学习《关键在于落实》一书的体会

目录/提纲：……
一是要提高干部对上级政策的理解能力
三是要以扎实的作风推动落实
四是要有过硬的本领抓好落实
（一）提高队伍素质
1、抓好目前正在开展保持的创先争优教育活动，提高干部的思想政治素质
2、深入开展创建学习型系统活动，提高干部的业务、文化、身心素质
（二）优化国税环境
1、协调好当地党政、部门之间的关系
2、提高为纳税人服务的水平
一是创新服务内容
二是创新服务手段
三是落实纳税服务规范和考核奖惩机制
（三）夯实征管基础
1、按照征收管理标准化要求，规范征管行为
2、按照税源管理精细化要求，加强征收管理
（四）规范政策执行
1、开展税收清理，加强督促检查
三是开展商业户领用、提供销售发票的清理检查
2、加大税源监控力度，坚持组织收入的原则
3、加大税收执法力度，对税收违法行为按法定程序和标准查处
……
狠抓落实、夯实基础、提高基层国税执行力
----学习《关键在于落实》一书的体会

2013年上半年，按照读书活动学习计划，自己读了《关键在于落实》一书，通过读《关键在于落实》自己体会到，我们基层国税部门是国家税收政策法规的执行部门，对于我们基层国税部门而言，做好任何工作关键就在于落实，就是如何提高执行力、上级布置的各项工作如何抓落实的问题。
记得一位省领导说过：抓落实就是把_的精神与本省、本地区、本单位结合起来，省里有省里的结合、市里有市里的结合、县里有县里的结合，至于怎么结合，那就看你能力了，这是领导干部抓落实能力的体现。
为什么要抓落实，省局领导多次在全省国税会议上指出：“税收工作的各项目标能否顺利实现，取决于基层税务机关的抓落实能力、操作能力，即执行力”。好的思路要
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略548字，正式会员可完整阅读）……　
级的工作部署，抓好落实。不能抛开上级的工作部署，把上级的精神摆在一边，搞自己的工作创新，要在落实上下功夫，在落实中创新。要把落实效果作为创新的目标，千方百计地把各项工作落到实处。不断提高工作落实能力、操作能力，提高执行力。
今年省、市、县局的工作思路很清晰、目标任务很明确。我局如何抓好工作的落实、提高执行力，确保各项工作落到实处，我认为要在提高队伍素质、优化国税环境、夯实征管基础、规范政策执行上下功夫，抓好各项工作的落实：
（一）提高队伍素质
1、抓好目前正在开展保持的创先争优教育活动，提高干部的思想政治素质。根据_和省、市、县委的统一部署，县局党组高度重视，精心组织实施，全局党员积极参与，通过参加创先争优教育活动，提高干部队伍的思想政治素质。
2、深入开展创建学习型系统活动，提高干部的业务、文化、身心素质。深入推进创建学习型系统活动，全局干部要通过参加主题活动的开展，引导干部增强学习的动力、培养学习的毅力、提升竞争的能力，使创建工作触及灵魂，改变心智；贴近税收，推动工作。着力培养团队精神和意识，营造团结和谐的环境，激发干部的主观能动性，不断增强干部的创造力，增强凝聚力、向心力和战斗力。组织好每次的集中学习，积极参加各类培训，鼓励干部参加有氧健身和县局组织的兴趣小组，提高干部的业务、文化、身心素质，实现国税事业与干部的全面协调发展。
（二）优化国税环境
1、协调好当地党政、部门之间的关系。与当地党政多请示汇报、部门之间多接触，与部门之间互通信息，取得党政的支持和部门的配合。
2、提高为纳税人服务的水平。一是创新服务内容。上级局已将纳税服务的内容定位，县局要抓好落实。二是创新服务手段。因地制宜地建立纳税服务点、建立征纳联系制度，发放《纳税服务联系卡》，全面清理和减化办事、办税流程，降低征纳成本。三是落实纳税服务规范和考核奖惩机制。
（三）夯实征管基础
1、按照征收管理标准化要求，规范征管行为。落实税收管理员工作规范，加强对税收管理员的管理、监督和考核。简化办税程序，进一步完善管理服务；做好“综合业务管理系统”的应用工作。
2、按照税源管理精细化要求，加强征收管理。一是实行税源分类管理，全面落实执行13个行业税收管理办法，加强调查、收集整理执行中存在的问题，提出修改完善意见，强化税收基础管理工作；二是强化“户籍式”管理，扩大CTAIS的监控范围，做到纳税人登记数、实际数和机管数一致；三是开展好稽查、评估，严格执行《稽查工作规程》，推行《纳税评估管理信息系统》软件，按照计算机自动评估、人工案头审计、约谈举证、实地核查和评估处理程序，对纳税人纳税申报的准确性、真实性进行定性和定量分析。四是强化以票控税，开展好普通发票 “刮奖发票”活动，鼓励消费者主动索取发票，扩大普通发票使用面。
（四）规范政策执行
1、开展税收清理，加强督 ……（未完，全文共2421字，当前仅显示1539字，请阅读下面提示信息。收藏《学习《关键在于落实》一书的体会》）