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电信分公司党委班子_群众路线教育实践活动对照检查材料

发表时间:2014/7/23 22:11:50
目录/提纲:……
一、遵守_政治纪律和贯彻_“八项规定”情况
(一)遵守_政治纪律情况
(二)贯彻落实_“八项规定”情况
(三)有关情况说明
二、“四风”方面存在的突出问题
(一)形式主义方面
1、班子整体学习意识不强,学习不够深入和全面
2、文山会海、不求实效
3、基层调研较片面,接地气不够
4、业务发展观念陈旧,创新意识不强
5、重经营、轻管理,抓服务质量的力度不够
(二)官僚主义方面
1、以人为本意识不强,更多管职工干活,较少问职工生活
3、考虑业务多、思考政治少,政治意识不强
4、制度落实不严
6、思想观念保守,创新意识不够
(三)享乐主义方面
1、存在公车私用情况
2、办公用房有超标现象
1、班子没能严以律己,起到表率作用,存在为业务发展陪吃、陪喝情况
2、艰苦奋斗精神有所松懈,有打牌娱乐等现象
三、产生问题的原因分析
(一)理想信念淡化,政治理论学习欠缺
(二)宗旨意识淡薄,群众路线实践不足
(三)政绩观偏差,创新意识不强
(四)党性修养淡化,艰苦创业精神削弱
(五)政治纪律不严,执行力欠缺
四、努力方向和改进措施
(一)强化政治理论水平,着力提高工作执行力
1、树立正确的世界观、人生观和价值观
2、解决用制度管人管事的问题
3、解决好制度监督执行问题
(二)加强学习效果,提高班子整体素质
1、加强政治理论学习
……
电信分公司党委班子_群众路线教育实践活动对照检查材料
2014年6月20日

自开展_群众路线教育实践活动以来,**州电信分公司党委按照省公司教育实践活动领导小组统一部署,在省公司第一督导组指导下,我公司通过征求意见函、基层调研、全方位座谈交流等形式,听取了各方面对分公司党委班子“四风”方面的意见和建议,分公司党委班子在深入学习__系列重要讲话精神后,对照这些意见和建议,综合群众意见、办公会工作安排回头看、省公司督导组反馈等情况,进行了全方位的查摆、梳理、剖析。具体情况如下:
一、遵守_政治纪律和贯彻_“八项规定”情况
(一)遵守_政治纪律情况
**电信领导班子是在**灾后重建后期成立的新的班子,大部分成员是新任命的干部,在省公司党组领导下,**分公司班子团结向上,政治坚定,求真务实,坚持民主集中制原则,切实发挥班子带头作用,一手抓作风和制度建设,一手抓灾后重建和经营管理,较好完成各项工作任务。
**分公司党委班子始终牢记政治、社会和经济责任,把遵守_政治纪律放在首位,坚决同以_同志为_的_保持高度一致,讲政治、守纪律、顾大局。始终保持清醒的政治敏锐感。扎实有效地服务于地方经济建设,忠实履行党和政府赋予的普遍服务义务。
一是严守_政治纪律,努力做到执行有力。分公司党委班子始终自觉执行和维护_政治纪律,坚持_基本路线,坚决维护_集中统一,坚决在思想上、行动上与党
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略974字,正式会员可完整阅读)…… 
同比大幅下降,业务招待费下降60%,会议费未产生,差旅费较上年同期持平,办公费下降12%。目前,分公司党委班子成员的公务用车均按规定经省公司审批购买,保养和维修等费用均实行单车核算。分公司综合大楼建于2012年,2013年投入使用,系2010年**灾后重建项目。因原设计方案、结构分隔等原因,州公司总经理、副总经理办公用房存在超标问题,目前分公司领导班子已经将原75平方米办公用房缩减至24平方米。党委班子成员的个人住房均为自购商品房。党委班子成员均未配备专职秘书。班子成员没有发生出入私人会所、接受和持有私人会所会员卡的问题。
二、“四风”方面存在的突出问题
**电信坚持开门搞活动,通过基层座谈会、个别找谈、全员大谈心、员工来信来访、局办公会议“回头看”、向相关部门征询意见等方式,收集了各种意见和建议共有62条。虽然其中反映班子作风问题的并不多,有些问题并未直接针对党委班子,但究其根源还是领导作风问题。在广泛深入征求意见的基础上,**电信分公司党委班子经过分别查找、互相谈心、深入交心、反复聚焦,并结合省公司第一督导组反馈的情况,梳理出班子在“四风”方面存在的突出问题15条,主要包括:
(一)形式主义方面
