对海归“创二代”企业经营的调研报告

目录/提纲：……
一、海外社会规则影响了企业管理规则
二、积极建立现代企业管理制度
三、现代企业管理制度建立的影响
一、在企业内部管理上，大胆引进新人才，建立职业经理人制度
二、海归“创二代”之间的联系也更加紧密，做到资源和信息共享
一、迫切的转型升级的意愿
二、转型升级和集团化企业的尝试
一、海归“创二代”个人热衷社会公益事业
二、留创会的平台和企业的公益行为相结合
三、做好企业也是社会责任的一部分
……
现代管理铸就的团队
——对高桥镇海归“创二代”企业经营的调研报告

高桥镇地处宁波市区西郊，是传统的工业强镇，截至2011年底，高桥镇完成财政一般预算收入6.8亿元，实现规模以上工业产值93.2亿元，2000万以上规模企业总数达到110家。由于地理位置等各方面原因，高桥镇有较多民营企业二代被送到海外学习，全镇产值上亿工业企业23家，其中4家企业已基本交给海归“创二代”经营。在鄞州区所占比例最高。这些二代一般在海外学习工商管理、市场营销等经济类课程，回国以后已部分或逐渐全部接替父辈的产业。本文重点探讨这些海归“创二代”优势所在及回国以后他们对企业经营所带来的改变。


从传统民营企业管理迈向现代化企业管理

一、海外社会规则影响了企业管理规则。海归“创二代”或是高中开始出国，或是本科在海外就读，或者硕士在海外就读，海外就学方
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略592字，正式会员可完整阅读）……　
在企业的前期经营中很多是靠边走边琢磨出来的一些个人的有限的方法。当他们的第二代提出建立现代企业管理制度并付诸实践的时候，就产生了一个相互磨合的过程。但是在现代企业管理制度建立以后，效益也是显而易见的。如燎原集团的实践证明，有着更为完善的管理制度，员工的积极性被充分调动，成本被合理控制，有利于企业真正的实质性的发展。





人才和团队是企业发展的保证

海归“创二代”在企业经营中更加重视人的作用，充分发挥团队精神，摒弃民营企业家一人掌舵的局面，充分调动团队积极性。海外学习中的小组讨论、团队作业等经历对他们产生的较为直接的影响就是他们更希望能够组建优秀的团队，充分地放权给个人，这主要表现在两个方面：

一、在企业内部管理上，大胆引进新人才，建立职业经理人制度。如燎原集团建立了一个新的年轻团队，并且引进了几个高新人才，分别负责总部运营、业务拓展和生产管理等方面工作。人才和团队是企业支撑的基础，他们坚持这个理念，并且大胆放权给团队去做事。

二、海归“创二代”之间的联系也更加紧密，做到资源和信息共享。鄞州区于2008年创立了鄞州区留学人员创业委员会，并开设了“海归俱乐部”，在创新128园区设立了“海归之家”，为海归“创二代”的互相交流提供了更好的平台，同时积极与_、上海、杭州、深圳等地的留学生组织及余姚、绍兴的同类社团开展交流与联系。



产业的转型升级和企业的做大做强

一、迫切的转型升级的意愿。海归“创二代”一般较父辈而言，更希望做好产业的转型升级以及把企业做大做强，形成规模。

二、转型升级和集团化企业的尝试。燎原集团的祝元，他认为运用个人人脉维持企业生存非常危险，必须要靠技术创新来保证企业的长期稳定发展。所以，燎原集团不仅在主业输配电上加大研发力度，用新材料替代原先产品，提高产品附加值，同时成立了元创集团，更多的涉足到三产，特别是文化影视产业的投资上。澳瑞集团一直是做PE管材，但周明杰从2002年开始部分转向房地产开发，并且于2007年成立贸易公司投资有色金属电解镉和镍，2008年成立了集团公司控股所有分公司，形成了以房产、贸易、投资为主业的企业格局。公司在2010年和凌科呼叫中心合作，成立澳凌科技专门代理苹果产品，成为苹果产品教育类的以及代理商， 2012年一季度就销售了1.5亿，澳瑞集团也从2004年他回国初期的年销售3.4亿迅速扩张到现在的10多亿的销售规模。八方集团的毛奇耀于1999年在加拿大多伦多学院工商管理专业毕业以后，也致力于企业的三产发展。2010年，涉足游戏产业——连连看游戏的软件开发，2012年关闭了有一定污染的八方造纸厂并且开始经营餐饮行业，同时也在考虑工厂地块的“退二进三”项目。



高涨的热情回馈社会

一、海归“创二代”个人热衷社会公益事业。长期的海外生活经历和海外对慈善的大幅度宣传报道等都对海归“创二代”产生了深刻的价值观和人生观的影响。企业源自社会，如何回报社会、对社会尽责是他们在企业经营中经常思考的事情。高桥镇高桥村有户家庭非 ……（未完，全文共2615字，当前仅显示1662字，请阅读下面提示信息。收藏《对海归“创二代”企业经营的调研报告》）