供电公司2013年度统计工作绩效报告

目录/提纲：……
一、绩效整体完成情况概述
1、认真完成统计报表，确保统计的时效性
2、加大统计分析力度，提高统计服务质量和水平
3、积极开展经济活动分析，促进公司生产经营发展
4、做好统计资料汇编，夯实统计基础工作
5、深化信息系统应用，统计手段得到完善
6、梳理统计管理流程，完善“五大”统计工作
二、工作目标的执行情况
（一）工作考核
（二）数据质量考核
1、报表完整性要求能够严格按照报表制度要求，上报各类报表
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**供电公司
2013年度统计工作绩效报告

2013年，**供电公司认真贯彻执行省公司和地方统计部门的统计工作要求，及时准确地完成各项统计工作任务，重点完成了以下工作。
一、绩效整体完成情况概述
1、认真完成统计报表，确保统计的时效性。较好地完成了2012年生产统计年报和2013年月度生产统计定报任务。按时、优质完成各类日、周、月、季统计报表。认真执行执行行业用电日报、周报制度。针对下半年经济增速减缓，加强了日报、周报统计工作，主动跟踪用电形势，开展重点行业、用户调研，分析用电结构变化情况，研判用电发展趋势，为公司领导和政府及时掌握用电情况提供了决策依据。
2、加大
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困难，补充完善了2013年以来的统计报表。同时生产统计信息系统经过多年的运用和不断地升级改造，已日益完善。统计信息系统的深化应用，在统计工作发挥着积极的作用，统计工作效率也得到了极大提升。
6、梳理统计管理流程，完善“五大”统计工作。 “五大”实施后，投资统计流程发生了较大变化，随着建设公司的成立，统计数据收集的渠道和上报的途径以及报送内容都发生了变化。我们主动和省建设和市建设联系，及时汇总所辖市公司及项目管理处的投资统计数据，上报省公司发展策划部。既保证了数据的完整性，又使得数据的收集不乱。并且按照“五大”体系建设的要求及时升级了投资信息系统，使公司的统计工作完全能适应省公司的相关要求。
二、工作目标的执行情况
（一）工作考核
1.配置符合职能的统计机构、人员
依据公司机构设置、人员配备，从市公司到各县（市）公司均配有熟悉生产、具有工作能力的统计人员。所属部门主任、副主任依照分工，具体分管统计工作。公司领导层面则依管理工作侧重不同，分别有总经理、副总经理和总会计师对统计工作实施领导和管理。健全的组织机构、有力的领导管理，为统计工作的顺利开展和进行提供了可靠的保障。
2.完善统计报表制度方案
能够认真贯彻执行国家、省、市的各项统计报表制度要求。在系统内严格执行“江苏省电力公司统计报表制度”，及时、准确上报各类报表。严格遵照地方统计部门的要求，收集、整理，及时上报各类定期报表。系统内的各类报表基本实现了统计数据处理手段的现代化和统计信息传输的网络化。
3.组织统计业务培训
能够积极、认真地组织统计人员参加电力系统的各类业务培训，利用各种形式开展《统计法》的宣传教育，不断提高统计人员的业务素质和依法统计的法律意识。积极认真地参加政府统计主管部门的各项统计工作及业务会议。针对工作中发现的问题，能够积极主动地开展专题调研，确保统计工作的顺利进行和数据的准确。
4.及时备案部门数据
能够按照上级部门要求及时上报各类统计调查资料。及时向政府有关部门报送信息资料。按照公司制度要求，各部门统计数据，由公司办公室统一归口对外发布。
5.年度工作计划和全年工作总结
能够做到在年末进行工作总结时，制定下一年度本部门工作计划，月末制定下一月度工作计划和内容。实现年有目标、月有计划的工作流程。
（二）数据质量考核
1.报表完整性要求
能够严格按照报表制度要求，上报各类报表。没有发 ……（未完，全文共2052字，当前仅显示1304字，请阅读下面提示信息。收藏《供电公司2013年度统计工作绩效报告》）