旅行社学习公司年报交流发言材料

目录/提纲：……
一、组织结构、人才的规范化运作
二、产品质量的规范化运作
三、薪酬政策与绩效考核的规范化运作
四、安全生产的规范化运作
五、环境保护与资源节约的规范化运作
……

华夏幸福公司2012年报学习心得
交流发言材料

旅行社学习公司年报交流发言材料
（2013年8月5日）

虽然我自己也是承包公司的，但是说实话我本身对公司并不是很了解。领导推荐了《华夏幸福基业有限公司》2012年年度报告，我认真的学习了几遍，觉得真是受益匪浅。自己两年前懵懵懂懂的就开始经营旅行社了，对比华夏公司，觉得很惭愧，自己需要学习的地方还有很多很多。现在跟各位领导、同事分享一下自己读后的心得体会，见解浅陋之处，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略348字，正式会员可完整阅读）……　
都经济区和环渤海区域。事业版图遍布河北、天津、青岛、沈阳等地。公司整合_乃至全球的产业专家，针对每个区域的具体情况，紧贴政策导向，制定精准的产业发展策略，并将依托强大的招商引资和产业培育能力推动落实。秉持“打造产业新城，建设幸福城市”的理念，华夏幸福基业以产业发展和城市发展双轮驱动的发展模式，以实际行动加入到推动中国区域协调发展、城乡统筹，推动中国城市化、工业化进程的行列。
我们旅行社与华夏幸福基业股份有限公司根本没有可比性，但是旅行社虽小，起码也是一个小公司，比照华夏公司，我们能够学到很多的公司经营之道。我认为最重要的就是学习华夏公司的规范化运作。
一、组织结构、人才的规范化运作
旅行社在大环境下应该认清形势，对现有资源进行优化重组，寻求新的发展道路，制定员工培训计划，提高整体综合素质，从而达到优化组织的目的。
二、产品质量的规范化运作
旅行社应该认真分析市场，对各大景区进行踩点考察，确保旅游线路的规范化，提高旅游产品的质量，使游客满意。
三、薪酬政策与绩效考核的规范化运作
旅行社应致力于为员工提供有竞争力的薪酬福利待遇，以激励性薪酬分配制度为_，使员工将个人收益和公司效益有效结合，并通过组织绩效考核的方法，规范各员工的行为，指导其依照旅行社既定的目标前进。让员工变压力为动力，积极向上的工作。
四、安全生产的规范化运作
旅行社应填写《重大安全生产事故隐患排查登记表》规范安全检查工作，还要组织员工不定期开展安全专项检查活动。出行时严格给游客投保游客人身意外伤害险，长途旅游时规定必须要两名驾驶员，确保旅途的安全。
五、 环境保护与资源节约的规范化运作
旅行社应全方位落实环境保护和资源节约要求，将绿色、环保、节能的理念贯穿与日常工作中，倡导绿色办公，开展节能宣传教 ……（未完，全文共1535字，当前仅显示975字，请阅读下面提示信息。收藏《旅行社学习公司年报交流发言材料》）