关于村党组织书记、主任长期任职的调研报告

目录/提纲：……
（一）基本情况
（二）村党组织书记（或村委会主任）长期任职的对策
1、拓宽培养选拔渠道、加强后备队伍建设
一是科学制定岗位目标责任制
二是完善民主评议和监督制度
4、因地制宜，探索培养选拔“两委班子”带头人的新方式
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关于村党组织书记、主任长期任职的调研报告

村党支部书记和村委会主任作为村级领导班子的带头人，是发挥领导_作用的主心骨，是发展一方经济、致富一方百姓、维护一方稳定的关键人物。一直以来，我镇十分重视村党组织书记和村委会主任的队伍建设，积极探索培养选拔村“两委班子”带头人的新路子。根据上级开展村党组织书记（或村委会主任）长期任职调研的有关要求，我镇及时进行了调研，现将有关情况汇报如下：
（一）基本情况
经调查，我镇的6个社区、2个行政村村中，在职的村书记和村委会主任连任三届以上的共有4人。其中，从任职时间
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析，不能“一刀切”，必须坚持从实际出发，因地制宜，落实好“一村一策”，从长远打算，扎实推进村党组织书记和村委会主任队伍建设。
1.拓宽培养选拔渠道、加强后备队伍建设。创建村（社区）带头人培养选拔的新途径，把培养村级后备干部，特别是培养村（社区）书记、主任的接班人作为一项重要任务。一是加大教育培训力度，充分利用“百村双挂”活动，安排村（社区）的优秀年轻干部到其它镇区、镇各机关部门挂职锻炼。同时，通过组织他们参加市、镇的培训班，增强他们的大局意识、服务意识、经济意识和统筹协调能力；二是扩大选人用人视野，从农村技术能手、致富能手、民营企业带头人等各类能人中选拔村社区书记、主任候选人；三是重视年轻干部培养，加大发展年轻党员工作的力度，注重将村（社区）中群众认可、文化程度高、综合素质较好的人才吸纳进村（社区）中来，逐步培养成才。
2．健全村党组织书记和村委会主任监管机制。一是科学制定岗位目标责任制。在充分征求群众意见的基础上，因地制宜提出村党组织书记和村委会主任的任期目标、年度目标和每年要办的实事，向党员和群众公开作出承诺。二是完善民主评议和监督制度。建立村“两委”述职制度，加强村级民主管理，实行以“村（居）民代表会、理事会、监事会”为主要内容的“三会”制和“一事一议”制，把“四民主工作法”作为推进村级领导班子民主决策和民主管理的重要抓手，认真督促落实。完善好村（社区）党务、村务、财务公开制度，减少群众猜疑，畅通民主渠道，充分保障群众的知情权、参与权、决策权和监督权，让村党组织书记和村委会主任的权力在阳光下运行。
3．提高待遇，健全激励保障机制。一是完善村（社区）“两委”考核机制，将考核结果作为落实村党组织书记和村委会主任业绩考核奖励和其他激励措施的主要依据，严格兑现奖惩。二是加大从优秀村党支部书记中选拔镇领导干部、考录乡镇公务员、招聘镇事业编制人员的力度。积极推荐政治素质好、参政议政能力强的优秀村党支部书记作为各级党代表、人大代表、政协委员人选，调动他们干事创业积极性、主动性和创造性。
4.因地制宜，探索培养选拔“两委班子”带头人的新方式。我镇积极探索培养选拔农村 ……（未完，全文共1824字，当前仅显示1159字，请阅读下面提示信息。收藏《关于村党组织书记、主任长期任职的调研报告》）