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公司2013年度干部选拔任用工作报告

发表时间:2014/3/14 14:39:16
目录/提纲:……
一、选拔任用工作总体情况
二、选拔任用工作具体情况
(一)公司党委结合公司发展的实际全面贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》
(二)坚持党管干部原则
(三)严格组织程序坚持选拔任用干部标准
(四)对青年干部既注重日常工作考察又立足长远培养
三、整治不正之风,健全长效机制
四、存在问题和改进措施
……
**公司
2013年度干部选拔任用工作报告

同志们:
   根据会议安排,由我代表公司党委做2013年度干部选拔任用工作情况报告,请予评议。
   为切实加强**公司领导班子建设,公司党委高度重视干部选拔任用工作,紧紧围绕“干部选拔任用”和“干部监督”,认真_政干部选拔任用条例的规定和要求,始终坚持党管干部的原则,在干部队伍建设中结合公司发展的需要,认真做好干部培养选拔任用工作,搞好干部的传、帮、带,不断壮大干部队伍,确保公司的科学发展、持续发展后继有人。积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让员工评价干部”的监督机制,使公司干部管理工作形成了一个严密、完整的运行系统,步入了程序化、制度化、规范化的轨道。主要做
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资格符合条件,政治立场坚定,政治觉悟高,职工信赖,有一定工作实践经验,愿意为公司发展建设奉献,吃苦耐劳精神强的优秀人才,选拔到合适的岗位,使其在不同的管理岗位上发挥积极进取,不断奋进向上的良好状态。
   (三)严格组织程序坚持选拔任用干部标准。在干部选拔任用上,我们坚持民主推荐,组织考察,个别征求意见,确定干部调整方案,重业绩突出,年轻有为,尊重他人,谦虚善待和关心他人,选拨出一批具有一定管理能力和水平的优秀干部,加大对一线生产、安全部门力量的充实,带动公司整体管理职能的提升和上水平,推动各项管理工作的整体提高,体现干部的重要作用,适应公司发展壮大中对干部管理的新要求。
   (四)对青年干部既注重日常工作考察又立足长远培养。公司党委非常重视后备干部的培养和储备,新老交替,稳定干部队伍,实现平稳过度,杜绝临时变化,考虑到公司长足发展对干部的需求和要求。依据公司干部管理的实际情况,逐步改进、调整干部结构的更加合理化及符合新形势下的需要,进一步优化配置干部优良组合,实现组织结构的良好搭建,释放管理团队整体地位在公司建设发展中发挥主导作用,推动各项工作的较好发展,良性循环,做了战略上的实践与示范。为公司的发展壮大奠定了干部人才基础。
   三、整治不正之风,健全长效机制
   公司党委严格执行干部选拔任用政策法规,坚决整治选人用人不正之风,树立良好的干部选拔任用氛围。随着公司“两委”组织机构的完善,公司党委下一步将建立以人事、纪检、班子成员组成的领导小组,从建议人选的资格审查到党组讨论决定,任前公示等全过程,认真监督检查,确保公司干部选拔使用工作做到公平公正透明,有效预防干部任用工作中不正之风,着力做好一下几点:
   1、进一步完善干部任用相关工作制度。健_组中心组学习制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、党员干部学习制度、效能考评办法、民主集中制度、党风廉政责任建设考核制、党风廉政建设责任追究制等,并出台党风廉政建设监督检查制度,从源头上预防和杜绝选人用人上的不正之风和腐败现象发生。
   2、严格按照民主集中制原则办事。干部任用人事变动,一律在民主推荐、民主测评的基础上,经过领导班子的集体讨论、研究决定,并按干部管理权限向上级有关部门备案,防止用人上的不正之风,达到了公开、公正、公平的目的。
   3、坚持干部任用六项原则。即:党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;民主集中制原则;依法办事原则。努力推进干部管理工作的革命化、科学化、民主化和专业化,树立正确的用人导向,形成风清气正的用人环境。
   四、存在问题和改进措施
   公司自成立以来,在选拔任用干部工作中未出现举 ……(未完,全文共2327字,当前仅显示1479字,请阅读下面提示信息。收藏《公司2013年度干部选拔任用工作报告》