实业公司存在问题及整改报告

实业公司存在问题及整改报告

存在的问题及整改报告

尊敬的局领导：
2013年，*州市建设实业开发总公司在住建局党委的正确领导与关怀下，公司全体员工踏实苦干，奋力拼搏取得了一定的成绩，公司目前在建工程十多个，工程总造价近七千万元，较去年工程量总产值提高一倍。在取得一定成绩的同时，公司全体成员不骄不躁，昂扬向上，不忘认真对自身不足之处的反省与整改，力求改进，提高水平，为公司进一步的发展奠定基础。现就公司目前存在的问题及整改办法汇报如下：
一、公司运营方面存在的问题及解决办
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产许可证及资质证书，其他证件多多少少都存在缺失，证件缺失不仅对公司运营、业务的开展造成不便，更有可能造成资质年检、安全生产许可证延期的失败。恰逢其时，10月份资质年检明年2月份安全生产许可证延期，经过多方面的努力，资质证书成功年检，下一步集中梳理证件问题，制定、完善证件管理制度，做到专人管证，有计划有目的完善公司证件，为承接更多工程做好前提准备。财务方面，在刚上任时，单位财务已无可支配资金，_业务招投标难以开展，面对行势大好的建筑市场，时机不等人，在此情况下，紧急动员全体员工四处筹集启动资金，经过紧张的努力终于保证了公司业务正常开展。
3、公司现有员工专业技术管理人员少之甚少，个别人员身兼两职，造成人员结构不够合理，大多业务集中在一两个人身上，工作量多时难免影响整体进度。对此问题首先考虑从内部根本问题解决，即提高员工综合素质、提高业务水平、提高工作能力。积极调动单位职工工作热情，合理优化职能管理，分工明确，互相协作，提高团队工作效果。公司提倡员工参加相关专业教育考试，并以奖励充分调动大家学习培训考证的积极性，员工水平提高了，问题迎刃而解。
针对上述问题，单位下一步要充分利用公司资质，积极调动员工工作热情，单位领导起带头作用，积极主动联系工程，收取相应费用，对合适的工程，单位似打算融资聚本，多方面筹措资金，职工以入股形式多方面进行筹集，使公司利益最大化。如此来，全体职工也能得到实惠，切身利益也能得到保障。公司目前承接工程体量不大，没有成片开发小区，制约单位目前发展，同时，实业公司做为住建局下属单位，做为邳州市为数不多的二级施工总承包资质企业，具有更有力的竞争优势与更多的机遇，恳请局领导在重点工程、公建项目、政府投资工程等方面能够给予费心、优先扶持。
二、公司日常工作存在问题及整改办法。
单位用车及单位日常办公各个方面有待加强。要继续严格控制办公经费、车辆加油、公车私用等各个方面，办公用品走两道程序，专人负责、最后审批制度。单位车辆加油形成统一加 ……（未完，全文共1707字，当前仅显示1085字，请阅读下面提示信息。收藏《实业公司存在问题及整改报告》）