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关于做大做强*县粮食品牌的议案

发表时间:2014/4/27 17:29:24

关于做大做强*县粮食品牌的议案

*县位于豫北平原,总人口130万,耕地面积195万亩,是个典型的农业大县,素有“豫北粮仓”之美誉。近年来,*县粮食稳定增产,连续21年保持河南省粮食总产第一位,是河南省第一产粮大县,也是_唯一一个粮食生产先进县标兵“十一连冠”。无论是种植面积,
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形成一个统一的利益整体,企业的质量管理等一些措施也就很难贯彻落实。三是渠道不健全。四是产业不配套 。五是行业整体盈利水平低 。

我们创建品牌的策略建议:目前的粮食市场是黎明前的黑暗,。对于我们县来说,这既是一个机遇,也是一个挑战,。1、粮食企业管理要进步 。管理主要有三部分:生产管理、营销管理、原粮管理。生产管理的主要目的是保证产品质量,提高工作效率。营销管理的主要目的是科学的销售产品,并使企业效益最大化。原粮管理的目的主要是保证原粮品质的稳定性和一致性,以及数量的保证和供货时间的保证。量的保证和供货时间的保证。2、产业要配套 。(1)走联合发展的道路。只有联合才能发展,只有联合才能形成规模;形成产业,才能走出一条宽广的农业发展的道路。 (2)要有一个先进的管理手段。农业的产业化过程其实就是把一个自给自足封闭式的自然经济转变成一个联合的开放的产业经济过程,就是把一个以户为单位的小农模式转变成集约化的大农业管理模式。所以,农业的产业化发展离不开农业管理的进步。 (3)农业技术和农产品加工技术的进步。农业产业化实质上就是农产品的商品化。农产品的商品化在很大程度上 ……(未完,全文共995字,当前仅显示633字,请阅读下面提示信息。收藏《关于做大做强*县粮食品牌的议案》