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盘电安全文化建设管理细则

发表时间:2013/8/10 17:11:08
目录/提纲:……
5、2.3建立内外部安全信息沟通机制,实现安全信息的共享和交流
5、2.4现场、班组活动场等设置醒目的安全警示、溻提示等宣传用品
5、3.2领导层、管理层、班组、岗位逐级签订安全承诺责任书
5、4.2建立有完备的应急突发事件的救援机构和预案
5、4.5建立良好的沟通机制,建立员工参与安全事务的机制
5、4.6建立完善的安全绩效评估系统,把奖励制度和安全生产有机结合
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盘电安全文化建设管理细则

2008-05-05发布 2008-05-05实施
神华国华盘山发电有限责任公司
1 目的
在盘电公司党委和行政班子的正确领导下,保证_路线、方针、政策的贯彻执行,引导、保护和发挥全体员工的工作积极性,建立完善的企业安全文化建设领导机制,形成有效的工作机制、有力的物质保障机制和科学的考核评价机制,将企业安全文化有机融入各项工作之中,用文化的力量提升公司安全生产、经营管理、规划发展和执行能力,确保企业长治久安。
2 适用范围
本细则适用于天津国华盘山发电有限责任公司。
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略447字,正式会员可完整阅读)…… 
系统各级领导必须站在企业发展的战略高度,把企业安全文化建设作为一项重要的工作纳入议事日程,与其它工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。
5.1.1成立企业安全文化建设领导小组,指导企业安全文化建设的各项工作,协调、解决在安全文化建设中人、物、财的投入及各项工作的组织协调。
5.1.2企业文化领导小组下设办公室,负责企业安全文化建设的组织安排、推动和具体工作的开展、落实。
5.2培育环境文化
5.2.1生产环境、作业岗位符合国家规定的职业安全健康标准。
5.2.2作业现场、危险源和危险点等部分设置符合国家和作业标准的安全标识和安全操作规程。
5.2.3建立内外部安全信息沟通机制,实现安全信息的共享和交流。
5.2.4现场、班组活动场等设置醒目的安全警示、溻提示等宣传用品。
5.2.5订阅、下发省级以上有安全生产知识内容的报纸、杂志,每50人每少于1份。并在新闻媒体上宣传本企业安全生产方面的创新成果、经验等文章。
5.3提升素质文化
5.3.1企业安全理念内容完整、明确,安全目标清晰。
5.3.2领导层、管理层、班组、岗位逐级签订安全承诺责任书。
5.3.3实行全员安全培训,全体人员均依法培训并取得上岗资质,制定特殊岗位人员聘任、选拔程序,特殊工种持证山岗率100%。
5.3.4充分利用广播、电视、报刊、网络等传播手段,宣传法律法规、安全常识、事故警示、实践经验。
5.3.5开展不同形式的安全生产教育培训或群众性安全活动,每季度不少于1次。
5.3.6对在安全生产方面有突出贡献的人员进行广泛宣传、给予表彰奖励,树立榜样。
5.4完善制度文化
5.4.1建立完善的安全生产管理制度,生产行为符合安全、卫生、技术标准和安全规程。
5.4.2建立有完备的应急突发事件的救援机构和预案。
5.4.3建立定期安全检查和完备的汇报制度,隐患排查整改制度,及早发现隐患及时处理。
5.4.4建立完善的职业健康保障机制,定期组织员工健康体检,对高危作业、有毒害的环境有明确的工作时间和加班政策。
5.4.5建立良好的沟通机制,建立员工参与安全事务的机制。
5.4.6建立完善的安全绩效评估系统,把奖励制度和安全生产有机结合。
6.职责
6.1企业安全文化建设领导小组为安全文化建设第一责任者。定期完 ……(未完,全文共1976字,当前仅显示1256字,请阅读下面提示信息。收藏《盘电安全文化建设管理细则》