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采油厂如何开展创建节约型企业活动

发表时间:2014/3/3 15:09:59
目录/提纲:……
一、创建节约型企业必须提高认识,从我做起迈出坚实步伐
一是认为自己工作任务太多,没有精力去考虑,否则影响了工作的进程
三是把节约当成一阵风,搞运动式,不能做到长期性、经常性
二、创建节约型企业必须务求实效,发挥示范和表率作用
三、创建节约型企业必须细化考核指标,加强能耗管理
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采油厂如何开展创建节约型企业活动

**采油厂作为一个寻求发展的企业,创建资源节约型企业,是落实_,走新型工业化道路的有效途径;也是企业转变增长方式、增强_竞争力的根本要求。在这一进程中,应该责无旁贷地成为建设资源节约型社会的主体之一。厂党委将如何引导和推动油田走科学发展的路子?油田如何在资源节约中发挥表率作用?在现如今资源短缺、环境倍受污染、生态逐步退化、压力日益增大的今天,努力建设节约型油田企业既是一个重大而紧迫的现实课题,也是一项长期而复杂的系统工程。

一、创建节约型企业必须提高认识,从我做起迈出坚实步伐

勤俭节约本是中华民族的传统美德。俗话说:“不省不成家”,企业就是一个大家庭,只有这个“大家”发展了,我们各自的“小家” 才会殷实,也就是印证了“大河有水小河满,大河无水小河干”的这句话。当前,有些人对节约在思想上存在误区,一是认为自己工作任务太多,没有精力去考虑,否则影响了
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,小会、板报、横幅大力宣传强化职工节约,环保的意识。因为只有强化人们“节能减排”这个意识,人们才会在潜意识中知道要“节能减排”;知道要怎么做才能节约能源;知道要怎么做才能减少垃圾的排出。

二、创建节约型企业必须务求实效,发挥示范和表率作用

“节约”有两重意义,一是相对浪费而言的节约;二是在经济运行中对资源、能源需求实行减量化,这种节约要求对现行的经济增长方式进行技术革新真正推动社会进步。两者要有机结合,不可片面理解,要注重在效果下功夫。采油四队南块站 2#污水泵是一座担负着整个北区多余污水向联合队输送的单级化工泵,排量为200m3/h。自今年元月份生产投运以来,一直运行良好。进入7 月份,随着气温不断升高至超过恒定温度 70 度以上时,该泵出现每隔3 小时烧并频繁更换的现象,造成损失巨大。南块站集输生产领导配合厂相关职能部门专家及科研人员及时研究分析原因,认定是因该泵出于露天放臵,且受酷暑季节影响使输送的介质温度逐步升高,无法承受和输送,导致轴承在水箱内抱死损坏。若按常规进行换泵来“诊治”,则需花近 8 万元的购臵费用。通过科研技术人员的严格论证推断,该站决定从通过鼓风机强制散热来降低机油温度的方法入手采取革新试验。当一套由从汽配中心购买过来的小型机油泵、软管、鼓风机、拖拉机水箱组成的机油冷却循环系统简易装臵在该站投运使用半个月后,机油温度被控制在 50 度的标准温度,水箱内轴承再也未出现磨损和憋烧的状况。整套简易装臵全部花费了仅 1000 元,总体节约换泵成本达 7 万元左右,实现了节约的真正意义。 做法以及成效,被总结出经验很快大胆推广。随着各类生产资料价格的急剧攀升,北部油区更增加了开展资源节约活动的紧迫感。以节能、节水、节材和资源循环利用为重点,以推进技术进步和加快结构调整为动力,以强化资源节约意识和系统优化为基础,以对标赶超和创建资源节约型企业为目标,先后取得了综合能耗、主要产品单耗全部下降的显著成效。如在开展“对标”活动中,对照先进的同类型企业,一个一个指标的对比,一个一个环节的分析,找出差距,提出目标,制定措施。同时,抓住薄弱环节,依靠技术进步,推进系统优化,把节能降耗和结构调整紧密结合起来,增强了创建资源节约型企业的持久动力。

三、创建节约型企业必须细化考核指标,加强能耗管理

现在,我们油田经济快速增长,各项建设也取得不同程度的成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。以前,采油队化验员对汽油用量不控制,擦手、刷样桶随意使用,使得汽油浪费严重,经过长时间试验,采油六队化验班对做样用汽油量进行定人定量供应,平均每天节约汽油6 公斤。同样,采油四队利用油气资源铺设了南块站至食堂用气管线,将食堂用气由原来的液化气改为天然气,实现资源充分利用,大大降低了食堂成本。又如综合队开展“我为节能降耗做贡献活动”,在全方位强化管理上做文章,在老设备、老流程上动大手术,在在材料使用上学会拣“小芝麻”,坚持能用旧的坚决不换新的,司炉人员还根据外界天气变化调节炉排的速度和控制好锅炉的温度来节约用煤,并经常利用业余时间 ……(未完,全文共2868字,当前仅显示1823字,请阅读下面提示信息。收藏《采油厂如何开展创建节约型企业活动》