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省国税局副局长在国税系统财务管理及内部控制培训班上的讲话

发表时间:2014/8/17 8:21:40
目录/提纲:……
一、财务管理工作的现状
(一)财务保障能力显著提升
(二)财务改革步伐日益加快
(三)财务管理措施全面加强
一是通过全面推行财务绩效管理,建立和完善了考核评价指标
(四)财务实践经验更加成熟
一是预算管理刚性不足
二是会计基础不够扎实
三是基建项目竣工财务决算不及时
四是资产管理不够规范
六是财务力量配备还不够充实,财务工作效率还有待提升
二、当好各级国税部门和领导的“管家”、“参谋”
一要开展好教育实践活动,增强服务意识
二要严格执行财务管理制度,为单位把好财务关
三要不断地加强学习,努力提高自身的综合素质
三是深入学习政府采购计划及信息统计管理系统,要达到熟练操作的程度
三、切实把这次培训班办好,办出实效
一要集中精力,认真参训
二要相互学习,集思广益
三要遵守纪律,维护秩序
……
省国税局副局长在全省国税系统财务管理及内部控制培训班上的讲话

同志们:

大家好!全省国税系统财务管理及内部控制培训班经过省局财管理务处和贵德教学点的精心准备,今天正式开班了。这次培训班是根据省局2014年度干部教育培训计划和全省国税系统2014年度财务管理重点工作任务安排的,举办这次培训班的目的是为了更好地适应财务管理工作的新要求,推动新修订的《行政单位财务规则》施行,提高我省国税系统财务人员综合业务素质水平,全面提升财务监管质效,服务好我省国税事业的发展。

参加这次培训的学员都是各单位从事具体工作的财务人员,我代表省局党组向你们表示热烈欢迎!同时,对贵德教学点精心的准备工作表示感谢!下面我就如何做好国税财务工作,办好此次培训讲三点意见,和大家进行沟通交流。

一、财务管理工作的现状

(一)财务保障能力显著提升。近年来,我省国税系统财务管理工作紧紧围绕“服务科学发展、共建和谐税收”的主题,始
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则,持续加大对基层困难地区和艰苦边远地区的倾斜力度。这些,为我省解决基层实际困难,改善基层办税条件,提供了难得的机遇。

(四)财务实践经验更加成熟。经过多年的实践,全省国税系统财务工作积累了一大批弥足珍贵、可资借鉴的经验。其中最重要的两点就是要从基层和基础抓起,从人才建设抓起。一是按照规范、独立、高效的原则,明确职责范围,统一运作模式,为强化基层财务管理提供了有力的组织保障。二是科学的细化和分解岗位责任,优化了业务流程,规范了财务行为,有力地推动了财务管理工作的开展。三是深入开展人才建设,通过对人员培训的大力投入,特别是对业务带头人及_业务骨干的精心培养,有力推动了财务工作的科学化水平。

面对有利的工作形势,我们也要清醒地看到,当前财务工作还存在一些问题,主要表现在:一是预算管理刚性不足。部分单位未严格按照批复的部门预算执行,存在着预算执行进度不均衡、加大预算支出和无预算购置资产的行为。二是会计基础不够扎实。存在部分原始凭证不够规范,会计核算使用科目不合理的情况。三是基建项目竣工财务决算不及时。个别单位基建项目完工后,财务决算工作进展缓慢,造成项目竣工验收却迟迟不能进行财务决算审计,影响全省项目执行进度。四是资产管理不够规范。资产配置、处置的随意性比较大,固定资产账实不符情况屡有发生。五是部分财务日常和专项工作、政府采购信息统计和计划执行报表编报的准确性还有待提高。六是财务力量配备还不够充实,财务工作效率还有待提升。对这些问题,我们要引起高度重视,要从完善_机制方面入手,认真落实财务管理各项制度规定,进一步规范支出行为,着力解决当前存在的突出问题,提高财务工作质量和效率。

二、当好各级国税部门和领导的“管家”、“参谋”

参加这次培训的同志,都是各单位的会计人员。从大处讲,每天都有成千上万的财政资金从我们手里流过,每天都有成千上万的国有资产交给我们去管理,责任重大。从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都涉及到国家财经法律法规的执行、涉及到干部职工的切身利益,直接反映国税工作的管理水平,代表国税部门的形象。所以,财务管理工作非常重要。在座的每一位同志,都是国税工作不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的“参谋和助手”。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都会对全局的工作产生重大的影响。为此,全省国税系统财务人员要做到以下几点:

一要开展好教育实践活动,增强服务意识。结合第二批教育实践活动的开展,认真落实为民务实清廉的总要求,严格执行_八项规定、廉政准则及有关规定,严肃财经纪律,始终坚持从群众中来,到群众中去的工作方法,不断加强思想、作风和纪律建设,进一步增强服务意识和责任意识,积极主动为群众解决困难,以作风建设的新成效保证财务工作任务落到实处。

二要严格执行财务管理制度,为单位把好财务关。单位领导是管全局的,不一定对财务管理工作很在行。但处在财务管理工作岗位的同志都是政治上靠得住、原则性强、熟悉财务业务的同志。因此,大家一定严格遵守国家的财经法律法规,严格执行总局及省局制定的一系列财务规章制度,要经常地、及时地为领导提好建议,为单位管理好“钱袋子”。一方面要坚持原则,凡是不符合财经纪律的资金、支出要坚决抵制。另一方面,要及时地向领导报告单位的财务现状,提醒领导怎么用钱,用好钱?把每一分钱都用在刀刃上,都用在发展国税事业上,都用在改善干部职工的工作生活条件上。大家 ……(未完,全文共3674字,当前仅显示1855字,请阅读下面提示信息。收藏《省国税局副局长在国税系统财务管理及内部控制培训班上的讲话》