农业对外经济合作中心项目管理科科长先进事迹材料

农业对外经济合作中心项目管理科科长先进事迹材料

**同志现任**省农业对外经济合作中心项目管理科科长。从事项目管理工作30年来，兢兢业业，任劳任怨，严于律己，宽以待人，始终把**省农业对外经济合作工作放在首位，以一名老_员的高标准要求自己，参与管理和执行了**省农业方面很多重大的外资合作项目，为**省农业引进外资作出了积极的贡献，取得了显著的成绩，得到了全省农业外经系统干部职工的一致好评。其主要事迹有：
一、注重政治学习，素质过硬
**同志政治立场坚定。日常工作与生活中，他坚持认真学习_理论和“_”_想，深入贯彻落实_，坚决贯彻执行_路线、方针、和政策。长期以来，他一直从事农业利用外资工作，涉及面广，头绪多，要多单位各方面协调好，才能确保外资项目的顺利进展。对此，他深知责任重大，特别注重政治学习和业务学习，积累了丰富的专业知识和经验，办事公道，坚持原则，因此
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也是最好的课堂。好学，是**同志做好项目管理工作的一个最大特点。他虽然没有较高学历，但为了做好项目工作，在学习掌握和项目有关的各种知识肯下功夫，利用工作中各种机会向专家、向同事，向基层的农民、技师等各类人员虚心请教，不断丰富自己的专业知识。1991年在执行日援项目设备采购工作中，三个省市的采购合同将近360万美元。为了在商务谈判环节上掌握主动，不被日本商社任意摆布，**同志带领几位同事，谢绝了日方几个公司免费安排的宾馆住宿和吃请，5个人挤住在房价90元的招待所里。当时，正赶上_遭遇一场突如其来的冰雪天气，城市交通都陷入瘫痪。为了查找相关资料和数据，他们仅穿着秋装，徒步一个多小时前往外国企业的驻华代表处。在当时那种条件下，所有的数据、货号、代码全凭手抄。从早上九点上班一直到下午5点下班，中午饭都顾不上吃。连续2天这样辛苦的工作，也感动了外国公司的雇员，主动为他们提供了最新的资讯和数据，也为最终的商务谈判创造了非常好的条件。由于他们的辛勤劳动，掌握了所要采购机械设备的详细资讯，使得日本公司的销售人员无计可施，最终为整个项目采购节省了大量的资金，增加了许多计划外的设备配件。对此，有的日商向农业部主管领导反映：“我们都做了7批日援项目了，没见过吴先生这么难对付的”。**同志和部里领导说：“我们吃亏上当已经7年了，羊毛也不一定非出在羊身上。”
1999年5月，农业部国际司领导为及时处理进口鱼油的工作召集**、云南、贵州三省的项目主管在京开会。当时我省正在执行联合国WFP—4355项目，这批鱼油是联合国在连续2年国际上粮食市场短缺的情况下，捐助国以鱼油抵粮食发运到我国的。按照价格换算，一顿鱼油等于12.5吨小麦，而且这批鱼油必须在8月10号之前销售完，否则要就地销毁，而且费用要有我国承担。时间紧，任务急，我们**省分配的鱼油数量将近3000多吨的一半，**同志作为三省的全权代表，负责鱼油的销售工作。说实在话，销售本来和我们的工作就不沾边，更何况进口鱼油，到底卖给谁？什么价？怎么卖？一无所知。到了现场，熟悉、了解情况后，和有关部门沟通、协调，做出安排。首先，为了减少仓储费，首先要先将存放在港口的鱼油进行倒库。在港区，库房就是一层铁皮顶，鱼油在库房里经过烈日的曝晒，加上有的油桶已经破损，满库房都是难闻的鱼腥味，碰哪都是黏黏的鱼油。每当鱼油车装满后，他都要爬上几米高的车厢顶上逐一的数好数量，然后签发。屋里是鱼油的腥臭味，到了外面海风把仓库外选煤厂的煤灰刮得满天飞，加上浑身到处都是鱼油，可想而知。到了午饭时间，除了喝水，什么也吃不下了。到了晚上回到宾馆，连前台的服务员都快认不出他来（白天出去是人，晚上回来成鬼了）。为了不影响酒店的电梯卫生，每天晚上回来都是走员工电梯，否则进去一会，满轿厢都是鱼油味。就这样，经过9天的努力，提前1天时间圆满完成了鱼油的倒库任务。
回到_，开始着手下步如何销售这批鱼油。做买卖要考虑的因素很多，对于新手、生手我更是如此。还是先从鱼油的用途开始学，为什么鱼油卖不动？到底哪里最需要？经过和早前接触过的人员了解，发现了问题的弊端。之所以他们卖不动，是没有了解这种鱼油的特性，而真正会用的人还没有得到这个信息，中间处于空白。经过多方努力、对比、筛选、利用经商的理念找到了最终的买家，而且销售价格基本上与早期的价格一致。在以后的2 ……（未完，全文共2827字，当前仅显示1797字，请阅读下面提示信息。收藏《农业对外经济合作中心项目管理科科长先进事迹材料》）