采油大队综合管理及考评办法

目录/提纲：……
一、组织机构及职责
二、化验项目、计量、化验器具的配备
三、取样、化验
四、计量统计规定
（二）计算方法：
五、书写填报要求
六、考核
七、奖惩
一、安全生产管理办法
（四）在交接班时，有关安全环保方面的问题必须认真交接
（五）安全检查形式：排查抽查和安全记录检查相结合
（六）检查内容：
1、生产或施工前的准备工作
2、生产或施工前的安全环保情况
3、岗位责任、工艺控制指标和劳动纪律等
4、安全设备、防护用具的配备和使用情况
5、日常安全教育培训和安全活动日的活动情况
6、检修中的安全防护措施
7、劳动环境及劳动设备的情况
（一）采油大队、采油区每月进行一次安全检查
（二）每季度进行一次安全大检查，并作出工作汇报
1、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点
2、夏季安全大检查是以防暑降温、防汛为重点
3、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点
4、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点
（三）每逢节假日进行一次节日前检查，采油大队负责安排
1、建立健全所管辖区安全生产责任制度
2、组织所管属职工按采油厂制定和要求的安全规章制度和操作规程实施
3、保证采油厂配发的消防器材有效实施
4、督促、检查本辖区安全环保工作，及时消除安全环保事故隐患
5、组织制定并实施本生产辖区安全环保事……
横山采油厂采油大队综合管理及考评办法

第一章 总 则
第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理，做到“严、细、实、高”，确保生产任务的顺利完成，保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶，达到精细化管理的目的，实现低成本、高效益、高效率的管理目标，结合采油厂的实际情况，特制定本管理办法。
第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中，做到有据可依、有章可循；能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。
第三条 采油大队立足生产工作实际，着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作，特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》，意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”，从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。
第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责

