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集团企业文化建设三年规划

发表时间:2013/12/29 17:15:26
目录/提纲:……
一、企业文化建设的重要性和紧迫性
二、**文化建设的奋斗目标和基本原则
三、**文化建设的主要任务
(二)加强制度行为文化建设制度行为文化是观念形态文化的动态反映
四、**文化建设的实施步骤
五、**文化建设的保证措施
……
集团企业文化建设三年规划(2014至2016年)

  根据**集团“十二五”计划纲要和新形势下必须大力加强企业文化建设的要求,特制定《2014至2016年**集团企业文化建设规划》。

  一、 企业文化建设的重要性和紧迫性

  企业文化是企业凝聚和激励全体员工的重要力量,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的_。建设先进的企业文化,能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力,能够有效地改善和提升企业的形象,使企业保持旺盛的生机和活力。当今世界上的知名企业都从增强内部凝聚力和市场竞争力出发,提炼形成有个性特点的企业文化,用先进的价值理念培养塑造高素质的员工队伍,以品牌制胜战略在市场竞争中占得先机,使企业不断发展壮大。**集团自成立以来一直十分重视企业文化建设特别是企业价值观的培育,初步形成了有企业特点和时代特色的“**文化”,它是**及原伊化创造的宝贵精神财富,对统一员工思想、振奋员工精神、凝聚和塑造员工队伍发挥了巨大的作用。随着**进入“十二五”,大踏步进入大企业行列,**将在更大范围、更广领域和更高层次上进行运作,这就迫切要求我们通过加强企业文化建设内强素质、外树形象
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的原则。 既要继承原伊化的优良传统,又要以超前意识进行创新和超越; 四 是个性化原则。 从实际出发,突出“**”特色,构建具有市场化鲜明特色,而且富有自己个性的企业形象识别系统。

   三、**文化建设的主要任务

  按照以上基本原则的要求,**文化建设应在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上,有计划、有重点、分步骤地向前推进。

  (一)加强观念形态文化建设 **集团观念形态文化主要包括**精神和经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则以及**文化的_内涵。观念形态文化是**文化的_,观念形态文化建设在**文化建设中居于主导地位,直接影响和决定着制度行为文化和物质形态文化建设。

  (二)加强制度行为文化建设 制度行为文化是观念形态文化的动态反映。加强制度行为文化建设,主要是以健全完善的制度作保证,对企业和员工的行为进行规范,并把开展各种载体活动,作为弘扬新时期**精神、培植企业理念的重要措施和有效途径。

  1、 建立完善员工行为规范,培养员工良好的道德风尚。 员工良好行为的形成,既要靠教育灌输引导,也要靠制度进行规范约束。各平台和企业要以**精神和企业理念及**文化_内涵为指导,根据行业单位特点和工作岗位要求,健全完善《员工手册》等制度规定和实施细则。在广大党员干部中,要完善《廉政守则》,加强对党员干部的监督和约束。坚持德治与法治一起抓,把道德建设与各项业务工作结合起来,纳入目标管理责任制,规范和约束员工的思想行为。突出抓好员工道德规范的落实,把社会公德、职业道德变成员工普遍认同和自觉遵守的行为准则。

  2、建立激励约束机制,激发调动员工的积极性、主动性和创造性。 深化薪酬分配制度改革,要按照利益驱动的原则,把物质奖励与精神奖励相结合,以激发调动每个员工的积极性、主动性和创造性,立足岗位,敬业奉献。

  3、创建学习型组织,提升队伍的整体创新能力。各平台、企业要把创建学习型组织作为企业发展的强烈追求和企业文化建设的重要内容,大力倡导终身学习的良好风气,不断创新团队的学习方法,做到“学习工作化,工作学习化”,把学习与工作有机地融合起来。充分体现以人为本的企业价值观,实现由“用人干工作”到“用工作育人”的转变,使广大员工在掌握新知识新技术新理论新方法中实现自我价值。通过全体员工学习力的不断提高,提升队伍的整体创新能力,促进企业的持续发展。

   4、健全和完善员工学习培训制度,努力提高员工的知识和业务素质。 完善学习培训制度,突出抓好干部员工的新知识和新技能培训。要优化培训资源,逐步建立起能够适应公司发展需要的员工培训体系。充分发挥商学院的阵地作用,搞好员工的学习培训,采取脱产轮训、岗位练兵、技术比武等多种形式,全面提高员工的知识和业务素质。

  5、通过**房地产、金融业、城市供气管网、民用快消品等领域的开拓和产品的销售,展示**集团良好形象。各平台、企业要把以上内容作为加强企业文化建设的有效载体和展示**集团良好形象的重要窗口,

  (三)加强物质形态文化建设 物质形态文化是指全体员工创造的物质成果和各种文化设施的总和,主要包括集团的各种产品、技术设备、生产环境、厂区容貌、文化阵地、企业标识等内容。

  1、打造**品牌,不断增强市场竞争能力。各平台、企业要充分利用几十年实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、服务优势,在天然碱、天然气、煤炭等领域,特别是在煤化工和氯碱化工两大领域对接的过程中,要研发一批代表**科技创新水平和开拓市场能力的产品。利用品牌的市场开拓力和形象扩张力,塑造**集团良好信誉和形象。

  2、进一步发展绿色循环经济,改善员工的工作生活条件,创造良好的文化环境。

  3、加强文化阵地建设,形成健康向上的文化氛围。 文化传媒中心及各企业、平台,要根据企业文化建设需要,本着量力而行的原则,有计划、有重点地调整、补充、完善一批文化设施和场所,以满足员工日益增长的文化需求。要充分利用各种文化阵地,广泛开展丰富多彩的文化活动,使员工在活动中受到教育,在参与中得到提高。
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