您的位置:新文秘网>>银行/金融/金融讲话/>>正文

银行基本情况介绍

发表时间:2013/12/9 21:56:37

**银行基本情况介绍

**银行股份有限公司(简称“**银行”)是经中国银监会批准设立的区域性股份制商业银行,总部位于**省**市。现辖1家域外分行,13家一级支行,38家二级支行;发起成立了2家村镇银行,现有员工1200多人。
多年来,**银行始终秉持差异化、特色化、品牌化的经营理念,着力构建鲜明独特的商业模式。成立了房屋贷款、汽车贷款和票据贴现专营支行。通过专营,实现了这些业务的专业化、扁平化、垂直化管理,形成了独具特色的发展优势,推动了整体业务的又好又快发展,得到了中国银监会的充分肯定和高度认可;注重服务创新,在营业窗口推行了微笑服务和站立服务,开
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略449字,正式会员可完整阅读)…… 
“功勋企业”称号。
2013年,**银行全面把握经济金融发展大势,结合自身实际提出了“实现三步走,落实八个抓,创新驱动,稳中求进,又好又快”的发展思路。“三步走”的第一步是:利用三年时间,到2015年,把**银行建设成为“管理精细化,经营特色化,财务成果好,社会信誉佳”的良好银行,监管评级达到“二级C”;各项主要经营指标稳居全市同行业首位,综合排名居全市同行业首位。第二步是:再利用三年时间,到2018年,把**银行建设成为“资本充足,内控严密,结构合理,运营安全,资产和效益良好”的精品银行,监管评级再上一个台阶,达到“二级B”,在全省同质同类银行中综合排名位居前列。第三步是:再利用三年时间,到2021年,使**银行达到上市标准,争取实现上市,监管评级达到“二级A”或“一级”,在_同质同类银行中综合排名位居上游。
围绕“三步走”的总体发展战略目标,**银行提出了“八个抓”的保障措施。一是抓_。就是要进一步优化股权和股东结构,完善公司治理,提高公司治理的有效性;进一步整合内设机构,按照现代银行要求进行组织架构与人力资源管理改革;进一步加强机构建设,打造精品营业网点,建设电子化服务体系,同时,坚定地、不失时机地实施“走出去”战略,在已经开业的抚顺分行基础上,抓紧推进本溪分行筹建工作,确 保2014年开业,扎实推进2014年营口分行和盘锦分行申报工作,并积极努力在沈阳、大连及国内其他城市设立分行。二是抓机制。就是要规范决策机制;建立和完善监督机制;实施科学有效的个人收入分配机制;创新用人机制;建立干部储备培养和引进机制,为年青人搭建成长和成才的平台;建立全新的绩效考核评价机制;完善存贷款利率定价机制等等。三是抓产品。就是要加快新产品的设计和推出,尽快形成具有**银行特色的具有竞争优势的产品序列。四是抓风险_。就是要落实人民银行和银监部门关于各类风险的管理指引和有关规定要求,建立并有效运行规范的各类风险__、机制、流程和授权。五是抓结构优化。就是要优化资产结构;优化费用支出结构;优化收入结构;优化负债结构;优化资产负债对应结构;优化业务结构;优化客户结构;优化产品结构;优化信贷结构;优化队伍结构。六是抓班子队伍。就是要建设一支团结干事,有较高领导能力,有较高决策能力,有较强的驾驭全局和处理复杂问题能力,公平、公正、 ……(未完,全文共1983字,当前仅显示1260字,请阅读下面提示信息。收藏《银行基本情况介绍》