浅谈如何在办文上为领导提供优质服务

目录/提纲：……
×一、把得少，切实减少数量，减轻领导同志阅批文电负担
×二、把得好，努力提高文电起草质量，争取领导少修改、不修改
×三、把得巧，处理好质量和效率的关系，不耽误领导同志工作需要
一是切不可因为时间要求比较急就粗技大叶、疲于应付二是处理好急和“静”的关系
四、做到“三勤”，进一步提高办文本领
一是勤学习
二是勤总结
三是勤创新
……
*在当前全面落实_，积极实践维持黄河健康生命新理念的形势下，办文工作如何适应新形势发展的要求，进一步改进工作，为领导提供优质服务，笔者认为应把好“三关”，让领导腾出更多的时间和精力想大事、抓落实，做到“三勤”，努力提高办文本领。
　　*一、把得少，切实减少数量，减轻领导同志阅批文电负担
　　*⒈收文办理，坚持适当、合理分流的方法，对上级安排部署工作比较明确具体的文电，直接送有关业务部门办理，部门视情向领导报告。对下级报来的一般性请示件，直接送有关业务部门提出初步意见后送领导审阅。
　　*⒉发文办理，可发可不发的文件坚决不发，尤其是那些一般性
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映到公文中去，这样就比较容易得到领导的认可和接受。
　　*⒊体例、格式要规范。时刻保持兢兢业业、一丝不苟的作风，对经手的每一份文件，都要精雕细刻，精益求精。特别是在一些技术性的细枝末节上，切不可大意放过。比如公文中的“引文”、标点符号、数字、计量单位和层次序号等等，都要仔细核对，力争做到规范统一。
　　*三、把得巧，处理好质量和效率的关系，不耽误领导同志工作需要
　　*要注意摸索办文工作的规律，对各类办文的急缓程度做到心中有数，处理起来做到举重若轻，运用自如。⒈对一般性的、不牵动大局或工作量较小的公文如：“会议通知”、“会议纪要”、“函”等，工作量不大，工作难度比较低，应坚持速来速办，来则即办，抓紧完成。⒉对时间要求比较紧的公文，也应快办速办，不要误了时间。但应把握好两个问题，一是切不可因为时间要求比较急就粗技大叶、疲于应付；二是处理好急和“静”的关系。在急中应当保持冷静，切忌忙中出错。⒊对一些能借鉴的东西尽量加以借鉴，不做无效劳动。比如有的公文的主题词标注，可以参考以往类似公文的标注用词；转发类的公文，可参考上级机关标注用词，不必自己再翻查主题词表。
　　四、做到“三勤”，进一步提高办文本领
　　一是勤学习。要向书本学，学习国家行政机关公文处理办法，学习中国_公文处理条例，通过学习，掌握扎实的业务理论知识。要向领导学习，领导同志站得高，看得远，对问题认识深刻，见解独到，尤其是领导同志对文稿做的修改，要认真加以揣摩，从中吸取营养。要向同事学，学习他们好的工作经验和做法，学习他们良好的工作作风。要向同行学，多看上、下、左、右单位的公文，学习人家的长处。只有多学习，勤学习，善学习，才能练出扎实的基本功，只有这样才能在起草和修改公文中，做到厚积薄发，游刃有余。
　　*二是勤总结。没有总结就没有提高，每工作一段时间要总结、回顾一下，看看哪些文件办得好，想想是怎么干的，还有没有进一步提高的方法。更要看看这段时间那些文件办的有纰漏，原因在那里，下一步如何避免类似问题。尽管办公室日常工作量很大，琐碎事很多，还是要挤时间进行总结反思，要经常想一想工作超过了以前没有，工作在全系统、全行业处于什么样的地位，如何使工作走到全系统、全行业的前列？如果得过且过，做一天和尚撞一天钟，日复一日，年复一年，没 ……（未完，全文共1957字，当前仅显示1244字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈如何在办文上为领导提供优质服务》）