您的位置:新文秘网>>毕业论文/文教论文/文化/宣传讲话/公司/企业讲话/管理/>>正文

论文开题报告:闽南地区文化下的家族企业人力资源管理特色

发表时间:2013/9/14 12:37:57


大学本科毕业论文(设计)开题报告
学院: 工商管理学院     专业班级:  人力资源管理1班
课题名称 闽南地区文化下的家族企业人力资源管理特色

1、本课题的的研究目的和意义:

地理环境和自然条件的不同,经历长期历史发展,导致文化背景产生差异,从而形成了明显的地理位置有关的文化特征。按照不同的文化传统,对于所在地区的文化产生了不同的效应,不同的区域文化也决定了不同的文化产业。
闽南文化是中华文化的一个具有鲜明特色的地域文化。而在这样的地域文化影响下的民营企业,又有着独特的发展方式。
这样的文化传统对于民营
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略426字,正式会员可完整阅读)…… 
通过强化家族权威来配置资源的。有学者认为强化家族权威有利于激发家族成员积极性并提高组织执行力,从而改进企业运作效率(Holland and Boulton, 1984; Deangelo ,1985; 唐清泉,2002,;王明琳、周生春,2006)。而有学者发现强化家族权威并不利于家族企业的持续发展,尤其对于成立时间较长的企业,如果仍旧强化企业家族的管理权威是不利于企业进一步发展(Morck et al. ,1988)。也有学者指出家族权威与企业价值创造之间并非简单的线性关系,适度的强化家族权威是有利的,过于强化家族权威则不利于治理效率的提升(Anderson and Reeb, 2003;贺小刚、连燕玲,2009)。有关家族权威的配置机制及其对治理效率影响也受到学者关注,如Mc-Conaugby 等(2001)的研究发现所有权和管理权的互补配置有利于降低代理问题;贺小刚等(2009)研究发现家族成员的股东身份权威在相应的管理权威配置下将发挥更强的作用,两种权威的背离并不利于提高家族上市公司的价值。
3、 本课题的主要研究内容(提纲)和成果形式:
研究内容:
1)区域文化对企业影响的理论综述
2)闽南地区家族企业现状
3)区域文化对于人力资源管理特色的影响
4)区域文化对于家族企业发展的影响
5)家族企业人力资源改革面临的问题与解决方案
成果形式:论文
4、拟解决的关键问题:
这样的文化传统对于民营企业的人力资源管理发展起到了什么样的作用?
民营企业的人力资源管理又该如何与区域文化相结合?
5、研究思路、方法和步骤:
1)研究思路:首先对闽南区域文化做全面了解,从文化入手,分析家族企业的管理特色和员工的心灵契约,结合案例进一步分析人力资源管理特色。
2)研究方法
案例研究——闽南地区主要的家族企业(服装制造业、水暖阀门等)
比较研究——不同家族企业的人力资源管理制的差异分析。
3)研究步骤:资料搜集——历史资料分析——案例分析——综合结论
6、本课题的进度安排:
2013年1月1日——2013年1月30日 论文题目&开题报告
2013年2月1日——2013年3月10日 资料和 ……(未完,全文共1880字,当前仅显示1195字,请阅读下面提示信息。收藏《论文开题报告:闽南地区文化下的家族企业人力资源管理特色》