2014年公司思想政治工作意见

目录/提纲：……
一、指导思想
二、工作目标
（十）加强宣传和精神文明建设，培养一支事业心较强、写作水平较高的通讯员队伍
三、工作措施
（一）着力加强思想政治建设，为企业“发力”提供强大的精神动力
2、打造队伍，提升素质，增强能力
1、创建“四好”领导班子，打造高效、团结、和谐、战斗力强的领导班子
2、抓好选才、育才和用才各环节的工作落实
（三）继续抓好企业_组织建设、作风建设和思想建设
1、抓好党员队伍的教育培训，建立党建目标考核体系
3、在基层党支部中先行试点党支部书记（委员）直选，并逐步全面推行
4、坚持发展党员原则，把好党员发展质量关
5、深化_群众路线教育实践活动，落实好群众路线教育整改方案
（四）全力抓好公交服务工作，创新服务管理手段，提升服务档次和质量
（五）强化党风廉政建设，为企业发展提供强有力的纪律保障
1、加强廉洁教育
2、建立各级管理者规范履职、廉洁从业、接受监督的经营管理权利运行机制
（六）加大宣传和企业文化建设力度，加强对群团组织的领导
1、抓好宣传和精神文明建设，塑造先进典型人物
3、加强对群团组织的领导，努力营造企业和谐发展氛围
5、强化党建带团建，不断优化团的工作环境
……
2014年集团公司思想政治工作要点(征求意见稿)

一、指导思想
以__全会和市委四届三次全委会精神为指导，在上级党组织的领导下，围绕“和谐**”、“幸福**”建设目标，以打造队伍，转变作风，提升能力，服务发展为手段，创新党建和思想政治工作机制，搞好“三型”（学习型、创新型、服务型）党组织建设，创建“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子，培养“四优”（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）党员队伍，打造“三宽四有” （眼界宽、思路宽、胸襟宽，有信念、有本领、有担当、有正气）管理团队，提升全员职业素养和文明意识，为企业各项目标任务的完成提供有力的思想保障和组织保证。
二、工作目标
（一）坚持党管干部和以德为先，德才兼备原则，完善管理人员培养、选拔、任用、考评、奖惩机制
（二）抓好选才、育才和用才各环节的工作落实，完善后备人才选拔培养
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略632字，正式会员可完整阅读）……　
升5%的；加强文明单位（细胞）的创建力度，树立责任公交企业新形象。
三、工作措施
（一）着力加强思想政治建设，为企业“发力”提供强大的精神动力
1、认真领会__全会精神实质，搞好调查研究，推进企业全面工作上新台阶。把学习贯彻__全会精神作为政治理论学习的重点，通过集中学、重点学、专题辅导等方式让大家领会全会精神实质。在吃透全会精神实质的基础上搞好调查研究，班子成员到一线调研时间不少于60天，每人撰写调研论文不少于1篇，梳理出企业改革发展过程中可能存在的问题，拿出解决问题的办法或措施，编制企业近期、中期、长远发展规划。
2、打造队伍，提升素质，增强能力。一是在全体员工中开展一次培训面达100%的思想道德、职业素养、文明意识、诚信友爱的行为规范培训，开展争当文明员工，争创文明家庭活动，培养员工爱岗敬业、团结友爱、无私奉献精神。二是在全体管理人员中开展“倡导勤奋实干，力戒空谈抱怨”；“倡导合作理解，力戒指责猜忌”；“倡导责任担当，力戒逃避推诿”；“倡导谦虚创新，力戒自满僵化”的“四倡四戒”活动，着力提升管理人员的个性修养、创新能力、组织协调能力和综合判断能力,打造“眼界宽”、“思路宽”、“胸襟宽”，“有信念”、“有本领”、“有担当”、“有正气”的“三宽四有”的管理人员队伍。
（二）坚持党管干部原则，加强领导班子和管理人员队伍建设，为企业的进一步发展提供人才支撑
1、创建“四好”领导班子，打造高效、团结、和谐、战斗力强的领导班子。一是按照“四好”标准，搭建以党政一把手为责任人的创建工作领导小组，统一创建思想，制订创建计划，落实创建责任。二是认真抓好创建工作的落实，首先是完善中心组学习制度，全年集中学习不少于12天，每月学习不少于4个课时，班子成员在支部活动中带头讲党课、作示范，撰写读书心得不少于1篇，全年至少召开一次班子成员民主生活会。其次，严格遵守_政治纪律、组织纪律和群众工作纪律，开展职工评议班子、成员活动。再次，是开好专题民主生活会，对照“四好”目标进行“四查四看”（查政治素质，看责任意识强不强；查经营业绩，看管理水平高不高；查团结协作，看大局观念够不够；查作风形象，看群众评价好不好，并制定整改措施，明确责任人和整改时限）。另外，完善领导班子成员定点联系基层制度，每人结合企业改革发展、经营管理实际有针对性的为基层单位解决一个实际问题。同时，进一步深化厂务公开，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点向职工公开，主动接受职工监督。，加强督促检查，确保创建工作收到实效
2、抓好选才、育才和用才各环节的工作落实。一是坚持以德为先，德才兼备，注重实绩的选人用人原则，进一步完善管理人员培养、选拔、任用和考核评价体系。二是建立管理人员定岗、定员、定编、定责、定薪机制，全面推行管理人员日常工作绩效考核、等级评定和年度民主测评。三是在集团统一组织下加强专业技术人才、全日制大学毕业生的引进，建立专业技术人才晋升评聘考核制度，加强对引进人才、大学毕业生职业生涯规划的引导。四是建立后备人才管理领导机构，制订后备人才培养、选拔、任用办法，使后备人员选拔任用制度化、科学化、规范化。
3、推行中层管理人员和一般管理人员在全司范围的交流，推进企业经营管理的相互融合。以优化企业管 ……（未完，全文共5050字，当前仅显示1773字，请阅读下面提示信息。收藏《2014年公司思想政治工作意见》）