深化医改创新发展发言稿

聚群力 展志气 群策群力谋发展
拼实力 扬风采 团结奋进求跨越
“深化医改创新发展论坛”发言稿
_**县人民医院医技系党支部

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家下午好！
屈指一算我在医院已渡过了二十五个春夏秋冬，亲眼目睹了医院一次又一次变革，医院的每一次重大变革都经历了艰难的决择和热烈讨论。回首医院这些年所经历的“天圣药业是否入股问题”、“医院是整体搬迁还是原址改扩建问题”、“自创三甲能否被认可问题”、“医院最困难的时候如何越冬的问题” ……等等 ，哪一次不是在几经轮回的大讨论后突出重围？今天院领导又提出“深化医改，破解难题，促进发展，实现跨越”的大讨论，面对新形势下“医院该怎么办，科室该怎么办，我们该怎么办”的问题，也许我站不到院领导的高度思考问题，没什
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略549字，正式会员可完整阅读）……　
根结底是科主任观念和发展方向的定位。科主任既是科室的管理者，也是学科发展的策划者、影响者，科主任的服务理念将潜移默化地影响和带动科室员工的服务意识和行为，科主任的超前发展意识将引领导学科发展方向和速度。因此我认为每个科室必须在医院总的发展规划下明确本专业的定位，作好发展规划并分步实施。
每位员工是医院发展和建设的执行者，在医院面临新的难题时我们该如何定位？是心怀感恩、担当责任 ？还是怨天忧人、消积怠工？是积极奉献还是成事不足败事有余？是盲目工作还是根据自己的专业特长、兴趣爱好结合医院及学科发展需要作好个人的执业规划？值得我们每位垫医人深思。
二、工作到位
如果只有高标准的定位没有实际行动只能算是纸上谈兵，只会在新的征程中眼睁睁看着竞争对手渐渐超越。我认为无论是领导岗位还是职能部门，无论是科主任还是职工必须思路清晰，看清形势，认识到位，履职到位才能实现新的跨越。
在“三甲”复评后紧锣密鼓地开展了“学科建设百日促进活动”，在全院范围内掀起了赛规划、找差距、谈发展的学科建设高潮，拉开了我院打造优势学科的序幕，建议院领导坚持不懈，做到不但规划到位、决策到位，还要指导到位，人、才、物支持到位，监督检查到位，使我院更多的学科成为区域性优势学科。
时代呼唤 “甘为儒子牛”的奉献精神，在这新的历史时期我们每位员工都要正确审视自己，把我们的本职工作做到位。是红花就争鲜斗艳，是绿叶就吐翠衬托，虽然我们每个人的力量是微薄的，垫医的发展靠的正是这些微薄力量的叠加。科主任带头主动出击，以敏锐的眼光看到别人未曾看到的，以麻利的手脚解决别人未曾注意到的问题，每位职工认真对待每一件事，真心接待每一位病患，积极地从身边的每一个服务细微做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，用我们发自内心的微笑温暖每一位病人，有一首名为《微笑》的诗是这样写的：
一个微笑 花费很少
价值却很高
给的人幸福
收的人以谢相报
一个微笑 仅需几秒
而留下的回忆
终身美好
没有人富 富到对它不需要
没有人穷 穷到给不出一个微笑

它既拿不来也偷不去
不出租也买不到
只有做礼品才有效
……
如果同事之间、 医患之间、临床与医技之间都能以真心的微笑交流沟通，实现优质服务绝不是一句空话。
三、实现升位
如果打造精品医疗的发展战略定位得到认可、每个学科发展方向明确、每位员工都能以一种理性、自律、团结、和谐、高度负责的态度投身到这次医改的热潮中，时刻牢记“院兴我荣我奉献，院衰我耻我有职”的院训， 牢记“医院靠我发展，我靠医院生存”的宗旨。加上领导规划到位、指导到位、职能部门服务到位、全院中层干部履职到位、全院职工岗位工作都能到位的话，**县人民医院一定会以一种坚不可摧、势不可挡的姿态突出重围，一定能实现医院上档升位的目标。
飘零的落叶不是树的泪，那只是它用一种更新自我的痛苦 ……（未完，全文共2426字，当前仅显示1542字，请阅读下面提示信息。收藏《深化医改创新发展发言稿》）