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论文:会诊企业管理会计在推行中面临的困难

发表时间:2014/3/23 22:58:10
目录/提纲:……
一、企业管理层难觅管理会计思维
二、CEO任期与管理会计着眼未来的碰撞
三、财会人员缺乏语言的沟通能力
四、企业的评价体系与现实任务之间的矛盾
五、没有给予管理会计与时俱进的内涵
六、管理会计与财务会计面临两难选择
七、企业管理文化理念相对薄弱
八、管理会计难以与企业生产经营业务_
……
论文:会诊企业管理会计在推行中面临的困难

  摘 要: 管理会计如何与业务融合仍面临种种问题,其实践表现为:管理层难觅管理会计思维、CEO任期与管理会计着眼未来的碰撞、财会人员缺乏语言的沟通能力、企业的评价体系与现实任务之间的矛盾、没有给予管理会计与时俱进的内涵、管理会计与财务会计面临两难选择、企业管理文化理念相对薄弱、管理会计难以与企业生产经营业务_。等等。对此,笔者将对管理会计在推行中面临的困难作简要解析。
  关键词: 管理会计;困难;思维;碰撞;沟通能力;评价体系;内涵;选择;文化理念;_。

  放眼当下的企业,财会部门为企业记录过去经济业务的财会人员仍占绝大多数,而为企业考虑未来经济事项的财会人员则不多,也就是说,用70%的时间是做传统的会计核算业务,只有30%的时间在做财务管理工作。对此,是什么原因,使财会人员对管理会计难以融入业务?又是什么原因,使企业推行管理会计“步履蹒跚” ?
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略652字,正式会员可完整阅读)…… 
目标相左。
   由于CEO的任期较短,他们总是希望在有限的任期内实现业绩最大化和谋取自身利益最大化。往往会陷入“第一年大投入、第二年高增长、第三年亏损、第四年调整”的怪圈子,即第一年刚上任,为了打开局面,偏重于生产规模而忽视效益,加大投入或是接受大量质量不好的业务;第二年把规模做大,千方百计实现跨越式发展,用高速增长抵消第一年承接不良业务带来的各种问题,虽然职工的收入是上去了,但企业生产经营所隐藏的风险却在增大;第三年由于规模大了,增长速度开始趋于平缓,前两年高投入或承接的不良业务风险逐渐暴露,导致企业亏损;第四年面对各种不良业务的后遗症,企业不得不进行生产经营方向调整,导致企业管理层的波动和生产经营的大起大落。在这种状态下,管理会计也就难以有施展的平台了。
    三、财会人员缺乏语言的沟通能力
   沟通工作中的语言是一个可变的因素,使用恰当,可以达到分享的效果。管理会计直接服务于企业管理层,其提交的管理会计分析报告,应该用非会计专业也能看得懂的语言来表达,而不仅是罗列数据和专业会计术语。
   而当前管理会计缺乏的是用“对方的语言”来说话,致使企业管理层的非财会人员,难以了解管理会计报告所要表达的内容,更谈不上认同。如:广西某火力发电厂,2012年1至11月亏损,该企业的厂长布置财务部长要拿出专题分析报告,财务部长花了很多时间和精力,将企业发电收入和成本的各种要素数据罗列成一张表格最终汇总出亏损额,就提交给厂长。厂长面对一大堆表格傻眼了:其亏损额是怎么来的?边际收益在那里?还有没有途径减少亏损或扭亏为盈?等等疑问无从下手。厂长没有办法只好请一家财务咨询公司救急,咨询公司经理经过一番了解后,告诉厂长说:你的企业总成本中,除了原煤成本外,银行贷款利息成本和固定资产折旧成本所占的份额也很大,如果仅仅计算可变成本部分,你的企业每发一度电有3分钱边际收益,但如果将人工费用、利息费用、折旧费用等固定成本加入后,就产生了5.1亿元的亏损;咨询公司经理还说,你的企业发电越多,利息费用、折旧费用等固定成本费用在每度电中就被更多地摊薄,只有多发电,各种成本才能稀释,直至产生利润,而如果认为亏损不发电,固定成本将被白白消耗掉,产生更大的亏损。经过咨询公司经理用通俗的语言和讲“故事”的方式描述后,火力发电厂的亏损缘由与解决的思路进入了厂长的脑海,产生了回响与共鸣,这就是管理会计的沟通力量。
    四、企业的评价体系与现实任务之间的矛盾
   当前企业的评价仍然以传统的财务指标为主,具体表现在经营业务考核上“以数字出经验” 、“以数据论英雄”、“以规模论高低”。如:在每年的企业预算编制中,都会把利润考虑其中,一层一层地编制下去,这样构成企业一个比较硬约束的外部考核指标。目前企业对子公司的考核,也同样以会计利润为基础,母公司要完成的相关指标,必须要子公司完成相应的指标。由于是以传统的会计核算为基础,导致所得到的指标存在各种问题,如:近年来国资委引入的经济增加值指标,由于没有细化操作,无疑,经济增加值考核与现实任务之间存在矛盾,对经济增加值考核带来困惑。
    五、没有给予管理会计与时俱进的内涵
   与财务会计不同,管理会计开宗明义是服务于企业的内部,但管理会计服务的对象仅仅是企业的内部吗?或者说过去的管理会计是这样,对管理会计的服务范畴是以本企业为边界,超过了本企业的管理事项一概不 ……(未完,全文共5212字,当前仅显示1830字,请阅读下面提示信息。收藏《论文:会诊企业管理会计在推行中面临的困难》