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矿井隐患治理双确认管理模式经验材料

发表时间:2014/6/2 22:12:32
目录/提纲:……
一、实施背景
二、形成原因
三、基本内容
四、主要创新点
五、实施效果
1、区队安全管理积极性提升
2、科室、上级查处隐患数量大大减少
3、安全事故大大减少
4、生产组织平稳高效
……
基于“区队自主”的隐患治理双确认管理模式经验材料

安全管理是矿井管理工作的重中之重,###认真践行“安全第一,预防为主”的煤矿安全工作方针,积极按照集团公司“两调整、两提高、两创新、两带动”战备部署,贯彻各级安全管理相关会议、文件、指示精神,落实全年安全工作思路和安全工作,积极开展安全“五自管理体系”建设,打造本质安全型矿井。在此过程中,###推出了隐患治理双确认管理模式。
一、实施背景
###自矿井建成投产以来,高度重视安全管理工作,坚持安全投入,推广安全技术,并不断探索安全管理模式和机制创新,通过对安全管理人、机、料、法、环等因素的强化管理,长期保持良好安全态势。进入2010年,###秉承上级安全管理部门管理精神,深入开展“五自管理系统”建设,并由此产生了“隐患治理双确认”管理模式。
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略560字,正式会员可完整阅读)…… 
源处理安全难题。
于是,如何充分调动区队管理者积极性,发挥区队安全管理重要作用,成为了重点关注的目标。在研究了区队层面安全管理工作内容的基础上,结合煤矿安全事故致因理论,###构建了安全隐患双确认管理模式。
根据煤矿安全事故致因理论,管理方面的失误产生管理_、人员、物质、环境和信息等的缺陷,进而引起了员工的不安全行为、设备和设施的不安全状态以及生产环境的不安全因素,在某一或某些条件激发下导致煤矿事故的发生。而所谓员工的不安全行为、设备和设施的不安全状态以及生产环境的不安全因素,就是安全管理隐患,必须及时予以治理和消除。在这方面,区队作为生产第一参与人,是隐患治理的最佳行动者,所以区队安全自主管理首要任务就是通过机制建设,促使区队自主加强安全隐患管理,及时发现并处理隐患,隐患治理双确认管理正是基于此目的而开展工作。
三、基本内容
1、隐患治理“双确认”的概念
隐患整改闭环区队复查确认和安检系统人员抽查确认。
2、实施目的
促进基层区队自主发现并积极消除隐患,提升区队安全自主管理意识和能力。
3、实施模式
1)隐患发现:各基层区队相关人员入井跟班或日常入井检查,必须随身携带安全隐患记录本,并严格按规定填写,随时接受检查,升井后交至区队值班室登记、汇总、上机。
2)隐患治理:对区队自查台帐上登记的隐患,必须由队长或技术副队长审核评级,认定为一般隐患或重大隐患,按照隐患治理流程制定整改措施,限时整改。隐患整改完成后,由区队队干进行复查确认。
3)治理抽查:安检科对基层区队隐患自查、整改情况实行现场抽查,再次进行复查确认,抽查率不低于50%。主要抽查项目:入井跟班或日常入井检查是否携带记录本,自查隐患是否与现场实际相符,自查隐患数量是否低于标准,现场是否存在隐患到期未整改或复查不及时等现象存在。
4)积分管理:根据区队自查隐患情况进行积分,查出并整改一条一般隐患积0.5分,一条重大隐患积2分,每月依据积分多少由高到低对各队进行排名,分采、掘、开系统各评出前两名,第一名奖励单位负责人1500元,第二名奖励单位负责人1000元,对辅助单位隐患治理比较好的给予单位负责人500-1000元的奖励。
5)补充规定:现场当班能整改的隐患不积分;凡因自查隐患问题,每扣“双基”1分,评比中隐患积分折减10分;自查隐患必须落实到班组、个人,并纳入本队考核;区队每月要对自查隐患进行分析总结,否则取消奖励。
6)考核管理:为避免重复考核,降低考核成本,隐患治理双确认管理情况将与区队安全“双基”考核相结合,针对填写不规范、到期未整改、复查不及时、上机录入不及时、自查隐患与现场实际不符、职能科室或上级部门发现而责任单位未自查出、当班单位自查数量低于上级检查数量等情况分别按照不同标准在区队双基检查中扣分。
四、主要创新点
1、区队自查
隐患治理双确认管理通过构建合适的奖励机制,促使区队自查隐患积 ……(未完,全文共3114字,当前仅显示1573字,请阅读下面提示信息。收藏《矿井隐患治理双确认管理模式经验材料》