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重点项目办公室主任在作风培训会上发言材料

发表时间:2014/2/18 19:08:54
目录/提纲:……
一是数字证实实力
二是品牌彰显魅力
三是创新增添活力
一、主动作为,努力开创项目建设新局面
二、创新管理,力求项目建设新突破
三、转变作风,展现项目建设新面貌
……
勇于争先 敢于破难
全力争当**经济发展排头兵
   
重点项目办公室主任在作风培训会上发言材料

各位领导、同志们:
    百花齐放结硕果,万马奔腾启新程。新年伊始,党委、办事处适时举办改文风、转作风、促政风培训活动,收心聚力,加压鼓劲、振奋精神,为加快建设繁荣富强和谐文明幸福**吹响了冲锋号。回顾2013年,街道始终坚持以科学发展为引领、以
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了活力、提升了干劲。
    2014年,党委、办事处审时度势、顺势而为,科学制定了全面加快繁荣富强和谐文明幸福**建设的宏伟蓝图,作为经济战线的一员,我一定以崭新的姿态、昂扬的斗志、扎实的作风,铺下身子、埋头苦干、勇于争先,全力争当**经济发展的排头兵。
    一、主动作为,努力开创项目建设新局面。今年是**转型崛起、跨越发展的攻坚之年,全年实施的52个重点项目中,有23个过亿元项目进入全市100个重点项目之列,数量居全市镇街第一。其中,申报省级重点项目1个,枣庄市重点项目5个。项目实施之多,投资总量之大,均创历史新高。为此,我会在党委、办事处的领导下,适应新形势的要求,开拓进取,主动作为,力争项目投资总量有新突破、项目建设质量有新飞跃。
    二、创新管理,力求项目建设新突破。积极践行“厚德为民、慎思笃行”的服务理念,完善“发展项目化、项目数字化、数字台帐化、台帐图表化”的项目管理机制,强化帮包帮扶、分级调度、项目例会、台帐图表等制度,加强对项目建设全过程的监管,新上项目抓开工、续建项目抓进度、投产项目抓效益,在加快项目工程进度的同时,确保工程质量和施工安全,全面营造快捷高效的项目建设推进势头。
    三、转变作风,展现项目建设新面貌。坚决摒弃浮漂浮躁作风,热情服务,提高效率,经常深入项目现场搞调研,放下架子多沟通,铺下身子解难题,对项目建设中的各类困难和问题,进行细化梳理、分析研究,及时帮扶对接,有针对性地加以解决 ……(未完,全文共1272字,当前仅显示809字,请阅读下面提示信息。收藏《重点项目办公室主任在作风培训会上发言材料》