组织机构
第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、计量站一个、收油站一个。
采油大队工作职责
第五条 负责制订本单位的各项规章制度。
第六条 负责原油生产及其现场管理工作。
第七条 负责协调处理生产运行中出现的各种问题。
第八条 负责生产任务的分解和采油成本的控制工作。
第九条 负责生产动态分析，提出油、水井技改建议方案。
第十条 负责原油的调运、计量和交售工作。
第十一条 负责编制油、水井检修方案，对油井维修进行监督，协调处理油井维修过程中出现的有关问题。
第十二条 负责油井资料的收集、整理、归档和管理工作，建立健全井史档案。
第十三条 负责
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进行检查、监督，并将检查结果汇报大队长。
第四十六条 加强调度室管理，合理安排日常工作，充分发挥调度室职能，促进大队与各单位的工作协调。
第四十七条 分析产能、合理配产、按时分解和下达各采油区的生产任务和定额消耗。
第四十八条 认真做好油井计量、统计的监督管理工作，全面掌握油井的生产动态。
第四十九条 做好油井维修、保养的监督工作，确保生产高效运行。
第五十条 加强安全环保工作管理，不定期对各采油区进行检查、安排。
第五十一条 坚持“公平、公正”的“创优评差”活动，充分发挥激励机制作用，调动员工的积极性。
第五十二条 及时完成领导交办的各项工作任务。
采油大队调度室调度室职责
第五十三条 调度室人员要树立服务意识，在大队与其它单位之间起到桥梁作用，做到上传不误时，下达不误事。
第五十四条 调度室人员要负责好所分管的业务，增强积极性和主动性，创造性地开展工作。
第五十五条 调度室电话必须24小时有人接听，接听内容要详细记录，同时要视情况及时处理或上报。
第五十六条 调度室人员在工作接触中或接听电话中要使用文明语言，树立良好的大队与个人形象。
第五十七条 上班时间不得使用上网聊天、玩游戏，不允许浏览与工作无关的内容，不许私自外出或脱离岗位。
第五十八条 健全单井档案，资料齐全，要有电子文档，并且要分类清楚。
第五十九条 认真登记各单位申领材料和相关业务。
第六十条 生产日报及月度汇总必须按时完成，并及时准确向相关领导上报。按时向采油区下达生产任务及定额消耗指标。
第六十一条 每天早上八点半前，必须将我厂前一天生产情况上报相关部门，并且详细记录。
第六十二条 调度室人员要经常性学习各类知识或政策法规，认真做好学习笔记，以提高自身素质。
第六十三条 严格执行采油厂考勤制度，按时到油区办公室和调度室签到，在不影响工作前提下休假，无特殊情况，不允许超假或多次休假，不允许休假期间补假。
第六十四条 休假或出差时除移交业务工作外，必须移交好值班和值日工作，保证调度室工作正常运行
第六十五条 准时参加每天下午6点召开的小结会议，如实汇报当日值班，生产运行、安全环保情况。
第六十六条 值班人员在晚睡前，将卫生区域彻底打扫，并且要保持干净清洁，保证有一个舒适的工作、生活环境。
第六十七条 工作场所禁止酗酒、赌博。
第六十八条 积极完成领导安排的其它工作任务。
第三章 生产系统运行管理办法
生产任务管理
第七十五条 认真落实采油厂下达原油生产任务，逐层分解到各采油区、队及单井，使责任层层落实到人、产量吨吨落实到井，做到任务明确、责任具体、并认真实施，确保按时完成原油生产任务。
第七十六条 为了避免生产管理过程中出现的盲目性，针对原油生产的特点，对产量的运行情况实行分点控制，建立连续分级的预控体系，即每天产量运行曲线控制、5天盘库产量通报警示、旬度产量专题分析、及时纠正管理上的偏差。
第七十七条 定期召开原油生产工作会议，不管是超产、欠产的采油区，一律要求采区负责人说明超、欠产原因，并分析、讨论，总结工作中的问题，以便在以后的工作中逐步改进。
第七十八条 采油大队根据油田公司下达的原油生产和销售任务，结合各采区实际，将任务下达到各采区，并下达柴油、机油、煤、脱水剂、洗衣粉的定额消耗数量，月底对照任务进行考核兑现。
第七十九条 加强油井管理，杜绝无故停井，提高油井采油时效。
第八十条 原油运输工作。采油区根据各井原油生产情况每天下午向原油计量站汇报需发油数量及车次，原油计量站做好车辆安排工作。
计量工作管理办法
第八十一条 油井计量是油田勘探开发和生产过程中的一项基础性工作。本着深入掌握油藏状况，不断深化地质认识，掌握油井生产动态，统一规范和加强油井计量管理工作，为横山采油厂勘探开发和组织运行提供准确、真实、可靠的基础数据和科学依据，根据《油田公司油井计量管理办法》，结合我厂实际情况，制定本办法。
一、组织机构及职责
第八十二条 横山采油厂成立油井计量管理领导小组。由横山采油厂主管生产的副厂长任组长，采油大队、生产计划科、勘探开发科、安全环保机动科、企业管理科、保卫科科室负责人任副组长，各采油区、生产调度室、信息中心负责人和调度室负责测产计量工作人员为成员。领导小组的职责：统一安排部署采油厂的油井计量管理工作，监督检查各采油区油井计量管理工作的贯彻落实情况。领导小组下设办公室，办公室设在采油大队生产调度室，采油大队分管计量工作的副队长为办公室主任。其职责是按照领导小组的安排部署，负责采油厂油井计量管理日常工作，协调处理各采油区遇到的困难和问题，督查各采油区的油井计量工作，及时向领导小组汇报油井计量管理工作情况。采油大队所属各采油区成立相应的管理机构，并制定相应管理考核办法。
第八十三条 采油大队所属各采油区都要成立油井计量管理领导小组，负责本单位的油井计量管理工作。
第八十四条 建立健全采油厂、采油大队、区队、班组、井场五级油井计量管理工作体系和机制，充实、调整、加强各级油井计量专管人员。
二、化验项目、计量、化验器具的配备
第八十五条 化验项目为含水率、密度、粘度、凝点、沉淀物等。
第八十六条 计量、化验器具的配备必须具有制造许可证和产品质量合格证，使用前应当进行标定。
第八十七条 计量、化验器具的配备规定：
（一）井场、班组：配备量油尺（一年一根）、取样器（半年一个）、烧杯（一季度一个）、1000ml的量筒（一季度两个）、电加热板（一年一个）、计算器（一年一个）等器具。
（二）采油厂（原油集输站）化验室：配备铜取样器、含水测定仪、密度测定仪、量油尺、烧杯、量筒（1000ml）或量杯、电加热板、恒温水浴锅、离心机、天平等器具。
三、取样、化验
第八十八条 油井取样、化验。在正常生产情况下，老井每7天取样化验一次；注水区内油井每5天取样化验一次（出现异常，随即取样化验）；新井投产、措施井，投产后第一个月内每天取样化验，产量稳定后按老井要求取样化验。
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