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县长在全县企业家座谈会上的讲话

发表时间:2014/3/4 14:33:40
目录/提纲:……
一、感谢大家为赤城经济社会发展做出的积极贡献
二、善于把握机遇,实现危中求机
一是国际形势趋稳
二是国内政策偏好
三是倒逼机制带来的转型机遇
三、敢于迎难突破,提升竞争优势
一是结构调整要有大步伐
二是资源整合要有大力度
三是内部管理要有大动作
四是销售市场要有大拓展
四、坚持全面发展,打造和谐企业
一要确保安全生产
二要打造绿色矿山
三要抓好节能降耗
四要实现多元发展
五、提升服务质量,改善发展环境
一是认识要到位
二是服务要到位
三是打击要到位
……
县长在全县企业家座谈会上的讲话

各位企业家、朋友们、同志们:
新年伊始,万象更新。今天,县委、政府热忱邀请各位企业家代表欢聚一堂,共叙友情,主要目的就是诚心倾听各位企业家的意见建议,进一步沟通情况,分析形势,把握发展方向,坚定发展信心,实现经济社会健康稳定发展目标。刚才,各位企业家介绍了近期企业生产情况,对政府工作也提出了很好意见建议,凤鸣县长向大家通报了去年全县经济社会发展情况,各位副县长就工业经济发展讲了很好意见,一会李书记还要做重要讲话,下面,结合大家的发言,我讲五层意思。
一、感谢大家为赤城经济社会发展做出的积极贡献
2012年,是我县经济社会发展极不寻常的一年,面对国内外经济增速放缓的宏观形势和环首都扶贫攻坚示范区建设的艰巨任务,全县上下紧紧把握稳中求进工作总基调,认真贯彻落实_、省、市保增长、促和谐的各项决策部署,凝心聚力抓发展、迎难而上破难题,全县经济社会保持了健康稳定发展态势。预计全县地区生产总值完成65亿元,固定资产投资完成51亿元,全部财政收入和一般预算收入分
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略716字,正式会员可完整阅读)…… 
经营多、文化内涵少;在经营结构上,表现为家族企业多、现代企业少,小打小闹多、规模经营少;在发展环境上,表现为口号喊得多、具体措施少,工矿企业“低、散、小”特征依然十分明显。
机遇方面,主要体现在三个方面,一是国际形势趋稳。全球经济逐步复苏,钢铁需求量呈缓慢增长态势,市场价格也将有一定幅度的上涨。二是国内政策偏好。国家稳中求进的工作主基调短期内不会改变,特别是__将城镇化放在更加突出的位置,意味着扩大内需将成为明年经济发展的重要引擎之一,钢铁市场已基本呈现触底回升,将有效促进钢材及铁矿石价格上扬。三是倒逼机制带来的转型机遇。经济增长下行,带动了生产价格下降,使企业整合成本大大降低,从而促使关联企业、上下游企业加快兼并重组步伐,走循环型、集约型、生态型发展之路势在必行。
综合以上情况,低迷一年的铁矿石市场已经开始回暖,国际上,铁矿石价格迅速反弹,从9月初的每吨94美元上升到目前每吨139美元,涨幅达48%,逼近140美元历史最高点。从国内看,河北铁精粉价格从8月份的900元/吨提升到1050元/吨(66%品味,干基);辽宁抚顺铁精粉价格从8月份的620元/吨提升到930元/吨(66%品味,干基);宣钢对铁精粉收购价格从9月初的590元/吨提升到652元/吨左右(湿基)。从我县看,截至昨天,铁精粉价格回升到570元/吨左右,同比11月份和12月份分别增长了约10.6%和9.7%,近一个月铁精粉出境量达到34万吨,基本达到去年同期水平(36万吨)。
总体来说,铁矿产业的暴利时代已经结束,但并不意味着整个行业的瘫痪,而是一种理性的回归,同时也是对各位企业家生产经营的考验,我们应该抓住这一机遇,合理规划、规模经营,延长产业链条,提升产品附加值,多扶持有实力、有技术、有社会责任感的企业发展壮大。
三、敢于迎难突破,提升竞争优势
在座各位都是我县企业家代表里面的佼佼者,也是赤城经济不断发展壮大的开拓者,在全面建成小康社会的伟大征程中,你们的责任更重大、任务更艰巨,在这里,向各位企业家提几点建议:
一是结构调整要有大步伐。今年,我们初步确定了27亿元的工业技改任务,在座的大部分企业都是项目的建设主体,大家要抓住当前有利时机,加大设施装备、科技创新等投入力度,通过连续投入、集中投入,不断提高技术攻关、产品开发的能力,提高产业技术水平;要紧紧抓住结构调整这条主线,坚持在发展中调整,在调整中优化,充分利用现有资源,做好上游开发、中游拓展、下游延伸文章,谋求精深加工,拉长产业链条。二是资源整合要有大力度。培育大企业是我县今后发展的方向,也是各企业发展的长远着眼点。各企业要积极参与联合、兼并、重组,优化资源配制,打造中小企业、民营企业旗舰,增强企业竞争力和抵御风险的能力。今年,县委、县政府将把资源整合作为工业经济发展的重中之重,综合利用经济、行政和法律手段,加大资源整合力度,逐步将10万吨以下的矿山选厂全部淘汰、兼并,把我们的产业做大做强,通过规模有序开发,打造具有较强竞争力的产品和企业。三是内部管理要有大动作。目前,我县企业多为家族经营模式,基本属于夫妻店、兄弟帮、父子厂式的组织形式和管理模式。这种治理结构在原始资本积累阶段还比较适用,但随着企业规模的不断扩大,必然会影响到企业的决策发展。下一步,各企业要学习借鉴沿海先进家族企业的管理模式,在加强内部管理上下功夫,实行两权分离,甚至更开放的股权多元化模式,完善财务、质量、标准、技能、安全、用工等各项制度,挖掘增长潜力,降低生产成本,扩大盈利空间,增强企业发展活力和后劲。四是销售市场要有大拓展。各位企业家要主动研究政策,调整政策、应对挑战,坚定的实行“走出去”战略,在保住现有市场份额的同时,要拓展新的市场空间,以销稳产 ……(未完,全文共3982字,当前仅显示2011字,请阅读下面提示信息。收藏《县长在全县企业家座谈会上的讲话》