分管集团总务后勤的副校长述职述廉报告

2013年述职述廉报告
分管集团总务后勤的副校长述职述廉报告

　　　　2013年，我继续分管整个集团总务后勤这一条线，又具体负责城南学校工程的扫尾工作和实小幼儿园新桥校区的改扩建工作。能够根据后期工作的特点踏实做好本职工作，努力做到让领导放心，让服务对象舒心，让自己省心。
　　　　先谈让领导放心。实小集团刚刚组建，新的_内，后勤管理及服务工作如何运作，需要探索。为了让集团内的管理_日趋规范，我主动辞去了集团招投标小组组
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略346字，正式会员可完整阅读）……　
做法稳妥，程序较为规范。
　　　　实小幼儿园新桥园区的改造是一项急拿急抓的工作，2013年3月29日，武局长突然到原新桥小学视察，提出改扩建成实小幼儿园，要在秋季开学前完工，确保新学年招生，并要求按规定程序实施，而时间只有5个月。这5个月里，我和几个助手拿规划、跑立项、找设计、招投标、在高温中督工期、抓质量，工程进展较顺利。8月31日下午，武局长等一行到现场检查，看到新桥园区漂亮整齐的校舍设施和良好的开学准备，感到很高兴。
　　　　再谈让服务对象舒心。后勤就是服务，负责学校工程就要为施工方服务，在集团内就要为校区基层总务处的人服务。在工程建设过程中，我始终站在维护学校利益的立场上主动为施工方提供应该提供的服务，提前帮他们办好规定的手续，及时化解施工中的矛盾，尽可能多地为他们创造施工便利。这样的服务，不带个人目的，因为我知道，如果工程进展不顺利，施工方最多受点经济损失，而我和学校领导都要承担工作责任和社会责任，会受到领导的追究。我们的服务到位了，工程圆满完成了，即使施工方的一些非正常利益要求不能满足，他也会从内心服你。
　　　　在学校内部，我工作的主要接触对象是几个校区的总务处的同志，他们多数人是刚从事总务后期工作，缺乏经验，我尽己所能，做好传、帮、带，今年暑期北街、**、新桥都有建设项目，我带着几位年轻主任，几十次跑相关单位，帮他们熟悉人事、熟悉程序、熟悉途径。在具体的工程实施过程中，我又不越俎代疱，尊重他们的劳动，把权利和责任同时交给他们，使之尽快适应岗位要求，应该说我和他们的合作还是很愉快的。
　　　　最后说说让自己省心。__以来，以_同志为_的_强力反腐，对各级干部及公职人员提出了一系列廉政要求和处置措施。而现在整个工程建设大环境又不规范，频现乱象 ……（未完，全文共1526字，当前仅显示970字，请阅读下面提示信息。收藏《分管集团总务后勤的副校长述职述廉报告》）