领导班子成员四风整改任务书（集团公司董事、党委委员2）

目录/提纲：……
一、基本情况
二、存在的突出问题
1、细节管理不够，工作作风不够扎实严谨
3、工作中存在“以会议落实工作，以文件替代管理”的不科学行为
4、带队伍的力度不够
二、官僚主义方面
4、班子内的沟通不够，缺少倾听，管理理念和思想有时出现不一致
三、享乐主义方面
1、艰苦奋斗的作风还不过硬，在公司费用控制上存在把关不严现象
2、有时满足现状，求稳图安，创新进取意识不强
四、奢靡之风方面
三、原因分析
1、形式主义方面存在的突出问题是重宏观轻微观，重布置轻落实
四、整改任务分解表
一、爱岗敬业，认真加强理论学习，提高理论素养和党性修养
3、加专业技术的学习
二、认真履职，科学管理，努力完成企业各项目标任务
2、完善劳动纪律管理，加强对岗位考勤、巡检的规范化管理
4、细化对职能部门的责任考核，把定性考核指标逐步量化、细化
3、每年组织生产技术、管理人员到同行业厂家学习交流1-2次
4、加强对中层以上管理人员的考评
四、加强技术管理和技术创新，增强企业发展后劲
2、申报国家级专利5个
3、建立一个自治区级技术中心
4、申报自治区级高新技术企业
五、坚持群众路线，强化群众观念，服务职工群众
2、坚持每天深入生产现场，经常到各单位和职工交流，听取意见和建议
六、加强党风廉政建设，增强拒腐防变能力
2、严格控制职务消费，勤俭办企，朴素生活
3、……
领导班子成员四风整改任务书（集团公司董事、党委委员2）

一、基本情况
姓 名 职 务 集团公司董事、党委委员
股份公司总经理
性 别 男 任班子成员时间 2010.05
分管工作 分管股份公司生产经营管理工作

二、存在的突出问题
一、形式主义方面
1、细节管理不够，工作作风不够扎实严谨。
2、工作布置多，跟踪督促少，深入检查不严，具体落实不够，缺乏“紧抓不放，一抓到底”的韧劲，认为工作布置有分管领导具体抓就可以了，缺少检查考核和责任追究，对工作效果造成一定影响。
3、工作中存在“以会议落实工作，以文件替代管理”的不科学行为。下文件、组织会议搞得轰轰烈烈，过程控制不到位，结果考核不严格，导致工作成效不理想。
4、带队伍的力度不够。与班子成员思想沟通不深入，要求不够严格，批评得多，考评得少，对下属的能力培养做得还不够，领导班子的整体管理水平与企业发展需求存在一定差距。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略639字，正式会员可完整阅读）……　
一把手只要布置了，提出解决问题的思路和办法，落实工作就可以由分管领导去抓了。加之对分管领导要求不严，一些工作在执行上不到位，与实际想法产生偏差。今年电石生产出现问题后这方面不足充分暴露，因为没有对生产问题引起高度重视，交由分管领导负责，主动参与不够，延误了解决问题的最佳时间，
待意识到问题的严重性后，坚持每天在生产现场，集中力量攻关，最后将问题解决。但影响了产量和效益给公司造成一定经济损失，确实让本人痛定思痛了很长时间。
2、出现官僚主义现象，反映出自己在工作中全局意识、进取精神和宗旨意识不够强烈。存在“本位主义”思想的主要原因是大局意识和全局观念不强，存在“屁股决定脑袋”现象，作为**公司总经理在某些决策上从**公司的角度考虑得多些，缺乏集团利益一盘棋的思想。
深入一线调研不够，客观上是自己工作任务重，事务多，没有太多时间和精力深入基层，究其实质是自己没有牢固树立群众观念，没有认真落实“发展依靠职工，发展为了职工”的治企理念。任职期间为职工兴建小区，改善食堂，也着力办了一些实事，但是对职工工作和生活细节上的事情过问不多，通过这次活动本人也深刻认识到宗旨意识和为民务实的思想观念有待进一步加强。
3、出现享乐主义现象，说明本人对工作的激情不够，动力不足，工作求稳怕乱，缺乏进取精神，这是理想信念不够坚定，价值观念发生变化的表现，与_人吃苦在先，享受在后的高尚情操有很大距离。
4、出现奢靡之风现象，反映出本人艰苦奋斗精神淡化，工作中只求过得去，不求过得硬。工作中存在求稳怕乱的思想，不敢大胆创新，表现出本人为干事业付出艰辛的动力不够，为创新失败付出代价的勇气不足，这都是思想作风和工作作风不过硬的表现。

四、整改任务分解表
目标任务 重点措施 完成时限

一、爱岗敬业，认真加强理论学习，提高理论素养和党性修养。 1、珍惜现在的岗位，惜福感恩，忠诚企业，树立终身服务企业的思想，立足岗位，尽职尽责。
2、提高政治理论学习的自觉性，加强理论学习，努力提高自己的理论修养和党性修养，系统学习_历史，学习_近期的讲话精神，积极参加党委中心组学习。树立正确的世界观、人生观、价值观，用崇高的理想鼓舞自己干事创业的激情。
3、加专业技术的学习。学习国内外PVA行业生产先进的理论和技术，多向同行厂家学习。坚持学以致用，在企业技术发展和技术创新工作有所成果，力争在技术上、品种上、节能减排等方观有所突破。
4、加强管理、经济、法律知识方面的学习，使自己的知识水平和能力能够不断提高。随着企业规模不断扩大，个人职位不断升迁，要想更好的履行职责，增强驾驭岗位的能力，必须加强学习，提升自己的综合素质，提高自己各方面的能力，尤其是决策能和和驾驭能力。目前已阅读了一些这几方面专业书籍，以后要坚持每月读一本管理学书籍，并准备报考在职博士生，提升自己的专业理论素养和管理能力。

长期坚持

二、认真履职，科学管理，努力完成企业各项目标任务。 1、进一步完善对各单位经济责任考核制度，使各部门的责、权、利更加明晰。
2、完善劳动纪律管理，加强对岗位考勤、巡检的规范化管理。
3、完善工资分配制度，针对目前企业在内蒙用工困难的现状，进一步修善工资分配方案，吸引优秀人员加盟。
4、细化对职能部门的责任考核，把定性考核指标逐步量 ……（未完，全文共3550字，当前仅显示1793字，请阅读下面提示信息。收藏《领导班子成员四风整改任务书（集团公司董事、党委委员2）》）