煤矿综采副矿长2013年述职报告

目录/提纲：……
（一）、加强自身素质提高，树立领导良好形象
二是注重基层综采干部的培训与考核
三是深入基层，关心体贴职工
（二）、克服一切困难，科学合理组织综采生产工作
（三）、落实双控双提工作
（四）、取得的业绩
1、成功的对1208改造缩采及抻采
2、提前完成了1208综采面抹采调向工作
3、顺利的完成了工作面对接工作
4、安全的进行了仰采回采
6、安全顺利的进行1209安装和1208回撤
（五）、主要经验教训
2、在今后回采过程中，综采抹采时间不宜过长，以免对防火工作造成影响
一是抓安全
二是抓单产
三是加大奖罚力度，调动干部职工积极性
四是加强煤质管理，提高精煤回收率
五是减少采煤投入成本，细化材料管理
……
煤矿综采副矿长2013年述职报告
述职报告
各位领导、各位代表：
作为**煤矿的综采副矿长，我主管全矿综采生产，协调平衡本系统的各项工作。一年当中，我认真学习、贯彻、落实上级指示精神，脚踏实地的履行了本职工作，在公司领导、矿党政的正确领导和班子成员的大力支持下，较好的完成了综采各项生产经营指标。
一年来所做的工作述职
（一）、加强自身素质提高，树立领导良好形象。
处在矿主要领导岗位，身系企业的发展、职工的切身利益。首先我加强了自身的政治素质。无论何时何地，都在全矿职工面前起到带头表率作用，严于律己，公正待人，日常工作中，注重理论学习，深刻领会各级指示精神，继而落实到基层当中。二是注重基层综采干部的培训与考核。基层干综采部是综采面的直接组织者，他们工作的好坏，直接影响工人生产积极性，为此尤为重视基层干部的
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法，超前拉架子，及时护帮护顶，确保了安全生产；工作面火成岩侵入段，加强了放炮管理，避免炮采制约综采现象，以免影响全矿产量。
从8月份开始工作面下口见火成岩岩墙，为了提高回收率，减小施工难度，工作面进行抹采，10月份开始工作面进入劈帮亮面阶段，计划11月上旬开始回撤，准备从两侧回撤，预计11月20日全部回撤结束。
1209综采面，今年8月下旬开始安装，9月22日安装完毕，尽管运输线路长，绞车提升地点多，运行系统复杂，但是经过精心组织，安全顺利的按工期完成了任务，在初采试采期间，又调整了整个运煤系统，现在该工作面生产已经进入了正常轨道，为今年生产任务的完成，奠定了有力基础。
（三）、落实双控双提工作。
抓计划严审批，杜绝无计划消耗。每月综采材料计划报生产技术科审核，旬有材料消耗分析、月有材料消耗明细，发现无计划材料领用处以两倍罚款，严格兑现计划，有特殊情况要有加急计划层层审批，建立有序的领用制度。
抓回收再复用，降低材料消耗。针对工作面材料消耗大，制定了各种切实可行的管理措施，在确保安全的前提下加强材料的回收与复用，充分达到物尽其用降低成本的目的。
抓质量重使用，延长材料服务期。对外购和自制的产品严把质量关，严格验收制度，对不同的工作面根据不同的条件下不同规格的材料，杜绝大料小用的现象，材料有了质量又有合理的使用就延长材料服务期。
鼓励科技创新，节省材料费用。鼓励基层小改小革，搞发明创造，在确保安全的基础上，充分调动和发挥广大工人的积极性和创造性，从而促进生产需要。
（四）、取得的业绩。
1、成功的对1208改造缩采及抻采。
2、提前完成了1208综采面抹采调向工作。
3、顺利的完成了工作面对接工作。
4、安全的进行了仰采回采。
5、克服种种困难，稳定了工作面产量，平均在5.5万吨左右，为今年全矿产量的完成，提供了保障。
6、安全顺利的进行1209安装和1208回撤。
（五）、主要经验教训
1、生产接续极为紧张，特别是综采接续，受地质条件影响，东翼煤层探查不清，进而对工作面布置影响较大，在地质资料方面需要进一步加强。
2、在今后回采过程中，综采抹采时间不宜过长，以免对防火工作造成影响。
3、综采面安装或回撤前，准备工作必须做充分，这样才能确保安全，事半功倍。
今后打算
2013年，全矿综采生产难度依然较大，东翼综采工作面生产极其不稳定，综采接续仍然是12年能不能完成公司各项指标的关键所在。
1209综采面过火成岩墙，安全管理和生产组织难度都很大，1211、1212综采面究竟怎样，需要圈面结束后才能确定，1211安装和1209回撤交叉进行，管理难度更大。
针对这些问题，为确保顺利的完成公司下达的生产指标，明年我想抓好以下几方面工作：
一是抓安全。安全管理永远放在首位，准备工作要做充分，安全措施要指导到位，现场管理要落实到位。
二是抓单产。在生产工艺上加大力度，增加日产量，同时确保整个生产系统流畅，综采队要 ……（未完，全文共2530字，当前仅显示1608字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿综采副矿长2013年述职报告》）