差别扩大，受就业、健康、法权等状态因素影响，收入和消费两极分化将日趋严重。如果考虑消费的差异化，必然使商业服务业网点的布局以及网点内部经营门类设置差异化。当然，差异化经营是我们所推崇的，同时，无疑会给全行业的全程管理带来前所未有的挑战。
三是传统流通方式和经营形式仍占据消费品市场的主导地位。新型商业业态发展滞后，服务方式和经营形式过于传统，商业服务企业规模偏小，有机构成低，抗风险能力弱。开拓市场和挖掘市场潜力的能力较差。特别是营销设施和管理手段比较落后，商业服务业现代化建设进展缓慢。我市现有商业服务业的技术、物流和信息设备等条件与长江经济带开放开发极不匹配，行业练内功，‘小马拉大车’，挑战在所难免。
四是外贸出口绝对额小，城市外向度低。外贸出口受加工贸易出口偏低；出口主体增长不快；出口结构不尽合理；民营企业出口规模小；县市区发展不平衡等因素影响，2008年出口总额占GDP的比重仅8%。外贸作为经济增长三驾马车（投资、出口、消费）之一，明显腿短。在湖北长江中游沿岸经济提速前进时，外贸乏力将给全市经济的平稳健康发展带来压力。
二、发展现代商业服务业的总体要求和工作目标
（一）工作目标
发展现代商业服务业服务荆州长江经济带开放开发，经过10～12年的不断努力，力争使我市商业服务业的组织化程度和集中度明显提高，市场主体、客体、载体和中介组织超常协调发展。商业服务企业竞争力、行业效率和服务功能显著增强，逐步形成适应湖北长江经济带消费和生产力发展水平的行业结构，促进行业总体规模不断扩大。社会消费品零售总额保持年均增长15%。到2010年，力争全市社会消费品零售总额达到500亿元，年均增长18%；到2015年力争全市社会消费品零售总额翻一翻，超过1000亿元；到2020力争全市社会消费品零售总额再翻一翻，超过2000亿元。到2020年，力争有30家商业服务业企业年销售额（营业收入）过3亿元，20家过5亿元；10家过10亿元。建立规范农家店5000家；建设5个国家级批发市场。借助长江黄金水道，使我市真正成为多功能、广辐射、可调控的商流、物流、信息流、资金流通畅的长江中下游商品流通中心。
外贸出口保持年均增长15%。到2010年，力争全市外贸出口总额达到 4亿元，年均增长15%；到2015年力争全市外贸出口总额超过7亿元；到2020力争全市外贸出口总额超过11亿元。到2020年，力争有 18 家外贸出口企业年出口额过1000万元美元。
（二） 工作措施（实施六大工程，以大贸易、大流通服务长江经济带开放开发）
1、企业工程，求规模----使商业服务业龙头企业发展与长江经济带工农业生产发展相匹配。培育大型区域性商贸服务企业，发展有市场竞争能力的中小型企业，扩大经营规模，提高竞争能力。一是通过招商引资，进一步改造传统商业企业，使荆州城区大中型商场和各县市发展起来的中型商场相互协调，以此为基础培育一、二级商业中心，打造荆州商业航母，改善城市环境，增强城市功能；二是将现有一定规模和效益的小型传统贸易企业进行改造、重组和规范，注入新的经营理念、经营方式、管理模式，促使其健康发展成为荆州商贸的中坚力量。三是对零售市场实行行商归店、坐商归行，减少空间门类流动，实施“农改超”工程，规范零售行为。力争3～5年内将县域乡镇和城市社区零售网点有序布局起来。依据全市商业网点布局规划，使各类企业在区位、规模和档次上实行错位经营，合理形成第三级商业中心，使一、二、三级商业中心相得益彰。
2、市场工程，求特色----借助区位优势和一、二产业特点使各类交易市 ……（未完，全文共10324字，当前仅显示2456字，请阅读下面提示信息。收藏《荆州市商贸流通业发展情况汇报》）