1、班子整体学习意识不强,学习不够深入和全面。
业务学习抓的紧,对政治理论学习有所松懈,理论联系实际有欠缺,在一定程度上影响了党委班子能力提升。具体表现为:党委班子和领导干部对运用科学理论指导实践的重要作用认识不到位,存在不勤学、不深学、不善学等倾向和“以干代学”、浅尝辄止、不求甚解的现象。虽有相应的学习制度和计划,但学习时间难以保障、学习效果也难以达到预期;学习方法和内容比较单一,重视程度和自觉性、主动性不强。新业务、新技术学习不够,容易满足于现有学识和见解,班子成员在分管工作领域结合宏观形势、市场情况思考偏少,机械被动简单执行较多。通过中心组学习研讨开拓发展思路、把握工作规律、解决实际问题的作用发挥不充分。
2、文山会海、不求实效。以会议落实会议、以文件落实文件,执行效果不理想。
去年,分公司着力压缩文件数量、精简会议,但成效并不明显,这说明了企业管理方式缺乏创新思想。2013年,分公司共下发各类文件168个,其中简单转发性质的文件不少,2013年40%以上发文和20%以上会议没有实效性或实效性不强,基层反映较多文件存在篇幅过长、针对性、操作性、指导性不够强等问题。还存在以简单发文进行工作部署、以文件落实文件的现象。会议数量整体偏多,特别是分公司机关的会议偏多,占用工作和业余时间较多。从会议的性质来看,无实质性内容的务虚会议还占有一定比例。有些会议没有考虑基层的实际情况,在人员范围、时间上控制不严,一定程度上影响了基层正常的经营发展和干部业务休息时间。还存在将会议和文件作为贯彻落实上级要求和简单免责的形式,如安全生产逢会必讲,但下基层查隐患、抓落实不多,会议的有效性打了折扣。
3、基层调研较片面,接地气不够。
作为基层电信企业的领导,调研的次数并不少,但存在以下问题:一是例行调研多、专题调研少。按时间频次进行的例行调研较多,但针对某一问题、业务的专题调研不多;一些事关**电信发展的重大问题,听取基层的意见和建议不够充分。二是调研深度不够。在调研过程中,班子成员与县局领导接触较多,与基层一线员工“面对面”交流较少。三是调研工作缺乏闭环管理。到基层调研主要以了解情况为主,及时响应和现场解决问题不足,调研后对基层反映问题的跟进解决力度不够。如在基层开展现场办公,但事后闭环跟踪不够,导致一些问题仍然没有解决。
4、业务发展观念陈旧,创新意识不强。
一是市场底数不清,面对因政策原因造成的经营困难,预计不足,缺乏应对措施。注重于在办公室开开会,分析分析数据,缺乏对市场环境、市场不确定因素、客户消费习惯等信息的充分调研。二是领导班子中逐渐出现精神懈怠、安于现状的消极思想。在企业改革发展、业务经营调整、营销策略调整等方面,思想解放程度不够,改革力度不够大,整体经营思路没有及时跟上**灾后重建之后市场情况的新变化。
5、重经营、轻管理,抓服务质量的力度不够。
一是没有一个科学有效的管理体系。在灾后重建结束的环境下,面对新形势、新问题预计不足,对面临的管理中的难点和矛盾,存在求稳怕乱的思想,一定程度阻碍以上电信进一步深层次的改革和创新管理,难以形成科学有效的发展决策。二是在破解难点、突破重点工作中偶有精神懈怠、工作激情不足。在一定程度上存在只要完成经营目标,一些问题就迎刃而解的思想,与集团公司、省公司发展目标的期望存在一定差距。在信息反馈、投递等方面存在的问题解决上缺乏持之以恒的决心。如:每个营业窗口服务承诺都挂在墙上,但对执行履行情况监督不到位,对电信服务中存在的困难解决不力。
(二)官僚主义方面
1、以人为本意识不强,更多管职工干活,较少问职工生活。
一是与员工的沟通交流不够。党委班子群众意识还不够强,没有真正建立与干部职工交流沟通的常态化、长效化机制,不能及时听到基层和员工的真实意见和建议。安排工作中缺乏统筹考虑,对下属落实工作存 ……(未完,全文共15204字,当前仅显示2734字,请阅读下面提示信息。收藏《电信分公司党委班子_群众路线教育实践活动对照检查材料》
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