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述职报告公务员)

发表时间:2006/1/9 13:23:56

二四年,我在党委的正确领导下,在大家的大力支持和帮助下,能够深入学习“_”的_想和_十六大精神,不断改造世界观、人生观和价值观,团结协作,积极协助分局党组书记和班子其他成员做好工作,始终做到“立党为公、执政为民”、“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,牢记“两个务必”,刻苦努力,勤奋工作,廉洁自律,圆满地完成了上级赋予的各项工作。现将一年来具体情况汇报如下:
  一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。一年来,始终坚持认真学习_理论和“_”_想,用_武装自己的头脑,不
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  二、求真务实,团结协作,组织协调能力增强。二三年,是我们新班子全面深入开展工作的第一年。工作之初,班子就确立了“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的工作思路。作为班子的一名成员,能够积极支持一把手的工作,发挥好助手作用。工作中认真坚持民主集中制,维护班子的权威,议事严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上,坚持集体讨论决定,做到会上充分发表自己的意见,虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,坚决拥护执行,决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,形成了良好的团结协作氛围。批评与自我批评是加强班子团结,增强班子向心力、凝聚力和战斗力的武器。我能充分利用民主生活会这一有效形式,开诚布公,主动查摆自身存在问题,并请其他班子成员提出批评,通过这种形式不断改造完善自己。与班子其他成员形成相互尊重、相互信任、相互支持、相互理解的团结氛围。
  
  三、身体力行,严格管理,深入细致地作好本职工作。二四年,我主管分局财务工作。在日常工作开展中,有较强的法制意识和政策观念,严格依照法律程序做好每件工作,能注重调查研究,深入联系群众,对分管的各项工作情况基本作到了如指掌。一年来,严格管理,不断创新,财务工作取得了良好绩。
  
  ⒈提高财务人员的业务素质。年初机构改革后,财务科有三名同志都是后调整来的,业务较生疏,针对这一情况,向懂行的同志请教,及时开展了传、帮、带活动,对财务科加强管理和指导,提出了“进度及时出、报表按时报、工作要细致,争先创一流”的工作目标。财务科同志能克服时间紧、任务重的困难,抓紧点滴时间相互学习,相互促进,在较短的时间内克服了业务生疏的困难,同时树立起“面向基层、服务基层、帮助基层的优质服务作风”,积极开展工作,对财务管理的培训,达到财务管理水平整体提高。
  
  ⒉着重抓好制度建设。针对财务管理的薄弱环节,经多方调研、借鉴,四月份制定并实施了《基层财务管理办法》,坚持勤检查,勤督 ……(未完,全文共1787字,当前仅显示1136字,请阅读下面提示信息。收藏《述职报告公务员)》