总经理在安委会上的讲话

总经理在安委会上的讲话
董事长、总经理曹建平在贯彻集团公司安委会精神
暨长平公司安委会工作会议上的讲话

同志们：

在国家“两会”召开之际，同时也是贯彻集团公司“两会”精神期间，政府给各大国有煤矿骨干企业提出了新的要求。地方资源整合矿井，政府卸责了，政府把责任交出来，这些资源整合矿井从现在开始，安全生产责任就由各大资源整合主体来负责。现在国家正在召开“两会”，“两会”一结束，地方政府就会推动矿井复工，抓紧建设，赶紧出煤，因为地方及资源整合矿井不出煤就没有GDP ，同时也没有税收来源。在这种情况下集团公司安全生产的压力骤然增加。今年山西省对各大煤矿主体又提出了新的安全生产要求。去年资源整合打了个大胜仗，安全指标比前年少死亡1000多人，在今年需要一个更好的安全生产业绩，给我们集团公司国有大矿总共下了五个指标，现在已经死亡三人，进入元月份，死亡2人，沁秀又死亡了一人，40到100多个资源整合矿井复产复工后，总共给了七个指标，集团公司要求三人以上事故不能有，因此集团公司的压力非常大，正是在这种情况下召开了集团公司安委会会议。特别把资源整合矿井的六大员全部叫去。

刚才张矿长把李国彪副总就晋煤集团近期安全生产工
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、现代化的、本质安全型的生态矿山。接下来我说说如何做这件事，无论上级怎么要求，最终都要化作自己的工作，认真执行、落实，以良好的绩效来回报企业，根据目前存在的情况，谈几点：

第一要有个平和的心态。要明白我们的现状，现状是问题很多，从总体来讲，长平公司安全生产到了一个很好、很高的阶段，总体而言相对于其他兄弟矿井长平公司欣欣向荣，蒸蒸日上，在各个方面都呈现出一个良好的上行的态势，但是我们的工作离要求还存在差距，所以我们要清楚我们的现状，承认它，不忌讳，不回避。求真务实，认真整改，完善提高，不断地螺旋上升进步，这就是我们对工作和生活应有的常态。我们就是要解决自身存在的问题，不可能没问题，甚至问题很多，我们就是在问题中不断成长的，要正确对待，保持一个平常心，隐瞒不是一个正常的心态。正确看待工作中存在的问题。从年初出发到年底返回，但不是这个原点，它要上升，形成新的循环，收获也是这样，这就是生活中的规律。这是对内，那么对外，做事先做人。大家都要洁身自好，要学会夹着尾巴做人，要严守企业的各项秘密。大家要学会沉住气，不要做点事情，就到处宣扬。朱董在会上专门讲到：“要像爱护自己的眼睛一样爱护自己的企业，企业的今天不容易。”我们要创造良好的外部环境，我们可以营造企业良好的内部环境，风清气正，公平公正等等，但我们置身于非常不好的外部环境，所以在此提醒大家一定要洁身自好，要尽最大的努力保护好企业每一位干部员工的人身_。

第二在长平公司美好愿景的规定下，在建设“五型”矿山的过程中我们要积极作为，在生态矿山的实践中历练成长，在长平公司走向美好未来中体验人生价值。这是对我们的干部员工的寄语。

在建设“五型”矿山的过程中大家感到很困惑。首先要建设本质安全型矿井，目前比较公认的定义是通过本质安全管理体系，积极开展以预防控制风险为_的，持续的、全过程的、全员参加的、闭环式的管理活动，在生产过程中做到人员无失误，设备无故障，系统无缺陷，管理无漏洞，进而实现人员、机器设备、环境管理的本质安全，使长平公司成为行为规范、装备先进、环境可靠、，管理精细、安全领先的现代化本质安全矿井。在原来的内容里有这么一句话：“ 杜绝三人以上重大事故。”后来把这个去掉了，到目前来讲国家没有相应的规范和定义，而我们建设本质安全矿井又不能等。就这个定义也是不完善的，也是需要发展变化和在实践过程中不断充实。这里面有几个含义需要明确：第一个是“本质安全”，这是借我们本质安全型电器的概念引申而来的，指的是风险在可控范围之内；第二个概念是“管理体系”，我们从98年开始应用管理体系，到现在十几年了，但实际上这个管理体系是国际最低标准。难点在于我们是社会不是企业，我们的摊子太大，第二个难点来讲我们不能求真，不能务实，第三难点在我们的基础太差，正常的企业来讲应有一定的用人权，外部环境好的话，社会上有各类管理人才和技术工人，可供招聘。在座的各位，谁不合适随时可以根据企业需要从社会招聘，包括我在内，作为一个企业的董事长、总经理来讲，如果说你不能满足企业发展建设的要求，不符合股东利益不能为股东创造利润，股东可以重新选择。但现在还不能满足这个条件。这里面还有些概念——“预防控制风险为_的持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭合式的管理活动”这就是体系管理的基本特点。说到“人员无失误，设备无故障，系统无缺陷，管理无漏洞”是个极限状态，如何去表述呢？现在没有更好地表述，这个表述是公认的表述，早在我管理机电时就开始宣传这个概念。这么多年，国家在各个行业、各个层次都是这样表述的。前段时间给大家提供了《本质安全型管理手册》，张矿长在组织大家讨论过程中大家就出现过困惑，在这个问题上我们不能坐井观天，不能做井底之蛙，至少要站在_范围内看待这个事情。到目前为止，本质型安全型矿井建设我们国家实践到什么程度，理论研究到什么程度，这是给大家提供一个参考。所谓的本质型安全管理体系，中国矿大的老师给大家讲过，把国际的ISO管理体系应用到煤矿当中，有自己的特点，形成了本质安全管理体系。刚才我也讲过了我们目前自己的情况和存在的难点、问题。

那么我们该如何建设本质安全型矿井呢？根据这个特点，首先要简化；第二要求真务实；第三用到工作“归核化、规范化、精细化”的工作方法，明确重点，制 ……（未完，全文共8415字，当前仅显示2298字，请阅读下面提示信息。收藏《总经理在安委会上的讲话》）